Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Dược phẩm An Thiên đến năm 2020

Đề tài nhằm đạt các mục tiêu nghiên cứu cụ thể như sau: Hệ thống hóa lý luận về chiến lược kinh doanh, đồng thời xác định các yếu tố tác động đến môi trường hoạt động của doanh nghiệp. Trên cơ sở lý luận được hệ thống, luận văn sẽ đi sâu hơn trong việc phân tích và đánh giá tác động từ môi trường kinh doanh đến kết quả hoạt động của Công ty TNHH Dược phẩm An Thiên. Mời các bạn tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Dược phẩm An Thiên đến năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH ----------- PHẠM ĐĂNG HƯNGXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM AN THIÊN ĐẾN NĂM 2020 Mã chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số :60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN VĂN DŨNG TP.Hồ Chí Minh – Năm 2012 MỤC LỤC TrangMỞ ĐẦU ..................................................................................................................11. Lý do chọn đề tài ..................................................................................................12. Mục tiêu nghiên cứu ............................................................................................. 23. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.........................................................................24. Phương pháp nghiên cứu ......................................................................................25. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài nghiên cứu ...........................................36. Kết cấu luận văn ....................................................................................................3Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦACÔNG TY ................................................................................................................41.1. Khái niệm về chiến lược ....................................................................................41.1.1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh .............................................................. 41.1.2. Các loại chiến lược kinh doanh .......................................................................51.1.2.1. Căn cứ vào phạm vi của chiến lược, người ta chia chiến lược kinhdoanh làm hai loại .....................................................................................................51.1.2.2. Nếu căn cứ vào hướng tiếp cận chiến lược thì chiến lược kinh doanh đượcchia làm bốn loại .......................................................................................................61.2. Quy trình xây dựng chiến lược ..........................................................................71.2.1. Xác định sứ mạng của tổ chức ........................................................................71.2.1.1. Xứ mạng của tổ chức ...................................................................................7a. Khái niệm ..............................................................................................................7b. Vai trò của sứ mạng .............................................................................................. 7c. Nội dung cơ bản của sứ mạng ...............................................................................71.2.2. Phân tích môi trường kinh doanh ....................................................................81.2.2.1. Phân tích môi trường bên ngoài ...................................................................8a. Môi trường vĩ mô ..................................................................................................9b. Môi trường vi mô ................................................................................................ 12c. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE: EXTERNAL FACTOR) iiiEVALUATION) .......................................................................................................141.2.2.2. Phân tích môi trường bên trong .................................................................16a. Các yếu tố nội bộ ảnh hưởng đến xây dựng chiến lược kinh doanh ...................16b. Ma trận IFE ........................................................................................................191.2.3. Xác định mục tiêu ......................................................................................... 211.2.3.1. Khái niệm mục tiêu ...................................................................................211.2.3.2. Phân loại mục tiêu .....................................................................................221.2.4. Phân tích và lựa chọn chiến lược..................................................................24KẾT LUẬN CHƢƠNG 1 ....................................................................................... 30Chương 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TYTNHH DƢỢC PHẨM AN THIÊN ......................................................................322.1 ...