Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược phát triển ngân hàng bán lẻ cho ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2020

Mục tiêu của đề tài là phân tích môi trường bên ngoài và xây dựng các cơ hội, nguy cơ đối với lĩnh vực NHBL của BIDV. Phân tích môi trường bên trong và xác định các điểm mạnh, điểm yếu liên quan đến NHBL tại BIDV. Xây dựng chiến lược phát triển hoạt động kinh doanh NHBL cho BIDV đến năm 2020. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược phát triển ngân hàng bán lẻ cho ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2020 BÔ GIAO DUC VA ĐAO TAO TRƯƠNG ĐAI HOC KINH TÊ TP. HÔ CHI MINH ********** NGUYÊN THI TUYÊT ANHXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÂNHANG BAN LE CHO NGÂN HANG ĐẦU TƯ VA PHÁT TRIỂN VIỆT NAM ĐẾN 2020 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ TP. HÔ CHI MINH – NĂM 2011 BÔ GIAO DUC VA ĐAO TAO TRƯƠNG ĐAI HOC KINH TÊ TP.HÔ CHI MINH ********** NGUYÊN THI TUYÊT ANHXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÂNHANG BAN LE CHO NGÂN HANG ĐẦU TƯ VA PHÁT TRIỂN VIỆT NAM ĐẾN 2020 CHUYÊN NGANH : QUAN TRI KINH DOANH MA SÔ : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾNGƯƠI HƯỚNG DẪN KHOA HOC: TS. ĐẶNG NGOC ĐAI TP. HÔ CHI MINH – NĂM 2011 MỤC LỤC TrangLơi cam đoanMuc lucDanh muc cac chư viêt tătDanh muc cac bangDanh muc cac hinh veMơ đâu : .....................................................................................................................1Chương 1: CƠ SƠ KHOA HOC CUA ĐÊ TAI NGHIÊN CƯU1.1 Khai quat vê NHBL.............................................................................................41.1.1 Khai niêm vê NHBL..........................................................................................41.1.2 Đăc điêm cua NHBL.......................................................................................... 41.1.3 Vai tro cua NHBL.............................................................................................. 51.1.4 Cac san phâm cua NHBL................................................................................... 51.1.4.1 Huy đông vôn.................................................................................................. 51.1.4.2 Tin dung.......................................................................................................... 61.1.4.3 Dich vu thanh toan.......................................................................................... 61.1.4.4 Dich vu ngân hang điên tư.............................................................................. 61.1.4.5 Dich vu the......................................................................................................71.1.4.6 Cac dich vu khac............................................................................................. 71.2 Khai niêm, vai tro va phân loai chiên lươc....................................................... 71.2.1 Khai niêm........................................................................................................... 71.2.2 Vai tro................................................................................................................. 81.2.3 Phân loai chiên lươc........................................................................................... 91.3 Quy trinh xây dưng chiên lươc kinh doanh...................................................... 91.3.1 Sư mang.............................................................................................................. 91.3.2 Phân tich môi trương bên ngoai......................................................................... 101.3.2.1 Phân tich môi trương vi mô............................................................................. 101.3.2.2 Phân tich môi trương vi mô............................................................................. 121.3.3 Phân tich môi trương bên trong.......................................................................... 151.3.3.1 Năng lưc loi..................................................................................................... 151.3.3.2 Lơi thê canh tranh............................................................................................ 171.3.3.3 Phân tich môi trương bên trong....................................................................... 171.3.3.4 Xác định điểm mạnh, điểm yếu....................................................................... 201.3.4. Xây dưng va lưa chon chiên lươc...................................................................... 211.4 Kinh nghiêm phat triên NHBL cua môt sô ngân hang tai Viêt Nam.............. 22Tom tăt chương 1...................................................................................................... 24Chương 2: PHÂN TICH MÔI TRƯƠNG KINH DOANH2.1 Tông quan vê Ngân hang Đâu tư va Phat triên Viêt Nam............................... 252.1.1 Qua trinh hinh thanh va phat triên...................................................................... 252.1.2 Đăc điêm kinh doanh.......................................................................................... 262.1.3 Kêt qua hoat đông kinh doanh NHBL tư 2008 – 2010....................................... 272.2 Phân tich môi trương bên ngoai......................................................................... 292.2.1 Phân tich môi trương vi mô................................................................................ 292.2.1.1 Môi trương kinh tê........................................................................................... 292.2.1.2 Môi trương chinh tri – phap luât..................................................................... 302.2.1.3 Môi trương văn hoa – xa hôi........................................................................... 312.2.1.4 Môi trương dân sô – lao đông......................................................................... 322.2.1.5 Môi trương công nghê..................................................................................... 332.2.1.6 Môi trương tư nhiên........................................................................ ...