Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chiến lược phát triển Báo Thể thao Việt Nam giai đoạn 2012-2020

Bố cục của luận văn được chia làm 3 chương: Chương 1 - Những vấn đề cơ bản về chiến lược và quản trị chiến lược; Chương 2 - Thực trạng chiến lược phát triển Báo Thể thao Việt Nam giai đoạn 2006 - 2011; Chương 3 - Xây dựng chiến lược phát triển Báo Thể thao Việt Nam giai đoạn 2012-2020. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chiến lược phát triển Báo Thể thao Việt Nam giai đoạn 2012-2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Tp.HCM --------------------- CAO THỊ MỸ HƢƠNG CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN BÁO THỂ THAO VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2012-2020 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾNGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. DƢƠNG CAO THÁI NGUYÊN TP.Hồ Chí Minh - Năm 2011 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN BÁOTHỂ THAO VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2012-2020” là công trình nghiêncứu khoa học của bản thân, được đúc kết từ quá trình học tập và nghiên cứucủa tôi trong suốt thời gian qua. Cao Thị Mỹ Hương LỜI CÁM ƠNSau một quá trình học tập và nghiên cứu, tôi hoàn thành luận văn tốt nghiệpvới đề tài “Chiến lược phát triển Báo Thể thao Việt Nam giai đoạn 2012-2020” cho chương trình Thạc sĩ Quản trị kinh doanh.Tôi hoàn thành luận văn này là nhờ sự hướng dẫn giúp đỡ tận tình của quýThầy Cô đã tham gia giảng dạy lớp MBA K17, sự ủng hộ về tinh thần củacác bạn đồng nghiệp và gia đình.Đặc biệt, tôi bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS. Dương Cao Thái Nguyên,người trực tiếp hướng dẫn tôi trong suốt thời gian thực hiện luận văn. Thầyđã cung cấp nhiều tài liệu quý, đã dành thời gian quý báu để đọc, chỉnh sửavà hướng dẫn cho tôi rất nhiều để luận văn này tránh đi một số lỗi khôngđáng có.Tuy đã nổ lực hết mình nhưng do thời gian và năng lực có hạn nên luận vănkhông thể tránh khỏi thiếu sót, rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến củaquý Thầy Cô và các bạn để luận văn được hoàn thiện hơn. Cao Thị Mỹ Hương DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮTAS Số điểm hấp dẫn của mỗi chiến lượcBBT Ban Biên TậpBQ Bình quânBTV Biên Tập viênBCG Boston Consulting GroupCNXH Chủ Nghĩa Xã HộiCSVC Cơ sở vật chấtEFE Ma trận đánh giá môi trường bên ngoàiHLV Huấn Luyện ViênIE Ma trận chiến lược chínhIFE Ma trận đánh giá môi trường bên trongPR Public RelationPV Phóng viênQĐ Quyết địnhQSPM Ma trận hoạch định chiến lược có khả năng định lượngSGGP Sài Gòn Giải PhóngSPACE Ma trận vị trí chiến lược và đánh giá hoạt độngSWOT Ma trận điểm mạnh- điểm yếu, cơ hội và nguy cơTAS Tổng điểm hấp dẫnTBT Tổng Biên TậpTDTT Thể dục thể thaoTĐ Tập đoànTPHCM Thành Phố Hồ Chí MinhTTVN Thể thao Việt NamTC TDTT Tổng cục Thể dục thể thao DANH MỤC HÌNH VẼ VÀ BẢNG Trang DANH MỤC HÌNH VẼHình 1.1 Mô hình quản trị chiến lược toàn diện ............................................... 3Hình 1.2 Mô hình các yếu tố bên trong ..............................................................11Hình 1.3 Ma trận SWOT ................................................................................. 12Hình 1.4 Khung phân tích hình thành chiến lược............................................ 13Hình 3.1 Ma trận SWOT của Báo TTVN........................................................ 48 DANH MỤC BẢNGBảng 2.1 Tình hình nhân sự Báo TTVN giai đoạn 2007-2009 ....................... 21Bảng 2.2 Doanh thu của Báo TTVN giai đoạn 2003-2011.............................. 22Bảng 2.3 Chi phí của Báo TTVN giai đoạn 2003-2011 .................................. 23Bảng 2.4 Tổng hợp doanh thu, chi phí và lợi nhuận giai đoạn 2003-2011 ..... 24Bảng 2.5 Ma trận I.F.E của Báo TTVN ........................................................... 35Bảng 2.6 Ma trận E.F.E của Báo TTVN .......................................................... 43Bảng 3.1 Ma trận QSPM cho nhóm chiến lược SO ......................................... 53Bảng 3.2 Ma trận QSPM cho nhóm chiến lược WT ........................................ 54Bảng 3.3 Danh mục các dự án đầu tư cơ sở vật chất đến năm 2020 ............... 63 MỤC LỤC TrangLời cám ơnDanh mục các chữ viết tắtDanh mục hình vẽ và bảngMục lụcLỜI MỞ ĐẦUCHƢƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƢỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC1.1 Khái niệm về chiến lược và quản trị chiến lược ..................................... 11.1.1 Khái niệm chiến lược ................................................................................ 11.1.2 Khái niệm quản trị chiến lược ................................................................... 21.2 Các loại chiến lược ...................................................................................... 31.2.1 Chiến lược công ty .................................................................................... 31.2.2 Chiến lược kinh doanh .............................................................................. 41.2.3 Chiến lược chức năng ................................................................................ 41.3 Quá trình xây dựng chiến lược ................................................................ 51.3.1 Thu thập thông tin ..................................................................................... 61.3.2 Xử lý thông tin và thiết lập chiến lược ...................................................... 81.3.3 Lựa chọn chiến lược ................................................................................ 121.4 Thực thi và đánh giá chiến lược ............................................................. 141.4.1 Thực thi chiến lược......................................................... ...