Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chiến lược kinh doanh tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Cảng Bến Nghé giai đoạn 2011 - 2015

Bài nghiên cứu nắm bắt hiện trạng của Công ty TNHH một thành viên Cảng Bến Nghé, tìm hiểu những vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh của công ty mà trong quá trình triển khai vào thực tế chưa đạt yêu cầu, phân tích và đánh giá năng lực cạnh tranh của Cảng Bến Nghé trong giai đoạn hiện nay. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chiến lược kinh doanh tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Cảng Bến Nghé giai đoạn 2011 - 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Tp.HCM -------------------- NGUYỄN THỊ KIM CÚCCHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CẢNG BẾN NGHÉ GIAI ĐOẠN 2011 - 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp. Hồ Chí Minh – Năm 2010 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Tp.HCM -------------------- NGUYỄN THỊ KIM CÚCCHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CẢNG BẾN NGHÉ GIAI ĐOẠN 2011 – 2015 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số:60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGÔ QUANG HUÂN Tp. Hồ Chí Minh – Năm 2010 LỜI CAM ĐOAN Đề tài “Chiến lược kinh doanh tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thànhviên Cảng Bến Nghé giai đoạn 2011 - 2015” là công trình nghiên cứu do chínhtác giả thực hiện. Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưatừng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tác giả xin cam đoan những lời nêu trên là hoàn toàn đúng sự thật. Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 28 tháng 9 năm 2010 Người thực hiện Nguyễn Thị Kim Cúc LỜI CẢM ƠN Đầu tiên tôi xin gửi lời tri ân đến quý thầy cô đã truyền đạt cho tôi những kiếnthức quý báu trong suốt quá trình học tại trường Đại học Kinh tế thành phố HồChí Minh. Đặc biệt tôi muốn gửi lời cảm ơn chân thành đến TS. Ngô QuangHuân, thầy là người đã định hướng, hướng dẫn tận tình cho tôi trong suốt quátrình thực hiện luận văn. Ngoài ra tôi cũng xin trân trọng cảm ơn Ban giám đốc,lãnh đạo các phòng ban và các anh chị công tác tại Cảng Bến Nghé đã nhiệt tìnhtham gia thực hiện phỏng vấn. Sau cùng tôi xin trân trọng cảm ơn Ban GiámHiệu, quý thầy cô Phòng Quản lý đào tạo sau đại học đã luôn tạo điều kiện chochúng tôi trong suốt quá trình học tập. Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 28 tháng 9 năm 2010 Người thực hiện Nguyễn Thị Kim Cúc MỤC LỤC TrangLời cam đoanLời cảm ơnNhận xét của người hướng dẫn khoa họcMục lụcDanh mục hình, danh mục biểu đồDanh mục bảngDanh mục các từ viết tắtMỞ ĐẦUCHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN1.1 Một số khái niệm cơ bản 1 1.1.1 Khái niệm về hội nhập kinh tế quốc tế 1 1.1.2 Khái niệm về chiến lược kinh doanh 1 1.1.3 Khái niệm về cạnh tranh 1 1.1.4 Các chiến lược cạnh tranh thị trường 2 1.1.4.1 Chiến lược chi phí thấp 2 1.1.4.2 Chiến lược khác biệt hóa 3 1.1.4.3 Chiến lược tập trung vào trọng điểm 31.2 Một số công cụ xây dựng chiến lược 4 1.2.1 Định nghĩa về chẩn đoán tổ chức 4 1.2.2 Mục tiêu của chẩn đoán tổ chức 4 1.2.3 Lý thuyết về dịch vụ logistics 5 1.2.4 Phân tích môi trường cạnh tranh 5 1.2.5 Phân tích các yếu tố bên ngoài – Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài 6 1.2.6 Phân tích các yếu tố bên trong – Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ 7 1.2.7 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 8 1.2.8 Ma trận yếu tố bên trong và bên ngoài 8 1.2.9 Ma trận SWOT 9 1.2.10 Ma trận QSPM 101.3 Quy trình hình thành chiến lược kinh doanh 111.4 Một số nghiên cứu gần đây 121.5 Vai trò của cảng biển đối với phát triển kinh tế 13CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH 1 ...