Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp cải tiến công tác quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm khuyết tật và phát triển thành phố Hồ Chí Minh

Bố cục của luận văn gồm phần mở đầu, kết luận và tài liệu tham khảo, luận văn được xây dựng thành 3 chương: Chương 1 - Cơ sở lý luận về Quản trị nguồn nhân lực; Chương 2 - Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Trung Tâm Khuyết Tật và Phát Triển TP.HCM; Chương 3 - Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực cho Trung Tâm Khuyết Tật và Phát Triển TP.HCM. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp cải tiến công tác quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm khuyết tật và phát triển thành phố Hồ Chí Minh BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM NGUYỄN VĂN CỬMỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI TIẾN CÔNG TÁCQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRUNG TÂM KHUYẾT TẬT VÀ PHÁT TRIỂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2010 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ------------------ NGUYỄN VĂN CỬMỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI TIẾN CÔNG TÁCQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRUNG TÂM KHUYẾT TẬT VÀ PHÁT TRIỂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã số: 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. PHAN THỊ MINH CHÂU TP. Hồ Chí Minh – Năm 2010 LỜI CẢM ƠNTrong quá trình thực hiện Luận văn này, tôi đã nhận được sự quan tâm giúp đỡ củaQuý Thầy Cô, bạn bè và tập thể cán bộ công nhân viên trung tâm Khuyết tật và Pháttriển. Xin trân trọng cảm ơn TS. Phan Thị Minh Châu, người hướng dẫn khoa họccủa Luận văn, đã hướng dẫn tận tình và giúp đỡ tôi về mọi mặt để hoàn thành Luậnvăn.Xin trân trọng cảm ơn Quý Thầy Cô Khoa Quản Trị Kinh Doanh, phòng Sau Đại Họcđã hướng dẫn và giúp đỡ em trong quá trình thực hiện Luận văn.Xin trân trọng cảm ơn Quý Thầy Cô trong Hội Đồng Chấm Luận Văn đã có nhữnggóp ý về những thiếu sót của Luận văn này, giúp Luận văn càng hoàn thiện hơn.Đặc biệt một lần nữa cảm ơn đến những nhân viên trung tâm Khuyết tật và Phát triểnđã dành chút ít thời gian để thực hiện bản hỏi thu thập thông tin về tình hình quản trịnguồn nhân lực tại trung tâm, và từ đây tôi có được dữ liệu để phân tích, đánh giá.Và sau cùng, để có được kiến thức như ngày hôm nay, cho phép tôi gửi lời cảm ơn sâusắc đến Quý Thầy Cô Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh trong thời gian qua đãtruyền đạt cho tôi những kiến thức quý báu. LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan tất cả các nội dung của Luận văn này hoàn toàn được hình thành vàphát triển từ những quan điểm của chính cá nhân tôi, dưới sự hướng dẫn khoa học củaTS. PHAN THỊ MINH CHÂU. Các số liệu và kết quả có được trong Luận văn tốtnghiệp là hoàn toàn trung thực. TÁC GIẢ LUẬN VĂN NGUYỄN VĂN CỬ MỤC LỤC TrangMỞ ĐẦU ................................................................................................................... 1 1. Lí do chọn đề tài .................................................................................................... 1 2. Mục tiêu của đề tài ................................................................................................ 2 3. Đối tượng, phạm vi của luận văn .......................................................................... 2 4. Phương pháp thực hiện ......................................................................................... 2 5. Kết cấu của luận văn ............................................................................................. 2CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ..................... 3 1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực tại các tổ chức ..................... 3 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực ................................................................................... 3 1.1.2. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực ................................................................ 3 1.1.3. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực .................................................................... 4 1.1.4. Ý nghĩa .................................................................................................................. 4 1.2. Các chức năng của quản trị nguồn nhân lực ....................................................... 5 1.2.1. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực ........................................................... 5 1.2.2. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển ................................................................ 5 1.2.3. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực ............................................................ 6 1.3. Nội dung chủ yếu của Quản trị nguồn nhân lực .................................................. 6 1.3.1. Hoạch định nguồn nhân lực ................................................................................. 6 1.3.2. Phân tích công việc, t ...