Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH quảng cáo và thương mại dương phong đến năm 2020
Số trang: 93
Loại file: pdf
Dung lượng: 2.16 MB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Trong luận văn này, sẽ xem xét, nghiên cứu, tổng hợp và phân tích các vấn đề một cách khoa học, trên cơ sở đó hoạch định ra những chiến lược kinh doanh thiết thực nhằm giúp công ty quảng cáo Dương Phong phát triển một cách vững mạnh đến năm 2020. Mời các bạn tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH quảng cáo và thương mại dương phong đến năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THANH PHONGXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦACÔNG TY TNHH QUẢNG CÁO & THƯƠNG MẠI DƯƠNG PHONG ĐẾN NĂM 2020 CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. NGUYỄN VĂN DŨNG TP. HCM – NĂM 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THANH PHONGXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠICÔNG TY TNHH QUẢNG CÁO VÀ THƯƠNG MẠI DƯƠNG PHONG ĐẾN NĂM 2020 CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. NGUYỄN VĂN DŨNG TP. HCM – NĂM 2012 LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của tôi về xây dựng chiến lược kinhdoanh tại công ty TNHH quảng cáo và thương mại Dương Phong trong quá trình12 năm công tác. Tất cả các số liệu và kết quả trong nghiên cứu này đều trung thựcvà chưa công bố rộng rãi.Tác giảNguyễn Thanh PhongNHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC MỤC LỤCTrang bìaLời cảm ơnLời cam đoan.Nhận xét của người hướng dẫn khoa họcMục lụcDanh mục các hình, biểu đồDanh mục các bảngDanh mục các từ viết tắt TrangMở đầu ...................................................................................................................... 11. Tính cấp thiết của đề tài ....................................................................................... 12. Mục tiêu nghiên cứu ............................................................................................. 23. Phương pháp nghiên cứu ...................................................................................... 24. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu ......................................................................... 3 CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH1.1 Khái niệm, vai trò của chiến lược và quản trị chiến lược................................... 41.1.1 Khái niệm ........................................................................................................ 41.1.2 Vai trò của chiến lược kinh doanh .................................................................. 51.1.3 Các loại chiến lược kinh doanh ...................................................................... 51.1.4 Quản trị chiến lược ......................................................................................... 51.1.5 Các giai đoạn quản trị chiến lược .................................................................... 61.2 Sứ mạng và mục tiêu .......................................................................................... 81.3 Phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp ......................................... 91.3.1 Môi trường bên ngoài doanh nghiệp .............................................................. 91.3.2 Môi trường nội bộ doanh nghiệp theo Fred R. David ..................................... 121.3.3 Môi trường nội bộ doanh nghiệp theo quan điểm của Michael E. Porter ....... 141.4 Các công cụ hoạch định chiến lược .................................................................... 161.4.1 Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE) ................................................... 161.4.2 Ma trận hình ảnh cạnh tranh ............................................................................ 171.4.3 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) ................................................. 181.4.4 Ma trận SWOT ............................................................................................... 191.4.5 Ma trận QSPM ................................................................................................. 20Tóm tắt chương 1..................................................................................................... 23 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH QUẢNG CÁO VÀ THƯƠNG MẠI DƯƠNG PHONG2.1 Giới thiệu về công ty ......................................................................................... 242.1.1 Quá trình hình thành và phát triển công ty ..................................................... 242.1.2 Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty ................................................................. 242.1.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm vừa qua ................ 272.2 Phân tích môi trường bên ngoài của công ty Dương Phong .............................. 292.2.1 Môi tường vĩ mô .............................................................................................. 292.2.1.1 Các yếu tố về kinh tế .................................................................................... 302.2.1.2 Các yếu tố chính trị, pháp luật ...................................................................... 302.2.1.3 Môi trường văn hóa xã hội .......................................................................... 312.2.1.4 Sự phát triển của Khoa học công nghệ ......................................................... 322.2.2 Môi trường vi mô ............................................................................................ 332.2.2.1 Khách hàng ................................................................................................. 342.2.2.2 Đối thủ cạnh tranh ........................................................................................ 342 ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH quảng cáo và thương mại dương phong đến năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THANH PHONGXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦACÔNG TY TNHH QUẢNG CÁO & THƯƠNG MẠI DƯƠNG PHONG ĐẾN NĂM 2020 CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. NGUYỄN VĂN DŨNG TP. HCM – NĂM 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THANH PHONGXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠICÔNG TY TNHH QUẢNG CÁO VÀ THƯƠNG MẠI DƯƠNG PHONG ĐẾN NĂM 2020 CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. NGUYỄN VĂN DŨNG TP. HCM – NĂM 2012 LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của tôi về xây dựng chiến lược kinhdoanh tại công ty TNHH quảng cáo và thương mại Dương Phong trong quá trình12 năm công tác. Tất cả các số liệu và kết quả trong nghiên cứu này đều trung thựcvà chưa công bố rộng rãi.Tác giảNguyễn Thanh PhongNHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC MỤC LỤCTrang bìaLời cảm ơnLời cam đoan.Nhận xét của người hướng dẫn khoa họcMục lụcDanh mục các hình, biểu đồDanh mục các bảngDanh mục các từ viết tắt TrangMở đầu ...................................................................................................................... 11. Tính cấp thiết của đề tài ....................................................................................... 12. Mục tiêu nghiên cứu ............................................................................................. 23. Phương pháp nghiên cứu ...................................................................................... 24. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu ......................................................................... 3 CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH1.1 Khái niệm, vai trò của chiến lược và quản trị chiến lược................................... 41.1.1 Khái niệm ........................................................................................................ 41.1.2 Vai trò của chiến lược kinh doanh .................................................................. 51.1.3 Các loại chiến lược kinh doanh ...................................................................... 51.1.4 Quản trị chiến lược ......................................................................................... 51.1.5 Các giai đoạn quản trị chiến lược .................................................................... 61.2 Sứ mạng và mục tiêu .......................................................................................... 81.3 Phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp ......................................... 91.3.1 Môi trường bên ngoài doanh nghiệp .............................................................. 91.3.2 Môi trường nội bộ doanh nghiệp theo Fred R. David ..................................... 121.3.3 Môi trường nội bộ doanh nghiệp theo quan điểm của Michael E. Porter ....... 141.4 Các công cụ hoạch định chiến lược .................................................................... 161.4.1 Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE) ................................................... 161.4.2 Ma trận hình ảnh cạnh tranh ............................................................................ 171.4.3 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) ................................................. 181.4.4 Ma trận SWOT ............................................................................................... 191.4.5 Ma trận QSPM ................................................................................................. 20Tóm tắt chương 1..................................................................................................... 23 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH QUẢNG CÁO VÀ THƯƠNG MẠI DƯƠNG PHONG2.1 Giới thiệu về công ty ......................................................................................... 242.1.1 Quá trình hình thành và phát triển công ty ..................................................... 242.1.2 Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty ................................................................. 242.1.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm vừa qua ................ 272.2 Phân tích môi trường bên ngoài của công ty Dương Phong .............................. 292.2.1 Môi tường vĩ mô .............................................................................................. 292.2.1.1 Các yếu tố về kinh tế .................................................................................... 302.2.1.2 Các yếu tố chính trị, pháp luật ...................................................................... 302.2.1.3 Môi trường văn hóa xã hội .......................................................................... 312.2.1.4 Sự phát triển của Khoa học công nghệ ......................................................... 322.2.2 Môi trường vi mô ............................................................................................ 332.2.2.1 Khách hàng ................................................................................................. 342.2.2.2 Đối thủ cạnh tranh ........................................................................................ 342 ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Xây dựng chiến lược kinh doanh Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp Công cụ hoạch định chiến lượcTài liệu liên quan:
-
16 trang 481 2 0
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 365 5 0 -
97 trang 330 0 0
-
97 trang 313 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Khoa học máy tính: Tìm hiểu xây dựng thuật toán giấu tin mật và ứng dụng
76 trang 302 0 0 -
155 trang 282 0 0
-
115 trang 269 0 0
-
64 trang 265 0 0
-
26 trang 263 0 0
-
70 trang 226 0 0