Luận văn Thạc sĩ Kinh tế chính trị: Năng lực cạnh tranh của dịch vụ viễn thông Việt Nam

Xuất phát từ sự cần thiết và tình hình nghiên cứu như trên, mục đích chính của luân văn là để xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của dịch vụ viễn thông Việt Nam trong điều kiện cạnh tranh và hội nhập kinh tế quốc tế. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế chính trị: Năng lực cạnh tranh của dịch vụ viễn thông Việt Nam•7 c 、 ^ , ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA KINH TẾ NGUYỄN THỊ HƯƠNG LAN NĂNG LỰC _ CẠNH _ TRANH CÚA DỊCH _ vụ_ VIỄN THÔNG VIỆT NAM _ CHUYÊN NGÀNH: K INH T Ế CH ÍNH TR Ị MÃ SỐ: 60.31.01 LUẬN VĂN THẠC s ĩ KINH T Ế CHÍNH TRỊ ■ ■ i NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. LẾ XUÂN BÁ ĐAI HỌC QUÒC GIA HA NOI TRUNG TÁM THÔNG TIN ĨHƯ VIÊN HÀ NỘI - 2007 MỤC LỤC d tm ỹDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC BIỂU, BẢNGPHẦN Mỏ ĐẦU CHƯƠNG 1 CẠNH TRANH VÀ NÂNG CAO NÀNG Lực CẠNH TRANH • KHÍA CẠNH LÝ THUYẾT VÀ MỘT s ố KINH NGHIỆM QUỐC TẾ1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh 1.1.1. Một số lý thuyết cơ bản về cạnh tranh 1.1.1.1. Lý thuyết của trường phái cổ điển 1.1.1.2. Lý thuyết cạnh tranh không hoàn hảo và cạnh tranh mangtính độc quyển 1.1.1.3. Lý thuyết cạnh tranh hiệu quả 1.1.2. Phân loại cạnh tranh 1.1.3. Nâng lực cạnh tranh 1.1.3.1. Khái niệm về năng lực cạnh tranh cấp quốc gia 1.1.3.2. Năng lực cạnh tranh cấp doanh nghiệp/ngành 1.1.3.3. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh trong ĩĩnh vực dịch vụ 1.1.3.4. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực DVVT 1.1.3.5. Tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh dịch vụ viễn thông Việt Namỉ .2. Kinh nghiệm của thế giới về nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ o • o o o • • • •viễn tbông 1.2.1. Viễn thông ở Anh 1.2.2. Viễn thông ở Trung Quốc 1.2.3. Kinh nghiệm của một số Tập đoàn Viễn thông trên thế giới 1.2.4. Bài học kinh nghiệm đối với việc nâng cao năng lực cạnhtranh dịch vụ viễn thông Việt Nam 1.2.3.1. Về phía Chính phủ 1.2.3.2. Về phía các doanh nghiệp CHƯƠNG 2THỰC TRẠNG NẲNG Lự c CẠNH TRANH CỦA DỊCH vụ VIỄN THÔNG VIỆT NAM2.1. Tổng quan tình hình phát triển lĩnh vực dịch vụ viễn thông ViệtNam từ 1986 đến nay 2.1.1. Vị trí và đặc điểm dịch vụ viễn thông 2.1.2. Một số nét về môi trường kinh doanh 2.1.3. Tình hình phát triển và cạnh tranh trên thị trường dich vụviển thông gần đây 2.1.3.1. Tình hình phát triển và cạnh tranh trên thị trường dịch vụ 43viễn thông 2.1.3.2. Một số kết luận về cạnh tranh trên thị trường dịch vụ viễn • • • • CP « • 48thông Việt Nam 2.1.4. Một số nhận xét, đánh giá tổng quát 522.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của dịch vụ viễn thông Việt Nam 55 2.2.1. Phân tích SWOT đối với một số doanh nghiệp dịch vụ viễn 55thông 2.2.2. Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của dịch vụ viễn 59thông Việt Nam qua một số tiêu chí 2.2.2.1. Chất lượng dịch vụ 59 22.2.2. Giá cước 59 2.2.2.3. Hoạt động marketing 60 2.2.2.4. Đổi mới và phát triển công nghệ 60 2.2.2.5. Trình độ lao động 61 22.2.6. Tốc độ tăng trưởng dịch vụ 61 2.2.3. Đánh giá tổng quát về năng lực cạnh tranh của dịch vụ viễn 62thông Việt Nam 2.2.3.1. Nhận xét, đánh giá của quốc tế 62 2.2.3.2. Nhận xét, đánh giá của tác giả 63 CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NÂNG CAO NÂNG Lực CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ VIỄN THÔNG VIỆT NAM 12 73.1. Những cơ hội và thách thức lớn đối với dịch vụ viễn thông Việt Nam 孓 3丄/. Cơ hội và thuận lợi 7: 4 7 3.1.2. Thách thức và khó khán 63.2. Quan điểm về nâng cao năng lực cạnh tranh và mục tiêu phát triểncủa dịch vụ viễn thông Việt Nam trong điều kiện mở cửa thị trường vàhội nhập kinh tế quốc tế 3.2.1. Quan điểm về nâng cao năng lực cạnh tranh 76 3.2.2. Mục tiêu phát triển đặt ra đối với dịch vạ viễn thông 77 3.2.3. Định hướng nâng cao nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ 79viễn thông 3.2.3.1. Chỉ tiêu vế mật độ điện thoại và Internet (trên 100 dân) 3.2.3.2. Chỉ tiêu phổ cập dịch vụ viễn thông và Internet 8 IX3.3. Một số chính sách và giải pháp chủ yếu nâng cao năng lực cạnhtranh của dịch vụ viễn thông Việt Nam 8 ...