Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các công ty bất động sản tại Tp. HCM

Đề tài chỉ tập trung nghiên cứu xây dựng hệ thống KSNB cho loại hình doanh nghiệp thuộc ngành BĐS trên địa bàn Tp. HCM. Đề ra một số giải pháp ứng dụng hệ thống KSNB vào trong các doanh nghiệp thuộc ngành này. Đề tài không tập trung hệ thống lại lý thuyết về KSNB mà trình bày lý thuyết KSNB theo hướng vận dụng vào việc hoàn thiện hệ thống KSNB một tổ chức cụ thể.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các công ty bất động sản tại Tp. HCM BỘ G GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠ ẠO TRƯỜNG G ĐẠI HỌC C KINH TẾ THÀNH PH HỐ HỒ CHÍÍ MINH Oo--- ---oO HOÀNG H G THỊ KIM OANH O HOÀÀN TH HIỆN H HỆ TH HỐNG G KIỂỂM SOOÁTNNỘI BỘ B CHHO CÁÁC CÔ ÔNG TY B ẤT ĐỘNG Đ SẢN N TẠI THÀN NH PH HỐ HỒ H CHHÍ MIINH LU UẬN VĂN V THẠ ẠC SỸ Ỹ KIN NH TẾ T TP.Hồ Chí Min nh – Năm m 2011 BỘ G GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠ ẠO TRƯỜNG G ĐẠI HỌC C KINH TẾ THÀNH PH HỐ HỒ CHÍÍ MINH ---oO Oo--- HOÀNG H G THỊ KIM OANH O H HOÀNN THIỆ ỆN HỆ Ệ THỐ ỐNG KIỂM K SOÁT T NỘI BỘ CHO C CÁC C C CÔNG TY BẤ ẤT ĐỘ ỘNG SẢN S T THÀNH TẠI T H PHỐ Ố HỒ CHÍ C M MINH Chu uyên ngàn nh : KẾ TOÁN – KIỂM TO OÁN Mã số 34.30 : 60.3 LUẬN VĂN N THẠ ẠC SỸ Ỹ KIN NH TẾ Ế gười hướn Ng ng dẫn kh hoa học: PGS.T TS. MAI THỊ T HOÀ ÀNG MIN NH TP.Hồồ Chí Minh – Năm 2011 2 Lời Cam ĐoanTôi tên là Hoàng Thị Kim Oanh là học viên Lớp cao học ngày 1 –K20 (Kế toán –kiểm toán), Trường Đại Học Kinh Tế Tp. HCM, xin cam đoan rằng luận văn này làcông trình nghiên cứu của riêng tôi dưới sự hướng dẫn khoa học của PGS. TS. MaiThị Hoàng Minh. Các số liệu thu thập được đều có trích nguồn rõ ràng. Tôi xinhoàn toàn chịu trách nhiệm về tính xác thực của luận văn này. Tp. Hồ Chí Minh, ngày 25 tháng 12 năm 2011 Người cam đoan Hoàng Thị Kim Oanh DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT1. KSNB : Kiểm soát nội bộ2. BĐS : Bất động sản3. KTT : Kế toán trưởng4. HĐQT : Hội đồng quản trị5. BGĐ : Ban giám đốc6. ERP : Entreprise Resource Planning (Quản trị nguồn nhân lực) DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BẢNG BIỂU1. Bảng số 1 : Bảng tóm tắt so sánh báo cáo COSO 1992 và COSO 20042. Bảng số 2 : Phòng ban, mục tiêu từng phòng ban và rủi ro có thể xảy ra làm cản trở việc thực hiện mục tiêu của các phòng ban trong công ty bất động sản qua khảo sát thực tế:3. Hình 1: Các cặp chức năng bất kiêm nhiệm4. Hình 2: Minh họa sự phát triển của các cty BĐS qua các giai đoạn5. Hình 3: Quy trình kiểm soát và phân chia trách nhiệm toàn công ty6. Sơ đồ 1 : Các bước xây dựng hệ thống KSNB cho một tổ chức7. Sơ đồ 2 : Hoạt động của các Công ty bất động sản8. Sơ đồ 3 : Các phòng ban cơ bản trong công ty BĐS9. Sơ đồ 4 : Tổng hợp rủi ro trong doanh nghiệp bất động sản10. Sơ đồ 5 : Quy trình phê duyệt thanh toán MỤC LỤC CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ 1.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ....................................... 4 1.1.1 Định nghĩa kiểm soát nội bộ ......... ...