Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của Công ty rau quả Tiền Giang đến năm 2015

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là vận dụng những kiến thức và kinh nghiệm vào thực tiễn để thiết lập hệ thống thông tin marketing về thị trường nước ép trái cây. Có cái nhìn tổng quan về tình hình hoạt động của ngành nước giải khát ở Việt Nam, từ đó đánh giá được khả năng phát triển kinh doanh của công ty rau quả Tiền Giang. Mời các bạn tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của Công ty rau quả Tiền Giang đến năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ---- K --- LƯU VŨ MẠNH HÙNGCHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNGNỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY RAU QUẢ TIỀN GIANG ĐẾN NĂM 2015 Lớp: Thương mại – K16 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN: TS. LÊ TẤN BỬU THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – 2010 MỤC LỤCI. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI ............................................................................................. 1II. MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU..................................................................................... 1III. PHẠM VI NGHIÊN CỨU....................................................................................... 2IV. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ........................................................................... 2V. TÍNH MỚI CỦA ĐỀ TÀI......................................................................................... 2VI. BỐ CỤC CỦA ĐỀ TÀI........................................................................................... 2CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC..................... 31.1.KHÁI NIỆM VÀVAI TRÒ CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC .......................... 31.1.1. Khái niệm về chiến lược ...................................................................................... 31.1.2. Vai trò của hoạch định chiến lược........................................................................ 31.1.3. Các công cụ thường dùng trong hoạch định chiến lược........................................ 31.2. QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP................. 41.2.1. Phân tích các yếu tố bên ngoài............................................................................. 41.2.2. Phân tích các yếu tố bên trong ............................................................................. 41.2.3. Tổng hợp các yếu tố ảnh hưởng ........................................................................... 51.2.4. Phân tích SWOT.................................................................................................. 81.2.5. Mục tiêu của công ty ........................................................................................... 81.2.6. Lựa chọn phương án chiến lược........................................................................... 91.3. TÌNH HÌNH THỊ TRƯỜNG RAU QUẢ VIỆT NAM .......................................... 101.3.1. Tình hình tiêu thụ rau quả Việt Nam.................................................................. 101.3.2. Tình hình sản xuất rau quả Việt Nam................................................................. 11KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 ............................................................................................ 17CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY RAU QUẢ TIỀNGIANG....................................................................................................................... 182.1.TỔNG QUAN CÔNG TY RAU QUẢ TIỀN GIANG ........................................... 182.1.1.Cơ sở hình thành ................................................................................................ 182.1.2.Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn .................................................................... 192.1.3.Cơ cấu tổ chức.................................................................................................... 202.1.4.Định hướng phát triển......................................................................................... 202.2. TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANHQUA CÁC SỐ LIỆU DOANH THU ........................................................................... 212.2.1. Tình hình doanh thu tổng quát ........................................................................... 212.2.2. Tình hình doanh thu thị trường nội địa theo địa bàn phân phối .......................... 222.2.3. Tình hình doanh thu thị trường nội địa theo chủng loại sản phẩm ...................... 232.3. PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬPTHỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY ................................................................. 242.3.1.Phân tích các yếu tố bên trong công ty................................................................ 242.3.2.Phân tích các yếu tố bên ngoài công ty ............................................................... 312.3.2.1.Môi trường vĩ mô ............................................................................................ 312.3.2.2.Môi trường vi mô ............................................................................................ 35KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 ............................................................................................ 45CHƯƠNG 3 : GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI VIỆC XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY RAU ...