Luận văn thạc sĩ: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH một thành viên giầy Thụy Khuê đến năm 2020

Mục tiêu của luận văn là xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH một thành viên giầy Thụy Khuê. Các mục tiêu nghiên cứu cụ thể bao gồm: tập hợp các kiến thức về Chiến lược và Quản trị chiến lược. đánh giá thực trạng kinh doanh và quản trị chiến lược của công ty, hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty giầy Thụy Khuê đến năm 2020. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn thạc sĩ: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH một thành viên giầy Thụy Khuê đến năm 2020Luận văn thạc sĩTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đề tài luận văn ―Hoạch định chiến lược kinh doanh chocông ty TNHH một thành viên giầy Thụy Khuê đến năm 2020‖ là công trình nghiêncứu độc lập của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn được sứ dụngtrung thực; các tài liệu tham khảo có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng; kết quả trong luậnvăn là trung thực và chưa từng công bố trong các công trình nghiên cứu khác.Trong quá trình làm luận văn tôi đã thực sự dành nhiều thời gian cho việctìm kiếm cơ sở lý luận, thu thập dữ liệu, vận dụng kiến thức đã học để nghiên cứu,phấn tích tìm ra định hướng xây dựng chiến lược kinh doanh khả thi Công ty TNHHmột thành viên giầy Thụy Khuê.Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung của luận văn này./.Học viênNguyễn Thị Lan HươngHv: Nguyễn Thị Lan HươngQTKD 2014ALuận văn thạc sĩTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiLỜI CẢM ƠNTrong thời gian thực hiện đề tài: ―Hoạch định chiến lược kinh doanh chocông ty TNHH một thành viên giầy Thụy Khuê đến năm 2020‖, tôi đã tích lũyđược một số kinh nghiệm bổ ích, ứng dụng các kiến thức đã học ở trường vào thựctế. Để hoàn thành được đề tài này tác giả đã được sự hướng dẫn giúp đỡ tận tình củacác thầy cô giáo khoa Kinh tế và Quản lý trường đại học Bách Khoa Hà Nội.Tôi xin chân thành cảm ơn TS. Nguyễn Ngọc Điện, các thầy cô giáo trongkhoa Kinh tế và Quản lý đã tận tâm giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập cũngnhư trong quá trình thực hiện luận văn này, đồng thời tôi cũng xin chân thành cảmơn Ban giám đốc, và các phòng ban chức năng của công ty TNHH một thành viêngiầy Thụy Khuê đã giúp đỡ cung cấp các số liệu căn cứ cho tôi hoàn thành luận văn.Trong quá trình nghiên cứu, mặc dù đã có sự cố gắng của bản thân, song dokhả năng và kinh nghiệm còn nhiều hạn chế nên luận văn không tránh khỏi thiếusót, vì vậy tôi rất mong quý thầy cô giáo, các học viên cùng khóa góp ý để cácnghiên cứu trong luận văn này được hoàn thiện hơn.Xin trân trọng cảm ơn!Học viênNguyễn Thị Lan HươngHv: Nguyễn Thị Lan HươngQTKD 2014ALuận văn thạc sĩTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiMỤC LỤCMỞ ĐẦU ..................................................................................................................... 11. Lý do lựa chọn đề tài ............................................................................................... 12. Mục đích nghiên cứu đề tài ..................................................................................... 13. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu .............................................................................. 24. Phương pháp nghiên cứu......................................................................................... 25. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài ................................................................ 36. Kết cấu của luận văn ............................................................................................... 3CHƢƠNG I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC TRONG KINH DOANH ........ 41.1. Các khái niệm cơ bản về quản trị chiến lưọc và hoạnh định chiến lưọc trongkinh doanh ................................................................................................................... 41.1.1. Khái niệm chung về chiến lược trong kinh doanh ............................................ 41.1.2. Quản trị chiến lược ............................................................................................ 51.1.2.1. Định nghĩa về quản trị chiến lược .................................................................. 51.1.2.2. Mô hình quản trị chiến lược ........................................................................... 61.1.2.3. Ý nghĩa của việc quản trị chiến lược.............................................................. 61.1.3. Các cấp quản lý chiến lược ............................................................................... 71.2. Các bước của quá trình hoạch định chiến lược .................................................... 71.2.1. Phân tích môi trường ......................................................................................... 81.2.1.1. Phân tích môi trường vĩ mô............................................................................ 81.2.1.2 . Phân tích môi trường ngành ..................................................................... 101.2.1.3. Phân tích môi trường bên trong của công ty ................................................ 121.2.2. Xác định chức năng, nhiệm vụ và mục tiêu .................................................... 141.2.3. Phân tích và lựa chon các phương án chiến lược cho công ty ........................ 161.2.3.1. Các chiến lược kinh doanh chung ................................................................ 161.2.3.2. Quy trình lựa chọn chiến lược................................ ...