Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Thúc đẩy hoạt động sáp nhập, mua lại nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam
Số trang: 99
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.87 MB
Lượt xem: 1
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục tiêu của luận văn nhằm hệ thống hóa các cơ sở lý luận về hoạt động M&A, năng lực cạnh tranh và mối quan hệ giữa năng lực cạnh tranh và hoạt động M&A tại các NHTMCP. Phân tích thực trạng hoạt động M&A tại các NHTMCP Việt Nam hiện nay, những thành công, và hạn chế trong quá trình thực hiện M&A của các NHTMCP Việt Nam. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Thúc đẩy hoạt động sáp nhập, mua lại nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ========== Trần Thị Tố Uyên THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁCNGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ========== Trần Thị Tố Uyên THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAMChuyên ngành: Tài Chính Ngân HàngMã số: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS. TS. PHẠM VĂN NĂNG TP. Hồ Chí Minh – Năm 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sỹ kinh tế này do chính tôi nguyên cứuvà thực hiện. Các thông tin số liệu được sử dụng trong luận văn là trung thựcvà chính xác. Tác giả Trần Thị Tố Uyên i MỤC LỤCDANH MỤC VIẾT TẮT ......................................................................................... viDANH MỤC CÁC BẢNG .................................................................................... viiiDANH MỤC CÁC BIỂU ......................................................................................... ixMỞ ĐẦU .................................................................................................................... 1CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP, MUA LẠI VÀ NĂNGLỰC CẠNH TRANH TẠI CÁC NHTM1.1 Tổng quan chung về sáp nhập và mua lại ............................................................. 4 1.1.1 Khái niệm về sáp nhập và mua lại ................................................................. 4 1.1.2 Phân loại sáp nhập và mua lại ngân hàng ...................................................... 4 1.1.2.1 Dựa trên hình thức liên kết ..................................................................... 4 1.1.2.2 Dựa trên chiến lược mua lại ................................................................... 5 1.1.2.3 Dựa trên phạm vi lãnh thổ ...................................................................... 5 1.1.3 Các phương thức thực hiện sáp nhập và mua lại ngân hàng ......................... 6 1.1.3.1 Thương lượng với Hội đồng quản trị và Ban diều hành (Friendly mergers) .............................................................................................................. 6 1.1.3.2 Thu gom cổ phiếu trên thị trường chứng khoán ..................................... 7 1.1.3.3 Chào mua công khai (Tender offer) ....................................................... 7 1.1.3.4 Mua tài sản ............................................................................................. 8 1.1.3.5 Lôi kéo cổ đông bất mãn ........................................................................ 8 1.1.4 Những lợi ích và hạn chế của thương vụ sáp nhập và mua lại ngân hàng .... 9 1.1.4.1 Lợi ích của hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng........................... 9 1.1.4.2 Hạn chế của hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng ....................... 12 1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động M&A .............................................. 15 1.1.5.1 Yếu tố pháp lý ...................................................................................... 15 1.1.5.2 Chủ thể tham gia vào hoạt động M&A ................................................ 15 1.1.5.3 Hệ thống thông tin ................................................................................ 15 ii 1.1.5.4 Văn hóa doanh nghiệp .......................................................................... 15 1.1.5.5 Nguồn nhân lực .................................................................................... 151.2 Tổng quan về năng lực cạnh tranh tại ngân hàng thương mại cổ phần .............. 16 1.2.1 Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh tại ngân hàng thương mại cổ phần ....... 16 1.2.1.1 Khái niệm về cạnh tranh ....................................................................... 16 1.2.1.2 Khái niệm về năng lực cạnh tranh của các NHTMCP ......................... 17 1.2.2 Các chỉ tiêu đo lường năng lực cạnh tranh tại các Ngân hàng thương mại cổ phần ....................................................................................................................... 17 1.2.2.1 Năng lực tài chính ................................................................................ 18 1.2.2.2 Năng lực về sản phẩm dịch vụ ............................................................. 19 1.2.2.3 Năng lực về công nghệ ......................................................................... 20 1.2.2.4 Năng lực quản lý và cơ cấu tổ chức ..................................................... 20 1.2.2.5 Năng lực về nguồn nhân lực ................................................................. 21 1.2.2.6 Thị phần và hệ thống kênh phân phối .................................................. 211.3 Mối quan hệ giữa hoạt động M&A và năng lực cạnh tranh của các Ngân hàngthương mại cổ phần ................................................................................................... 221.4 Một số thương vụ M&A của các ngân hàn ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Thúc đẩy hoạt động sáp nhập, mua lại nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ========== Trần Thị Tố Uyên THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁCNGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ========== Trần Thị Tố Uyên THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAMChuyên ngành: Tài Chính Ngân HàngMã số: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS. TS. PHẠM VĂN NĂNG TP. Hồ Chí Minh – Năm 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sỹ kinh tế này do chính tôi nguyên cứuvà thực hiện. Các thông tin số liệu được sử dụng trong luận văn là trung thựcvà chính xác. Tác giả Trần Thị Tố Uyên i MỤC LỤCDANH MỤC VIẾT TẮT ......................................................................................... viDANH MỤC CÁC BẢNG .................................................................................... viiiDANH MỤC CÁC BIỂU ......................................................................................... ixMỞ ĐẦU .................................................................................................................... 1CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP, MUA LẠI VÀ NĂNGLỰC CẠNH TRANH TẠI CÁC NHTM1.1 Tổng quan chung về sáp nhập và mua lại ............................................................. 4 1.1.1 Khái niệm về sáp nhập và mua lại ................................................................. 4 1.1.2 Phân loại sáp nhập và mua lại ngân hàng ...................................................... 4 1.1.2.1 Dựa trên hình thức liên kết ..................................................................... 4 1.1.2.2 Dựa trên chiến lược mua lại ................................................................... 5 1.1.2.3 Dựa trên phạm vi lãnh thổ ...................................................................... 5 1.1.3 Các phương thức thực hiện sáp nhập và mua lại ngân hàng ......................... 6 1.1.3.1 Thương lượng với Hội đồng quản trị và Ban diều hành (Friendly mergers) .............................................................................................................. 6 1.1.3.2 Thu gom cổ phiếu trên thị trường chứng khoán ..................................... 7 1.1.3.3 Chào mua công khai (Tender offer) ....................................................... 7 1.1.3.4 Mua tài sản ............................................................................................. 8 1.1.3.5 Lôi kéo cổ đông bất mãn ........................................................................ 8 1.1.4 Những lợi ích và hạn chế của thương vụ sáp nhập và mua lại ngân hàng .... 9 1.1.4.1 Lợi ích của hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng........................... 9 1.1.4.2 Hạn chế của hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng ....................... 12 1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động M&A .............................................. 15 1.1.5.1 Yếu tố pháp lý ...................................................................................... 15 1.1.5.2 Chủ thể tham gia vào hoạt động M&A ................................................ 15 1.1.5.3 Hệ thống thông tin ................................................................................ 15 ii 1.1.5.4 Văn hóa doanh nghiệp .......................................................................... 15 1.1.5.5 Nguồn nhân lực .................................................................................... 151.2 Tổng quan về năng lực cạnh tranh tại ngân hàng thương mại cổ phần .............. 16 1.2.1 Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh tại ngân hàng thương mại cổ phần ....... 16 1.2.1.1 Khái niệm về cạnh tranh ....................................................................... 16 1.2.1.2 Khái niệm về năng lực cạnh tranh của các NHTMCP ......................... 17 1.2.2 Các chỉ tiêu đo lường năng lực cạnh tranh tại các Ngân hàng thương mại cổ phần ....................................................................................................................... 17 1.2.2.1 Năng lực tài chính ................................................................................ 18 1.2.2.2 Năng lực về sản phẩm dịch vụ ............................................................. 19 1.2.2.3 Năng lực về công nghệ ......................................................................... 20 1.2.2.4 Năng lực quản lý và cơ cấu tổ chức ..................................................... 20 1.2.2.5 Năng lực về nguồn nhân lực ................................................................. 21 1.2.2.6 Thị phần và hệ thống kênh phân phối .................................................. 211.3 Mối quan hệ giữa hoạt động M&A và năng lực cạnh tranh của các Ngân hàngthương mại cổ phần ................................................................................................... 221.4 Một số thương vụ M&A của các ngân hàn ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Luận văn Thạc sĩ ngành Kế toán Thị trường chứng khoán Việt Nam Nâng cao năng lực cạnh tranh ngân hàng Hoạt động sáp nhập mua lại ngân hàngGợi ý tài liệu liên quan:
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 364 5 0 -
12 trang 338 0 0
-
97 trang 327 0 0
-
97 trang 306 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Khoa học máy tính: Tìm hiểu xây dựng thuật toán giấu tin mật và ứng dụng
76 trang 300 0 0 -
Làm giá chứng khoán qua những con sóng nhân tạo
3 trang 286 0 0 -
155 trang 277 0 0
-
115 trang 268 0 0
-
64 trang 262 0 0
-
26 trang 258 0 0