Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chiến lược phát triển ngành công nghiệp phần mềm tại thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2011-2020

Luận văn này tìm hiểu sâu hơn về thực trạng của ngành công nghiệp phần mềm và từ đó đề xuất các chiến lược phát triển là vấn đề cần thiết để góp phần củng cố và phát triển ngành công nghiệp phần mềm trong môi trường hiện nay, ngoài ra giúp phát huy và khai thác nguồn lực xã hội phục vụ cho ngành. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chiến lược phát triển ngành công nghiệp phần mềm tại thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2011-2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TPHCM ĐỖ THỊ THẢO TRANG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂNNGÀNH CÔNG NGHIỆP PHẦN MỀM TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH GIAI ĐOẠN 2011-2020 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh – Năm 2011 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TPHCM ĐỖ THỊ THẢO TRANG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂNNGÀNH CÔNG NGHIỆP PHẦN MỀM TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH GIAI ĐOẠN 2011-2020 Chuyên ngành : Quản Trị Kinh Doanh Mã số : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.NGUYỄN MINH TUẤN TP.Hồ Chí Minh – Năm 2011 LỜI CẢM ƠN Trước hết tôi xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Minh Tuấn, người hướngdẫn khoa học cho luận văn của tôi. Tôi đã thực hiện luận văn này trong điều kiệnthời gian vô cùng hạn hẹp nhưng nhờ có sự định hướng, động viên và tận tìnhhướng dẫn của thầy, tôi mới có thể hoàn thành được luận văn này. Tôi xin gửi đếnthầy lòng biết ơn sâu sắc. Xin cảm ơn các đồng nghiệp tại TMA cùng bạn bè tại các doanh nghiệp phầnmềm tại Thành Phố Hồ Chí Minh đã hỗ trợ tôi thực hiện cuộc khảo sát. Đỗ Thị Thảo Trang LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn tốt nghiệp này là công trình nghiên cứu của tôi. Tấtcả các nội dung và số liệu trong đề tài này do tôi tự tìm hiểu, nghiên cứu và xâydựng, các số liệu thu thập là đúng và trung thực. Các chiến lược và giải pháp là dotôi rút ra từ quá trình nghiên cứu lý luận và thực tiễn của ngành công nghiệp phầnmềm tại Thành phố Hồ Chí Minh mà bản thân được tiếp xúc. Tác giả Đỗ Thị Thảo Trang MỤC LỤCDANH MỤC KÝ HIỆU, TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VÀ PHỤ LỤCPHẦN MỞ ĐẦU ....................................................................................................... 1 1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI ..................................................................................... 1 2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ............................................................................... 2 3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ................................................... 2 4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ...................................................................... 2 5. Ý NGHĨA CỦA ĐỀ TÀI .................................................................................... 3 6. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN ........................................................................... 3CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC ............................................ 4 1.1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC................................................................... 4 1.1.1 Khái niệm về chiến lược ............................................................................ 4 1.1.2 Khái niệm về quản trị chiến lược ............................................................... 5 1.1.3 Vai trò của quản trị chiến lược................................................................... 6 1.2 QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC .................................................... 7 1.2.1 Mô hình quản trị chiến lược toàn diện ....................................................... 7 1.2.2 Quy trình xây dựng chiến lược .................................................................. 8 1.2.2.1 Xem xét sứ mạng mục tiêu và chiến lược hiện tại của tổ chức ........... 9 1.2.2.2 Xác định sứ mạng ................................................................................ 9 1.2.2.3 Nghiên cứu môi trường để xác lập cơ hội và đe doạ chủ yếu ............. 9 1.2.2.4 Phân tích nội bộ tổ chức để nhận diện các điểm mạnh, điểm yếu..... 11 1.2.2.5 Thiết lập mục tiêu dài hạn ................................................................. 12 1.2.2.5 Xây dựng và lựa chọn chiến lược ...................................................... 12 1.2.3 Công cụ xây dựng và lựa chọn chiến lược............................................... 13 1.2.3.1 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) ................................... 13 1.2.3.2 Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ (IFE) .......................................... 14 1.2.3.3 Ma trận điểm mạnh- điểm yếu, cơ hội- nguy cơ (SWOT) ................ 15 1.2.3.4 Ma trận hoạch định chiến lược có khả năng định lượng (QSPM) .... 16 1.3 TỔNG QUAN NGÀNH CÔNG NGHIỆP PHẦN MỀM THẾ GIỚI ............ 16 1.3.1 Khái niệm về công nghiệp phần mềm .................................................. ...