Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chiến lược phát triển Ngân hàng Đầu Tư và Phát Triển Campuchia giai đoạn năm 2011 – 2015

Kết cấu của luận văn ngoài phần mở đầu, và phần kết luận, luận văn được chia làm 03 chương: Chương 1 - Tổng quan về chiến lược kinh doanh; Chương 2 - Thực trạng hoạt động của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Campuchia; Chương 3 - Chiến lược phát triển của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Campuchia giai đoạn năm 2011 – 2015. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chiến lược phát triển Ngân hàng Đầu Tư và Phát Triển Campuchia giai đoạn năm 2011 – 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH  TRẦN CÔNG MINH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂNNGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CAMPUCHIA GIAI ĐOẠN NĂM 2011 – 2015 CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG MÃ SỐ: 60.31.12 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRẦN HOÀNG NGÂN TP.PHOM PENH, THÁNG 10 NĂM 2011 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Chiến lược phát triển Ngân hàng Đầu tưvà Phát triển Campuchia giai đoạn năm 2011 - 2015” là công trình nghiêncứu của riêng tôi. Các số liệu được sử dụng trong luận văn này đều có nguồn gốc và đúngtheo sự công bố của các bên có liên quan. Kết quả nghiên cứu tại luận văn nàychưa từng công bố tại bất kỳ các công trình nào khác. Tôi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Trần Hoàng Ngân, Phó Hiệutrưởng Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, đã hướng dẫn, giúptôi hoàn thành luận văn này. Tôi cũng xin chân thành cảm ơn các anh chị em đồng nghiệp Việt Nam,Campuchia đang công tác Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Campuchia đãgiúp đỡ tôi trong việc tìm kiếm số liệu, trả lời các bảng khảo sát,… khi tôithực hiện luận văn này. Tôi cũng rất hy vọng kết quả nghiên cứu của luận văn này sẽ được ápdụng vào thực tiễn hoạt động của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Campuchia. TP. Phnom Penh, tháng 10 năm 2011 Tác giả luận văn Trần Công Minh 1 MỤC LỤCTrang bìa phụLời cam đoanMục lụcDanh mục các từ viết tắtDanh mục các bảng, biểuPhần mở đầu TrangChương 1: TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH1.1 Khái niệm và vai trò của chiến lược kinh doanh 111.1.1 Khái niệm về chiến lược kinh doanh 111.1.2 Vai trò của chiến lược kinh doanh 111.2 Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh 121.2.1 Xác định mục tiêu 121.2.2 Phân tích môi trường bên ngoài 131.2.3 Phân tích môi trường bên trong 131.2.4 Phân tích và xây dựng chiến lược 171.2.5 Lựa chọn chiến lược 21 1.2.5.1 Chiến lược cấp kinh doanh 21 1.2.5.2 Chiến lược trong môi trường toàn cầu 22 1.2.5.3 Chiến lược cấp công ty 23 Tóm tắt chương 1 24Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG 25ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CAMPUCHIA2.1 Tổng quan về hoạt động của hệ thống ngân hàng tại 25 Campuchia 22.1.1 Hệ thống Ngân hàng quốc gia Campuchia 25 2.1.1.1 Lịch sử hình thành 25 2.1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của NBC 26 2.1.1.3 Kết quả hoạt động của NBC 282.1.2 Hệ thống Ngân hàng thương mại tại Campuchia 302.2 Hoạt động của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Campuchia 382.2.1 Lịch sử hình thành 382.2.2 Mô hình tổ chức và sản phẩm, dịch vụ 40 2.2.2.1 Mô hình tổ chức 40 2.2.2.2 Các sản phẩm, dịch vụ 412.2.3 Kết quả hoạt động của BIDC trong thời gian vừa qua 422.2.4 Phân tích môi trường bên ngoài của BIDC 45 2.2.4.1 Xác định các yếu tố tác động bên ngoài 45 2.2.4.2 Xác định cơ hội và thách thức 52 2.2.4.3 Xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh và ma trận 54 đánh giá các yếu tố tác động từ môi trường bên ngoài2.2.5 Phân tích môi trường bên trong của BIDC 56 2.2.5.1 Xác định các yếu tố tác động bên trong 56 2.2.5.2 Xác định điểm mạnh, điểm yếu 53 2.2.5.3 Xây dựng ma trận đánh giá các yếu tố tác động từ môi 64 trường bên trong Tóm tắt chương 2 66Chương 3: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÂN HÀNG ĐẦU TƯVÀ PHÁT TRIỂN CAMPUCHIA GIAI ĐOẠN NĂM 2011 – 20153.1 Sự cần thiết phải xây dựng chiến lược cho BIDC 673.2 Mục tiêu phát triển của BIDC giai đoạn năm 2011 – 2015 673.2.1 Tầm nhìn ...