Luận văn Thạc sĩ: Hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại Công ty TNHH sản xuất kinh doanh điện tử viễn thông Nhật Minh

Mục đích nghiên cứu đề tài này là xây dựng được cơ sở khoa học và thực tiễn nhằm đề xuất các giải pháp để hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công TNHH sản xuất kinh doanh điện tử viễn thông Nhật Minh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ: Hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại Công ty TNHH sản xuất kinh doanh điện tử viễn thông Nhật MinhBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI ĐINH THỊ LAN ANHHOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SẢN XUẤT KINH DOANH ĐIỆN TỬ VIỄN THÔNG NHẬT MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI – NĂM 2015BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI ĐINH THỊ LAN ANH HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SẢN XUẤT KINH DOANH ĐIỆN TỬ VIỄN THÔNG NHẬT MINH Chuyên ngành : Quản trị nhân lực Mã số : 60340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. BÙI TÔN HIẾN HÀ NỘI – NĂM 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn này là công trình nghiên cứu thực sự của cánhân tôi, chưa được công bố trong bất cứ một công trình nghiên cứu nào. Cácsố liệu, nội dung được trình bày trong luận văn này là hoàn toàn hợp lệ và đảmbảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Tôi xin chịu trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình. Tác giả Đinh Thị Lan Anh MỤC LỤCDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT………………………………………..IVDANH MỤC BẢNG BIỂU………………………………………………….VDANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH……………………………………………….VIMỞ ĐẦU……………………………………………………………………...11. Lý do chọn đề tài...........................................................................................12. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài.................................................23. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu...................................................................44. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu.....................................................................55. Phương pháp nghiên cứu…………………………………………………5CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONGDOANH NGHIỆP ............................................................................................. 71.1. Một số khái niệm ...................................................................................... 71.1.1. Động lực và động lực lao động................................................................ 71.1.2. Tạo động lực lao động ............................................................................. 81.2. Một số học thuyết về tạo động lực lao động ............................................ 81.2.1. Lý thuyết hệ thống nhu cầu của Maslow ................................................. 81.2.2. Học thuyết về sự công bằng của Stacy Adams ...................................... 101.2.3. Học thuyết về sự tăng cường tích cực của Skinner ................................ 111.2.4. Học thuyết kỳ vọng của Victor H.Vroom .............................................. 121.3. Nội dung tạo động lực lao động ............................................................. 131.3.1. Xác định nhu cầu của người lao động.................................................... 131.3.2. Thực hiện các biện pháp tạo động lực lao động ..................................... 141.3.2.1 . Các biện pháp khuyến khích vật chất................................................. 141.3.2.2. Các biện pháp khuyến khích tinh thần ................................................ 161.4. Một số tiêu chí đánh giá hiệu quả tạo động lực lao động ..................... 201.4.1. Đánh giá mức độ hài lòng của người lao động....................................... 201.4.2. Tính chủ động sáng tạo trong công việc của người lao động ................. 211.4.3. Kỷ luật lao động .................................................................................... 211.4.4. Lòng trung thành của người lao động trong tổ chức .............................. 231.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động .............................. 231.5.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp………………………………….221.5.2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp ..................................................... 281.6. Kinh nghiệm về tạo động lực lao động ở một số Công ty và bài học rútra cho Công ty TNHH sản xuất kinh doanh điện tử viễn thông Nhật Minh........................................................................................................................ 291.6.1. Kinh nghiệm của công ty cổ phần công nghệ Bách Khoa Hà Nội.......... 291.6.2. Kinh nghiệm của viễn thông Thái Bình ................................................. 321.6.3. Bài học rút ra cho công ty TNHH sản xuất kinh doanh điện tử viễn thôngNhật Minh........................................... ...