Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chiến lược phát triển của Công ty An Phú đến năm 2020

Bài nghiên cứu này được viết nhằm xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty An Phú đến năm 2020 trên cơ sở nghiên cứu môi trường và phân tích nội bộ của công ty. Lựa chọn ra những chiến lược phù hợp cho công ty trong giai đoạn từ nay đến năm 2020. Đề xuất các giải pháp cơ bản phát triển để thực hiện thành công những chiến lược đã lựa chọn. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chiến lược phát triển của Công ty An Phú đến năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH PHẠM VĂN KIÊN . CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY AN PHÚ ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH Năm 2011 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH WX PHẠM VĂN KIÊN . CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂNCỦA CÔNG TY AN PHÚ ĐẾN NĂM 2020 Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS. TS. NGUYỄN THỊ LIÊN DIỆP TP.HỒ CHÍ MINH Năm 2011 Lời cam đoanTôi xin cam đoan đây là đề tài nghiên cứu của riêng tôi. Những số liệu, dữ liệu vàkết quả đưa ra trong luận án là trung thực và nội dung luận văn chưa được ai sửdụng để làm luận văn tốt nghiệp. Tác giả i Mục lụcLời cam đoanMục lục................................................................................................................. iDanh mục các từ viết tắt....................................................................................... vDanh mục các bảng biểu ...................................................................................... viDanh mục các hình............................................................................................... viiMở đầu ............................................................................................................... 1Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh ....................................... 41.1 Khái niệm về chiến lược và quản trị chiến lược .................................... 4 1.1.1 Khái niệm chiến lược ...................................................................... 4 1.1.2 Các chiến lược đặc thù .................................................................... 5 1.1.3 Khái niệm quản trị chiến lược ........................................................ 61.2 Mô hình quản trị chiến lược toàn diện của Fred R. David................... 71.3 Vai trò của quản trị chiến lược đối với việc phát triển doanh nghiệp.. 91.4 Cơ sở để xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp ................................... 10 1.4.1 Phân tích môi trường bên ngoài....................................................... 10 1.4.1.1 Môi trường vĩ mô ............................................................... 10 1.4.1.2 Môi trường vi mô ............................................................... 11 1.4.2 Phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp ..................................... 12 1.4.2.1 Nguồn nhân lực .................................................................. 12 1.4.2.2 Tài chính – Kế toán ........................................................... 13 1.4.2.3 Marketing .......................................................................... 13 1.4.2.4 Hoạt động R&D ................................................................ 13 1.4.2.5 Hoạt động quản trị ............................................................. 13 1.4.2.6 Hệ thống thông tin.............................................................. 131.5 Các công cụ để hoạch định và lựa chọn chiến lược cho doanh nghiệp. 14 1.5.1 Các công cụ để xây dựng chiến lược kinh doanh .......................... 14 1.5.1.1 Ma trận đánh giá yếu tố nội bộ (IFE) ................................ 14 ii 1.5.1.2 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) ................. 15 1.5.1.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh ............................................ 16 1.5.1.4 Ma trận SWOT .................................................................. 16 1.5.2 Công cụ lựa chọn chiến lược .......................................................... 17Chương 2: Thực trạng hoạt động của Công ty TNHH Một Thành viênAn Phú trong thời gian qua .............................................................................. 192.1 Lịch sử hình thành và phát triển công ty An Phú ................................. 19 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển .................................................... 19 2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ ................................................................. 19 2.1.3 Cơ cấu tổ chức ............................................................................... 202.2 Phân tích môi trường nội bộ .................................................................... 22 2.2.1 Quản trị nguồn nhân lực .................................... ...