Luận văn Thạc sĩ: Giải pháp nhằm nâng cao công tác đào tạo nguồn nhân lực tại TCT Điện lực thành phố Hồ Chí Minh

Mục tiêu của luận văn là đánh giá thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực và xác định, lượng hoá các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Tổng công ty Điện lực Tp.HCM. Đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Tổng công ty Điện lực Tp.HCM. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ: Giải pháp nhằm nâng cao công tác đào tạo nguồn nhân lực tại TCT Điện lực thành phố Hồ Chí Minh BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM --------------------------- TRẦN CAO PHƢƠNG CHI GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAOCÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TCT ĐIỆN LỰC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 60.34.01.02 TP. HỒ CHÍ MINH, tháng 04 năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM --------------------------- TRẦN CAO PHƢƠNG CHI GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAOCÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TCT ĐIỆN LỰC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 60.34.01.02CÁN BỘ HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN QUYẾT THẮNG TP. HỒ CHÍ MINH, tháng 04 năm 2017 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kếtquả nêu trong Luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳcông trình nào khác. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện Luận văn nàyđã được cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong Luận văn đã được chỉ rõ nguồngốc. Học viên thực hiện Luận văn (Ký và ghi rõ họ tên) Trần Cao Phương Chi ii LỜI CẢM ƠN Trước hết, cho phép tôi được báy tỏ lời cảm ơn sâu sắc nhất tới Quý ThầyCô nhà trường, Quý Lãnh đạo và chuyên viên Tổng công ty Điện lực thành phố HồChí Minh đã trực tiếp giúp đỡ tôi trong suốt quá trình nghiên cứu thực hiện đề tàiluận văn tốt nghiệp này. Tôi xin được trân trọng gửi lời tri ân đến Thầy Tiến sĩ Nguyễn Quyết Thắngđã tận tình hướng dẫn, định hướng nghiên cứu để tôi hoàn thành luận văn đúng tiếnđộ và đạt được mục đích, yêu cầu của đề tài. Tôi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo, các Anh (Chị) đồng nghiệp là chuyênviên tại các Ban, đơn vị trực thuộc Tổng công ty Điện lực TP.Hồ Chí Minh đã chỉdẫn, gợi mở, cung cấp thông tin và hỗ trợ thu thập số liệu để tôi hoàn thành đề tàinày. Xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè đồng nghiệp đã động viên, hỗ trợ tôitrong suốt thời gian nghiên cứu, thực hiện luận văn này. Trân trọng cảm ơn./. Thành phố Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2017 Người thực hiện luận văn Trần Cao Phương Chi iii TÓM TẮT “Nguồn nhân lực” là nguồn lực con người, luôn được xem là một yếu tố tạonên sự thành công của mọi tổ chức, quốc gia và vùng lãnh thổ. Là nguồn lực quantrọng nhất, quyết định năng suất, chất lượng hiệu quả sử dụng các nguồn lực kháctrong hệ thống nguồn lực của doanh nghiệp. Có thể nói, công tác đào tạo nguồnnhân lực là điều kiện tồn tại và phát triển của bất kỳ đơn vị nào vì vậy chất lượngcông tác đào tạo nguồn nhân lực được quan tâm hàng đầu. Và chất lượng công tácđào tạo phải được đánh giá bởi chính nguồn nhân lực được tham gia đào tạo chứkhông phải theo một tiêu chuẩn về số lượng hay các quy định nào khác. Công tác đào tạo nguồn nhân lực cần được coi trọng trong bất kỳ một doanhnghiệp nào, nhất là trong điều kiện cạnh tranh và hội nhập hiện nay. Đầu tư vào đàotạo nguồn nhân lực là hoạt động đầu tư cho tương lai. Để thực sự phát huy hiệu quảcủa công tác này trước hết cần có đủ nhận thức và sự quan tâm của mọi cấp Lãnhđạo và mỗi một cán bộ nhân viên trong doanh nghiệp. Nhận thấy được sự cần thiếtnâng cao công tác đào tạo nguồn nhân lực để đem lại hiệu quả thiết thực và đónggóp đáng kể cho sự phát triển của Tổng công ty trong điều kiện hiện nay, luận văntiến hành nghiên cứu đề tài “Giải pháp nhằm nâng cao công tác đào tạo nguồnnhân lực tại Tổng công ty Điện lực thành phố Hồ Chí Minh” Bằng phương pháp định tính với những lý luận cơ bản, luận văn nêu lênđược những khái niệm, nội dung, tiêu chí đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến côngtác đào tạo nguồn nhân lực. Luận văn cũng nói lên thực trang công tác đào tạo tạiTổng công ty Điện lực thành phố Hồ Chí Minh. Sau đó kiểm chứng lại bằngphương pháp định lượng thông qua việc phát phiếu khảo sát điều tra những nhân tốtác động đến công tác đào tạo nguồn nhân lực. Sau khi tổng hợp phân tích đánh giákết quả, tác giả đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao công tác đào tạo nguồn nhânlực tại Tổng công ty Điện lực thành phố Hồ Chí Minh. iv ...