Luận văn thạc sĩ kinh tế : Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đông hải bến tre giai đoạn 2011 - 2012

Tham khảo luận văn - đề án đề tài: xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đông hải bến tre giai đoạn 2011 - 2020, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn thạc sĩ kinh tế : Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đông hải bến tre giai đoạn 2011 - 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH  LƯU VĨNH HÀO XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG HẢI BẾN TRE GIAI ĐOẠN 2011 - 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp. Hồ Chí Minh Năm 2011 ́ ̀ BỘ GIAO DỤC VÀ ĐAO TẠO ́ ̀ ̀TRƯƠNG ĐẠI HỌC KINH TÊ TP. HÔ CHÍ MINH  LƯU VĨNH HÀ O XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANHCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG HẢI BẾN TRE GIAI ĐOẠN 2011-2020 ́ LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TÊ CHUYÊN NGÀ NH : QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ : 60.34.05 NGƯƠI HƯƠNG DẪN KHOA HỌC: ̀ ́ TS. NGÔ QUANG HUÂN TP. Hồ Chí Minh - Năm 2011 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng nội dung của đề tài do cá nhân tôi thực hiện, các sốliệu được thu thập, nghiên cứu thông qua nhiều nguồn khác nhau như sách, giáotrình, tạp chí, Internet, các báo cáo tài chính và tài liệu nội bộ của công ty… Do đó,các số liệu và kết quả phân tích trong đề tài là trung thực. Các chiến lược và giảipháp hình thành là do cá nhân tôi rút ra trong quá trình nghiên cứu lý luận và thựctiễn hoạt động của Công ty Cổ phần Đông Hải Bến Tre. Tác giả thực hiện Lưu Vĩnh Hào MỤC LỤCTrang phụ bìaLời cam đoanMục lụcDanh sách các từ viết tắtDanh mục các hình, các bảngPHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài nghiên cứu………………………………………………... 01 2. Mục tiêu nghiên cứu………………………………………………………...… 02 3. Đối tượng và nội dung nghiên cứu………………………………………….. 02 3.1. Đối tượng nghiên cứu…………………….…………………………..... 02 3.2. Phạm vi nghiên cứu…………………………..………………………… 02 4. Phương pháp nghiên cứu…………………………………………………….. 02 5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của luận văn……………………………..... 03 5.1. Ý nghĩa khoa học……………………………………………………...... 03 5.2. Ý nghĩa thực tiễn………………………….………………………….…. 03 6. Tóm tắt nội dung nghiên cứu……………………..……………………….…. 03CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC…….…… 04 1.1. Chiến lược kinh doanh……………………………..……………….……. 04 1.1.1. Khái niệm chiến lược kinh doanh……..…………………….…….. 04 1.1.2. Phân loại chiến lược kinh doanh………..………………….…....... 05 1.1.2.1. Chiến lược công ty…………………………………………….….. 05 1.1.2.2. Chiến lược cạnh tranh…………………………………………… 06 1.1.2.3. Chiến lược chức năng…………………………………………… 06 1.2. Quá trình xây dựng chiến lược …………………………………………. 07 1.2.1. Mô hình quản trị chiến lược toàn diện………………………….... 07 1.2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc xây dựng chiến lược……..…..... 09 1.2.2.1. Các yếu tố môi trường bên ngoài công ty………………..……. 09 1.2.2.2. Các yếu tố môi trường bên trong công ty………………..……. 13 1.2.3. Các giai đoạn xây dựng chiến lược……………………………….. 15 1.2.3.1. Giai đoạn nhập vào………………………………………….….. 16 1.2.3.2. Giai đoạn kết hợp…………………………………………….….. 18 1.2.3.3. Giai đoạn quyết định……………………………………………. 21 Tóm tắt chương 1………………………………………………………… 22 ̀CHƢƠNG 2: PHÂN TÍ CH MÔI TRƢƠNG KINH DOANH CỦA CÔNG TYCỔ PHẦN ĐÔNG HẢI BẾN TRE .................................................................... . 23 2.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Đông Hải Bến Tre……………… 23 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển………………………………….. 23 2.1.2. Thông tin cơ bản về Công ty………………………………………... 24 2.1.3. Hoạt động kinh doanh sản xuất…………………………………… 24 2.1.4. Chức năng và nhiệm vụ từng phòng ban………………………... 26 2.1.4.1. Đại hội đồng cổ đông…………………………………………… 27 2.1.4.2. Hội đồng quản trị…………………………………………….….. 27 2.1 ...