Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty TNHH Kurabe Việt Nam đến năm 2020

Luận văn phân tích các yếu tố của môi trường bên ngoài và bên trong ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty để xác định được những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ, từ đó xây dựng chiến lược phát triển công ty đến năm 2020. Sở dĩ chọn mốc thời gian đến năm 2020 vì đây là mốc thời gian mà chính phủ đặt ra để chuyển Việt Nam thành nước công nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty TNHH Kurabe Việt Nam đến năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH -------------- ĐỖ VĂN HÀXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY TNHH KURABE VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp. Hồ Chí Minh 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH -------------- ĐỖ VĂN HÀXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY TNHH KURABE VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : TS. NGÔ THỊ ÁNH Tp. Hồ Chí Minh 2012 LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, tôi xin được gởi lời cảm ơn chân thành đến tất cả quý thầy côgiáo của trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh- Những người đãtham gia giảng dạy, và trang bị cho chúng tôi thật nhiều kiến thức, kĩ năng vàthái độ tốt đối với nghề nghiệp của mình. Đặc biệt xin chân thành cảm ơn cô Ngô Thị Ánh, người đã dành nhiềuthời gian quí báu để hướng dẫn tôi hoàn thành luận văn này. Xin chân thành cảm ơn ban giám đốc công ty Kurabe và các đồngnghiệp đã tạo điều kiện thuận lợi, giúp đỡ tôi trong quá trình học tập vànghiên cứu. Trong quá trình thực hiện luận văn, mặc dù đã cố gắng hết sức nhưngkhông thể tránh được sai sót, rất mong nhận được những chỉ dẫn của thầy côvà ý kiến đóng góp của các bạn. LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài “Xây dựng chiến lược phát triển cho Côngty TNHH Kurabe Việt Nam đến năm 2020” là công trình nghiên cứu củabản thân. Các số liệu, kết quả trình bày trong luận văn là trung thực và chưatừng được ai công bố trong bất kì công trình luận văn nào trước đây. Tác giả ĐỖ VĂN HÀ MỤC LỤCDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC CÁC BẢNGDANH MỤC CÁC HÌNH VẼMỞ ĐẦU .....................................................................................................................1 1. Lí do chọn đề tài ..................................................................................................1 2. Mục tiêu đề tài .....................................................................................................2 3. Đối tượng, phạm vi đề tài....................................................................................2 4. Phương pháp được sử dụng trong đề tài .............................................................3 5. Kết cấu đề tài .......................................................................................................4CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC ..................................................5 1.1. Khái niệm và phân loại chiến lược...................................................................5 1.1.1. Khái niệm về chiến lược ...........................................................................5 1.1.2. Phân loại chiến lược ..................................................................................5 1.2. Qui trình xây dựng chiến lược .........................................................................6 1.2.1. Sứ mạng (nhiệm vụ) và mục tiêu ..............................................................8 1.2.2. Phân tích môi trường bên ngoài ................................................................9 1.2.3. Phân tích môi trường bên trong ..............................................................17 1.2.4. Xây dựng các phương án chiến lược.......................................................20 1.2.5. Lựa chọn chiến lược ................................................................................21 1.2.6. Các giải pháp thực hiện chiến lược .........................................................23 Tóm tắt chương 1 ..................................................................................................23CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TYTNHH KURABE VIỆT NAM ..................................................................................24 2.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Kurabe Việt Nam ..........................24 2.2. Phân tích môi trường bên ngoài .....................................................................26 2.2.1. Môi trường vĩ mô ....................................................................................26 2.2.2. Môi trường vi mô ....................................................................................36 2.2.3. Ma trận đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài.................................44 2.3. Phân tích môi trường bên trong......................................................................47 2.3.1. Tài chính..................................................................................................47 2.3.2. Nguồn nhân lực ......................................................................................47 2.3.3. Sản xuất ...................................................................................................49 2.3.4. Hoạt động marketing ...............................................................................50 2.3.5. Hoạt động quản trị...................................................................................51 2.3.6. Văn hóa của tổ chức ................................................................................52 2.3.7. Ma trận đánh giá các yếu tố môi trường bên trong (IFE) .......................52 Tóm tắt chương 2 ..................................................................................................55CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHHKURABE ĐẾN NĂM 2020 ............. ...