Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tập đoàn Bưu Chính Viễn Thông Việt Nam trong kinh doanh dịch vụ thông tin di động trên địa bàn tỉnh Long An

Đề tài này hướng tới mục đích nhằm phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của VNPT trong kinh doanh dịch vụ thông tin di động. Từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của VNPT trong kinh doanh dịch vụ thông tin di động trên địa bàn tỉnh Long An. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tập đoàn Bưu Chính Viễn Thông Việt Nam trong kinh doanh dịch vụ thông tin di động trên địa bàn tỉnh Long An BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ----------------- CHÂU VĂN HOÀNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHCỦA TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNGVIỆT NAM TRONG KINH DOANH DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH LONG AN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - 2009 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ----------------- CHÂU VĂN HOÀNGNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAMTRONG KINH DOANH DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH LONG AN Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: GS.TS HỒ ĐỨC HÙNG Tp Hồ Chí Minh - 2009 i MỤC LỤCMỤC LỤC ................................................................................................................... IDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT .......................................................................... VDANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU. ................................................................... VIIMỞ ĐẦU .................................................................................................................... 11. Tính cấp thiết của đề tài...................................................................................................... 12. Mục đích nghiên cứu của đề tài. ......................................................................................... 23. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. ...................................................................................... 24. Phương pháp nghiên cứu. ................................................................................................... 25. Kết cấu đề tài. .................................................................................................................... 2CHƯƠNG I................................................................................................................. 4CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦADOANH NGHIỆP CUNG CẤP DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG .......................... 41.1. KHÁI QUÁT VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH ...................... 41.1.1. Khái niệm cạnh tranh. ............................................................................................... 41.1.2. Năng lực cạnh tranh. ................................................................................................. 51.1.3. Đặc thù trong cạnh tranh của viễn thông Việt Nam. .................................................. 51.2. NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP CUNG CẤP DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG ........................................................................................... 61.2.1. Dịch vụ thông tin di động. ........................................................................................ 61.2.2. Cạnh tranh và động lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ TTDĐ. ................................................................................................................. 71.2.3. Nâng cao năng lực cạnh tranh và các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp cung cấp dịch vụ TTDĐ. ..................................................................... 81.2.3.1. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh. ................................................................ 81.2.3.2. Yêu cầu tất yếu của nâng cao năng lực cạnh tranh. ................................................... 91.3. CÁC QUAN ĐIỂM PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP ................................................................................................................... 91.3.1. Quan điểm phân tích theo cấu trúc thị trường............................................................ 91.3.2. Quan điểm phân tích năng lực cạnh tranh trên cơ sở đánh giá lợi thế so sánh. ......... 101.3.3. Phân tích năng lực cạnh tranh theo quan điểm tổng thể. .......................................... 101.4. CÁC YẾU TỐ NỘI LỰC ẢNH HƯỞNG TỚI NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP KINH DOANH DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG THEO CÁCH TIẾP CẬN LỢI THẾ SO SÁNH. ................................................................ 121.4.1 Năng lực về tài chính. ............................................................................................. 121.4.2 Năng lực sản xuất. ....................... ...