Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Các yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội bộ của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở TP.Hồ Chí Minh

Kiểm soát nội bộ là một trong những mối quan tâm của doanh nghiệp, vì nó là một bộ phận chủ yếu giúp giúp nhà quản lý thực hiện chức năng kiểm soát trong quá trình quản lý và điều hành DN. Bất cứ DN nào cũng cần đến chức năng kiểm soát, hoạt động của DN càng phát triển thì việc kiểm soát nội bộ càng trở nên quan trọng, vì thông qua các kết quả thu được mà các nhà quản lý sẽ đánh giá và đưa ra những quyết định giúp điều chỉnh hoạt động kịp thời nhằm đảm bảo cho DN duy trì hoạt động hiệu quả, đạt được các mục tiêu đã đặt ra với hiệu suất cao nhất. Mời các bạn cùng tìm hiểu một số yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội bộ của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở TP.Hồ Chí Minh qua nội dung đề tài nghiên cứu.

Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Các yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội bộ của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở TP.Hồ Chí Minh Ị U ỦYÁ YẾU Ố Ả Ở Ế Ố K Ể SOÁ Ộ BỘ ỦA Á DOA Ỏ VÀ VỪA Ở Ồ Í LUẬ VĂ SĨ huyên ngành : Kế toán Mã số ngành: 60340301 h M nh tháng 10 năm 2016 Ị U UÁ YẾU Ố Ả Ở Ế Ố K Ể SOÁ Ộ BỘ ỦA Á DOA Ỏ VÀ VỪA Ở Ồ Í LUẬ VĂ SĨ huyên ngành : Kế toán ã số ngành: 60340301Á BỘ Ớ DẪ K OA : S OÀ h M nh tháng 10 năm 2016 ÔN RÌN ƯỢ N N án bộ hướng dẫn khoa học : TS. PH OÀ (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị và chữ ký) Luận văn hạc sĩ được bảo vệ tạ rường ạ học ông nghệ Mngày 17 tháng 12 năm 2016 hành phần ộ đ ng đánh g á Luận văn Thạc sĩ g m : TT ọ và tên hức danh ộ đồng 1 S S han ình Nguyên hủ tịch 2 S S Nguyễn hị Mỹ L nh hản b ện 1 3 S rần ăn ùng hản b ện 2 4 S Nguyễn hị hu ền Ủy v ên 5 S à ăn ũng Ủy v ên hư ký Xác nhận của hủ tịch ộ đ ng đánh g á Luận sau khi Luận văn đã đượcsửa chữa (nếu có) Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV S S han ình guyênRƯỜN ÔN N Ệ M Ộ ÒA XÃ Ộ Ủ ĨA V A PHÒNG QLKH – S ộc lập – ự do – ạnh phúc TP. HCM, ngày..… tháng….. năm 2016 VỤ LUẬ VĂ SĨ ọ tên học v ên : Ị U ỦY ớ t nh: NữNgày tháng năm s nh : 16/4/1978 Nơ s nh: ả hòngChuyên ngành : Kế toán MSHV: 1441850082I- ên đề tài: ác nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội bộ các doanhnghiệp nhỏ và vừa ở HCMII- hiệm vụ và nội dung:- Mục t êu tổng quát: oàn th ện hệ thống k ểm soát nộ bộ tạ các doanh ngh ệpnhỏ và vừa tạ p. HCM.- Mục t êu cụ thể: + Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống k ểm soát nộ bộ tạ các doanhngh ệp nhỏ và vừa tạ p. HCM. + o lường mức độ ảnh hưởng của các nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống k ểmsoát nộ bộ của các doanh ngh ệp nhỏ và vừa tạ p M. + ề xuất k ến nghị g úp nhằm hoàn th ện hệ thống k ểm soát nộ bộ tạ cácdoanh ngh ệp nhỏ và vừa tạ p HCM.III- gày giao nhiệm vụ: 03/05/2016IV- gày hoàn thành nhiệm vụ: 25/10/2016V- án bộ hướng dẫn: TS PH C TOÀN Á BỘ Ớ DẪ K OA QUẢ LÝ UYÊ À ( ọ tên và chữ ký) ( ọ tên và chữ ký) i L A OA ô x n cam đoan đề tà luận văn ác yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống k ểmsoát nộ bộ của các doanh ngh ệp nhỏ và vừa h M nh là công trình củav ệc học tập và ngh ên cứu thật sự ngh êm túc của bản thân Những kết quả nêu ratrong ngh ên cứu này là trung thực và chưa từng được công bố trước đây ác sốl ệu trong luận văn ngh ên cứu có ngu n gốc rõ ràng được tổng hợp từ nhữngngu n thông t n đáng t n cậy h M nh, tháng 10 năm 2016 Ọ ÊN Ự ỆN LUẬN ĂN inh hị hu h y ii L Ả Ơ ô x n gử đến quý hầy ô ở khoa Kế toán – Tài chính – Ngân hàng; hòng Quản lý khoa học và ào tạo sau đạ học – rường ạ học ông nghệ p M; tất cả quý hầy ô đã cùng vớ tr thức và tâm huyết của mình để truyềnđạt vốn k ến thức quý báu và tạo mọ đ ều k ện thuận lợ cho chúng tô trong suốtthờ g an học tập tạ trường ô chân thành cảm ơn S hạm Ngọc oàn đã tận tâm hướng dẫn tô trongsuốt thờ g an thực h ện đề tà luận văn Nếu không có những lờ hướng dẫn tận tìnhcủa thầy thì tô rất khó hoàn th ện được luận văn này Mặc dù tô đã cố gắng rất nh ều trong suốt quá trình ngh ên cứu và thực h ệnluận văn Nhưng do hạn chế về mặt thờ g an cùng vớ v ệc th ếu k nh ngh ệm trongngh ên cứu nên đề tà luận văn chắc chắn còn nh ều hạn chế và th ếu sót ô rấtmong nhận được những ý k ến đóng góp quý báu của quý hầy ô để luận văn củatô được hoàn th ện hơn n ...