Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại Công ty Cổ phần đá Núi Nhỏ

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hệ thống hoá các lý luận liên quan đến kế toán trách nhiệm và bảng cân đối các chỉ tiêu (BSC). Đánh giá thực trạng hệ thống kế toán trách nhiệm tại công ty cổ phần đá Núi Nhỏ. Mời các bạn tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại Công ty Cổ phần đá Núi Nhỏ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC ------○------ NGUYỄN THỊ ĐỨC LOANHOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TOÁNTRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÁ NÚI NHỎ (NNC) Chuyên ngành: KẾ TOÁN Mã số: 60.34.30 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: TS. HUỲNH ĐỨC LỘNG TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2011 MỤC LỤC TrangMỞ ĐẦU ----------------------------------------------------------------------------------------- 1CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM ----------------------- 31.1 Khái niệm và vai trò của kế toán quản trị ------------------------------------------------ 31.1.1 Khái niệm về kế toán và kế toán quản trị -------------------------------------------- 31.1.2 Vai trò của kế toán quản trị------------------------------------------------------------- 41.2 Khái niệm và vai trò của kế toán trách nhiệm ------------------------------------------- 51.2.1 Khái niệm về kế toán trách nhiệm và trung tâm trách nhiệm---------------------- 51.2.1.1 Khái niệm về kế toán trách nhiệm ---------------------------------------------------- 51.2.1.2 Khái niệm các trung tâm trách nhiệm ------------------------------------------------ 61.2.2 Vai trò của kế toán trách nhiệm-------------------------------------------------------- 71.2.2.1 Kế toán trách nhiệm cung cấp thông tin cho việc thực hiện chức năng tổ chứcvà điều hành của doanh nghiệp ---------------------------------------------------------------- 81.2.2.2 Kế toán trách nhiệm cung cấp thông tin cho việc thực hiện chức năng kiểm soátquản lý và kiểm soát tài chính của doanh nghiệp ------------------------------------------- 81.2.2.3 Kế toán trách nhiệm khuyến khích nhà quản lý hướng đến mục tiêu chung củatổ chức ------------------------------------------------------------------------------------------- 81.2.3 Nội dung của kế toán trách nhiệm----------------------------------------------------- 81.2.3.1 Phân cấp quản lý và xác định các trung tâm trách nhiệm ------------------------ 81.2.3.2 Xác định các chỉ tiêu đánh giá kết quả và hiệu quả của các trung tâm tráchnhiệm -------------------------------------------------------------------------------------------- 10a. Chỉ tiêu đánh giá thành quả của trung tâm chi phí ----------------------------------- 11b. Chỉ tiêu đánh giá thành quả của trung tâm doanh thu ------------------------------- 13c. Chỉ tiêu đánh giá thành quả của trung tâm lợi nhuận -------------------------------- 14d. Chỉ tiêu đánh giá thành quả của trung tâm đầu tư ------------------------------------ 151.2.3.3 Xác định các báo cáo kết quả, hiệu quả của trung tâm trách nhiệm ---------- 151.2.3.4 Một số nội dung liên quan đến kế toán trách nhiệm ---------------------------- 151.3 Bảng cân đối các chỉ tiêu đo lường và đánh giá thành quả hoạt động sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp (The Balance Scorecard - BSC) ------------------------------- 171.3.1 Khái niệm bảng cân đối các chỉ tiêu đo lường và đánh giá thành quả (BSC)--- 171.3.2 Nội dung căn bản của bảng cân đối các chỉ tiêu (BSC)---------------------------- 181.3.2.1 Thông tin về tài chính (Financial perspective)------------------------------------ 191.3.2.2 Thông tin về khách hàng (Customer perspective) -------------------------------- 191.3.2.3 Thông tin về chu trình kinh doanh nội bộ (Internal business processperspective) ------------------------------------------------------------------------------------- 191.3.2.4 Thông tin về tăng trưởng và bài học kinh nghiệm (Learning and Growthperspective) ---------------------------------------------------------------------------------------211.3.3 Mối quan hệ giữa bảng cân đối các chỉ tiêu đo lường và đánh giá hoạt động sảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp (BSC) với các trung tâm trách nhiệm ------------- 211.3.3.1 Sự phân cấp quản lý------------------------------------------------------------------ 211.3.3.2 Quá trình đánh giá kết quả, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp. ------------------------------------------------------------------------------------------- 221.3.3.3 Bảng cân đối các chỉ tiêu là một báo cáo đánh giá các trung tâm trách nhiệm---------------------------------------------------------------------------------------------------- 251.3.4 Các điểm lưu ý khi xây dựng bảng cân đối các chỉ tiêu (BSC) ------------------ 27Kết luận chương 1 ----------------------------------------------------------------------------- 29CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠICÔNG TY CỔ PHẦN ĐÁ NÚI NHỎ ---------------------------------------------------- 302.1 Tình hình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh và tổ chức công tác kế toán tại côngty cổ phần đá Núi Nhỏ ------------------------------------------------------------------------ 302.1.1 Tình hình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần đá Núi Nhỏ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 302.1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển---------------------------------------------------- 302.1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và phương hướng phát triển ------------------------------ 322.1.1.3 Quy mô của công ty cổ phần đá Núi Nhỏ ----------------------------------------- 322.1.1.4 Tổ chức bộ máy quản lý ------------------------------------------------------------- 332.1.1.5 Giới thiệu sản phẩm và quy trình sản xuất ---------------------------------------- 372.1.1.6 Một số chỉ tiêu kết quả hoạt động kinh doanh ----------------------------------- 382.1.1.7 Thuận lợi, khó khăn và phương hướng phát triển của doanh nghiệp ---------- 392.1.2 ...