Luận văn Thạc sĩ Luật Hiến pháp và Luật Hành chính: Tuyển dụng viên chức ngành y tế từ thực tiễn thành phố Đà Nẵng

Luận văn Thạc sĩ Luật Hiến pháp và Luật Hành chính "Tuyển dụng viên chức ngành y tế từ thực tiễn thành phố Đà Nẵng" trình bày các nội dung chính sau: Những vấn đề lý luận và pháp luật về tuyển dụng viên chức y tế; Thực trạng tuyển dụng viên chức ngành y tế tại thành phố Đà Nẵng; Giải pháp nâng cao chất lượng tuyển dụng viên chức y tế từ thực tiễn thành phố Đà Nẵng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Luật Hiến pháp và Luật Hành chính: Tuyển dụng viên chức ngành y tế từ thực tiễn thành phố Đà Nẵng VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGUYỄN THỊ HỒNG HẠNH TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC NGÀNH Y TẾ TỪ THỰC TIỄN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG Chuyên ngành : Luật Hiến pháp và Luật Hành chính Mã số : 8 38 01 02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN VĂN THUẬN HÀ NỘI, năm 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: 1. Đây là Luận văn “Tuyển dụng viên chức ngành y tế từ thực tiễn thành phố Đà Nẵng” do tôi thực hiện nghiên cứu dưới sự hướng dẫn của TS. Nguyễn Văn Thuận. 2. Công trình này không trùng lặp số liệu với các nghiên cứu khác đã được công bố tại Việt Nam. 3. Các số liệu và thông tin trong nghiên cứu là hoàn toàn chính xác, trung thực và đáng tin cậy. Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về những cam đoan này. Đà Nẵng, ngày tháng năm 2021 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Hồng Hạnh MỤC LỤC MỞ ĐẦU ......................................................................................................... 1 CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ PHÁP LUẬT VỀ TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC Y TẾ............................................................. 8 1.1. Khái niệm, đặc điểm, vai trò của tuyển dụng viên chức y tế .................... 8 1.2. Căn cứ, nguyên tắc tuyển dụng viên chức y tế ....................................... 17 1.3. Thẩm quyền, điều kiện tuyển dụng viên chức y tế ................................. 18 1.4. Phương thức tuyển dụng viên chức y tế .................................................. 19 1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc tuyển dụng viên chức ........................... 32 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC NGÀNH Y TẾ TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG ............................................................. 41 2.1. Khái quát thực trạng ngành y tế tại thành phố Đà Nẵng......................... 41 2.2. Các văn bản của Thành phố Đà Nẵng về tuyển dụng viên chức và tuyển dụng viên chức y tế ........................................................................................ 46 2.3. Thực tiễn công tác tuyển dụng viên chức y tế tại thành phố Đà Nẵng từ năm 2015 đến năm 2020 ................................................................................ 48 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC Y TẾ TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG ................................. 57 3.1. Nhu cầu nâng cao chất lượng tuyển dụng viên chức y tế ....................... 57 3.2. Giải pháp nâng cao chất lượng tuyển dụng viên chức y tế ..................... 60 KẾT LUẬN ................................................................................................... 67 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Trang Bảng Số liệu tuyển dụng viên chức của các đơn vị sự nghiệp 2.1 50 công lập y tế từ năm 2015 đến năm 2020 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Số hiệu Tên sơ đồ Trang Sơ đồ 2.1 Hệ thống ngành y tế thành phố Đà Nẵng 43 Cơ cấu nhân lực tại các đơn vị trực thuộc Sở Y tế chia 2.2 44 theo trình độ Cơ cấu nhân lực tại các đơn vị trực thuộc Sở Y tế chia 2.3 45 theo chức danh nghề nghiệp Trình độ bác sĩ tại các đơn vị sự nghiệp y tế công lập 2.4 45 tại TP Đà Nẵng MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong hoạt động của nền hành chính nhà nước, xây dựng đội ngũ công chức, viên chức luôn là mối quan tâm của nhiều nước trên thế giới. Đội ngũ công chức, viên chức trực tiếp thực hiện quyền lực Nhà nước trong quản lý xã hội, đảm bảo thực thi pháp luật và là nhân tố quyết định hiệu lực, hiệu quả của nền hành chính Nhà nước. Ở nước ta, những thành tựu đạt được trong những năm thực hiện công cuộc đổi mới có phần đóng góp quan trọng của đội ngũ công chức. Việc xây dựng một đội ngũ công chức bao gồm những người có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, có năng lực quản lý và có phẩm chất đạ đức tốt, làm việc nghiêm túc vì trách nhiệm của mình trước công vụ là yêu cầu cấp thiết trước tình hình đổi mới đất nước để xây dựng một nền hành chính trong sạch, vững mạnh.Công tác tuyển dụng công chức là bước đầu để tuyển chọn đội ngũ công chức có chất lượng cao, nhưng trong thời gian qua do chưa được quan tâm đúng mức nên việc tuyển dụng chưa phát hiện ra những công chức thực sự có tài, có đức. Tuyển dụng viên chức chuyên môn có chất lượng là công việc hết sức quan trọng mà mọi cơ quan, tổ chức đều phải thực hiện, bởi con người là nguồn lực quan trọng và quý giá nhất, quyết định sự tồn tại và phát triển của cơ quan, đơn vị đó. Chủ tịch Hồ Chí Minh từng khuyên nhủ “Dụng nhân như dụng mộc”, có nghĩa không có người vô dụng mà chỉ có nhìn việc để giao người, giao việc sai người chỉ làm hỏng việc, mà còn có những hệ lụy khó lường. Bởi vậy, từng cơ quan, đơn vị của nhà nước hay các tổ chức sản xuất, kinh doanh đều phải xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực thu hút người tài về làm việc. Tuy nhiên, trước nhu cầu phát triển của xã hội hiện nay, nguồn nhân lực có chất lượng cao là điểm yếu của nhiều tổ chức, 1 đơn vị. Các đơn vị sự nghiệp công lập không nằm ngoài các tổ chức, đơn vị nói trên. Các đơn vị sự nghiệp công lập đa ...