Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Bình Dương

Luận văn "Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Bình Dương" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ tại Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Bình Dương. Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện các quy trình kiểm soát nội bộ tại Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Bình Dương.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Bình Dương UBND TỈNH BÌNH DƢƠNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT NGUYỄN PHƢƠNG VINHHOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI SỞ VĂN HÓA, THỂ THAO VÀ DU LỊCH TỈNH BÌNH DƢƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN MÃ SỐ: 8340301 BÌNH DƢƠNG - NĂM 2018 UBND TỈNH BÌNH DƢƠNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘTLớp: CH16KT01 NGUYỄN PHƢƠNG VINH HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI SỞ VĂN HÓA, THỂ THAO VÀ DU LỊCH TỈNH BÌNH DƢƠNG Bình Dương, Tháng 7 năm 2017 LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN LỜI MỞ ĐẦU MÃ SỐ: 8340301 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC PGS. TS HUỲNH ĐỨC LỘNG BÌNH DƢƠNG - NĂM 2018 i LỜI CAM ĐOANTác giả xin cam đoan số liệu trong luận văn này là thông tin xác thực, nguồn gốc tríchdẫn rõ ràng và luận văn này chưa được công bố dưới bất kỳ hình thức nào. Đề tài“Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnhBình Dương” được trình bày do chính tác giả nghiên cứu và thực hiện. Tác giả viết luận văn Nguyễn Phương Vinh ii LỜI CẢM ƠNSau thời gian tìm hiểu và nghiên cứu đề tài “Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tạiSở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Bình Dương”, tác giả hy vọng những đóng gópý kiến của mình có thể giúp Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Bình Dương cảithiện và nâng cao hệ thống kiểm soát nội bộ, vận hành một cách hữu hiệu. Tác giả chân thành gửi lời cảm ơn tới Thầy, Cô Trường đại học Thủ Dầu Mộtđã truyền đạt những kiến thức quý báo trong thời gian tác giả học tập tại Trường. Đặcbiệt, Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất đến Thầy PGS. TS HuỳnhĐức Lộng, người đã tận tình hướng dẫn, hỗ trợ tác giả trong quá trình thực hiện luậnvăn tốt nghiệp này. Tác giả cũng xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc Sở, Lãnh đạo các Phòng,Ban và các anh, chị em đồng nghiệp trong ngành Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnhBình Dương đã hỗ trợ cho tác giả rất nhiều trong quá trình thực hiện luận văn tốtnghiệp này. Trong quá trình tìm hiểu, nghiên cứu và thực hiện luận văn không tránh khỏinhững thiếu sót, rất mong quý Thầy, Cô và đọc giả đóng góp để luận văn được hoànthiện hơn, có thể đi sát với thực tế hơn. Xin trân trọng cảm ơn! iii TÓM TẮT LUẬN VĂN Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Bình Dương là đơn vị quản lý nhà nướctrên các lĩnh vực Văn hóa, Thể thao, Du lịch và Gia đình, trực thuộc Ủy ban nhân dân(UBND) tỉnh Bình Dương. Hiện nay một số thực trạng khá phổ biến còn tồn tại ở cácđơn vị hành chính quản lý nhà nước nói chung và Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch nóiriêng cần quan tâm đến như sau: - Công tác Tổ chức và phương pháp quản lý còn mang tính chủ quan; - Hoạt động thanh , kiểm tra phân bổ chưa hợp lý hoặc hoạt động chưa hiệu quả; - Sự tuân thủ đúng giờ giấc làm việc của CBVC; - Hiệu lực của văn bản vẫn còn chưa được khách quan; - Đoàn kết nội bộ vẫn còn sự phân biệt, chia nhóm, chia rẽ…; - Sự minh bạch trong báo cáo tài chính vẫn là vấn đề tranh luận; Bên cạnh những mặt đạt được trong những năm qua, thì hệ thống kiểm soát nộibộ tại Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch cũng gặp không ít những khó khăn và hạn chếnhất định như đã nêu trên. Vì vậy, Tác giả nghiên cứu về hệ thống kiểm soát nội bộ(KSNB) theo INTOSAI 1992 và cập nhật đến INTOSAI 2016, với đề tài “Hoàn thiệnhệ thống kiểm soát nội bộ tại Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Bình Dương”.Tác giả vận dụng cơ sở lý luận về KSNB theo INTOSAI để tìm hiểu thực trạng vềKSNB tại Sở, từ đó đánh giá thực trạng những mặt đã đạt được hay những mặt còn hạnchế, tồn tại. Từ những mặt còn hạn chế, tồn tại đó, tác giả mạnh dạn đề xuất những giảipháp, kiến nghị, đề xuất để hoàn thiện hệ thống KSNB tại Sở, cụ thể: - Hoàn thiện môi trường kiểm soát như: hoàn thiện cơ cấu tổ chức của đơn vị; nângcao năng lực đội ngũ cán bộ, bố trí sắp xếp công việc cho hợp lý; nâng cao nhận thứcvề kiểm soát nội bộ cho đội ngũ cán bộ quản lý; nâng cao đạo đức lối sống cho đội ngũcán bộ công chức và cấp quản lý; ….. - Hoàn thiện đánh giá rủi ro như nhận dạng rủi ro, đối phó rủi ro, … - Hoàn thiện hoạt động kiểm soát như: hoàn thiện quy trình công tác luân chuyển,điều động cán bộ công chức giữa các phòng ban, đơn vị theo định kỳ; Hoàn thiện quytrình thanh toán; …. - Hoàn thiện hoạt động thông tin và truyền thông như kiểm soát vật chất, phân tíchrà soát, kiểm tra độc lập, …. - Hoàn thiện hoạt động giám sát như giám sát thường xuyên, giám sát định kỳ, … iv DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮTKý hiệu Tiếng Việt Tiếng AnhCBCCVC Cán bộ, công chức, viên chức DTTX Dự toán thường xuyênDTKTX Dự toán không thường xuyên KHCN Khoa học công nghệKT-XH Kinh tế - Xã hội KSNB Kiểm soát nội bộ NSNN Ngân sách nhà nước Sở Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch TSCĐ Tài sản cố định UBND Ủy ban Nhân dân AAA American Accounting AssociationAICPA American Institute of Certified Public Accountants CAP Committee on Auditing Procedure CoB ...