Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện công tác quản trị đội ngũ công chức Kho bạc Nhà nước

Trên cơ sở lý luận và thực tiễn về đội ngũ công chức và công tác quản trị nguồn nhân lực Kho bạc Nhà nước hiện nay, đề tài đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị đội ngũ công chức, đáp ứng yêu cầu hiện đại hóa của hệ thống Kho bạc Nhà nước. Mời các bạn tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện công tác quản trị đội ngũ công chức Kho bạc Nhà nước BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM --------------- TRẦN THỊ THẮNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁCQUẢN TRỊ ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC KHO BẠC NHÀ NƯỚC LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2011 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ------------------ TRẦN THỊ THẮNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁCQUẢN TRỊ ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC KHO BẠC NHÀ NƯỚC Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã số: 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. NGUYỄN THANH HỘI TP. Hồ Chí Minh – Năm 2011 MỤC LỤC TrangLời cam đoan...................................................................................................Mục lục............................................................................................................Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt...........................................................Danh mục các bảng, biểu ................................................................................Mở đầu ............................................................................................................Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị đội ngũ công chức KBNN.................... 51.1. Khái niệm quản trị NNL .......................................................................... 51.2. Quá trình phát triển của quản trị NNL ..................................................... 10 1.2.1 Trên thế giới ....................................................................................... 10 1.2.1.1. Phong trào quản trị trên cơ sở khoa học .................................... 10 1.2.1.2. Phong trào các mối quan hệ con người ..................................... 11 1.2.1.3. Quản trị nguồn nhân lực ............................................................ 12 1.2.2. Ở Việt Nam ...................................................................................... 131.3. Nội dung, chức năng chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực .................... 151.4. Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực và bài học có thể vận dụng ở hệthống KBNN. .................................................................................................. 17 1.4.1. Công tác tuyển dụng và đào tạo tại Cộng hòa Pháp. ........................ 17 1.4.2. Kinh nghiệm tuyển chọn cán bộ lãnh đạo của Nhật Bản.................. 19 l.4.3. Bài học kinh nghiệm rút ra đối với hệ thống KBNN......................... 21Chương 2: Thực trạng công tác quản trị đội ngũ công chức KBNN .............. 232.1 Quá trình hình thành và phát triển ngành KBNN ..................................... 23 2.1.1 Sự ra đời của KBNN .......................................................................... 23 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của KBNN ...................................................... 24 2.1.2.1 Chức năng của KBNN................................................................. 24 2.1.2.2 Nhiệm vụ, quyền hạn của KBNN................................................ 25 2.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy KBNN .......................................................... 282.2 Chất lượng đội ngũ công chức KBNN...................................................... 29 2.2.1 Cơ cấu về giới tính ............................................................................. 29 2.2.2 Cơ cấu về trình độ .............................................................................. 31 2.2.3 Cơ cấu về ngạch công chức ............................................................... 32 2.2.4 Cơ cấu về độ tuổi ............................................................................... 342.3 Thực trạng công tác quản trị đội ngũ công chức KBNN .......................... 36 2.3.1 Công tác tuyển dụng công chức......................................................... 36 2.3.2 Công tác đào tạo, bồi dưỡng .............................................................. 39 2.3.3 Công tác đánh giá công chức ............................................................. 43 2.3.4 Công tác quy hoạch cán bộ ................................................................ 47 2.3.5 Công tác luân chuyển cán bộ ............................................................. 50 2.3.6 Công tác bổ nhiệm cán bộ.................................................................. 51 2.3.7 Các chế độ, chính sách....................................................................... 552.4 Đánh giá chung về công tác quản trị đội ngũ công chức KBNN.............. 58 2.4.1 Kết quả đạt được ........................... ...