Luận văn thạc sĩ: Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ của ngành y tế tỉnh Long An

Nhà nước ta đã và đang chuyển đổi phương thức quản lý tài chính, biên chế của các cơ quan quản lý hành chính, các đơn vị sự nghiệp công lập. Trước đây, Nhà nước ban hành tất cả các chế độ, chính sách yêu cầu các đơn vị phải tuân thủ.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn thạc sĩ: Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ của ngành y tế tỉnh Long An BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ---------000---------- PHẠM HỒNG THÁIMỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CỦA NGÀNH Y TẾ TỈNH LONG AN Chuyên ngành: Kế toán - Kiểm toán Mã số: 60.34.30 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS HÀ XUÂN THẠCH LONG AN - NĂM 2011 LỜI CẢM ƠN Qua thời gian học tập và nghiên cứu tại Trường Đại học Kinh tếThành phố Hồ Chí Minh, tôi đã được Quý Thầy, Cô Trường Đại học Kinhtế Thành phố Hồ Chí Minh, nhất là Quý Thầy, Cô Khoa Kế toán – Kiểmtoán giảng dạy tận tình giúp tôi có được những kiến thức quý báu để ứngdụng vào trong công việc chuyên môn của mình cũng như hoàn thànhLuận văn tốt nghiệp. Tôi xin chân thành cảm ơn toàn thể Quý Thầy, Cô Trường Đại họcKinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, đặc biệt là Quý Thầy, Cô Khoa Kế toán– Kiểm toán đã truyền đạt cho tôi những kiến thức quý báu trong suốt thờigian học tập tại Trường. Tôi xin gởi lời biết ơn sâu sắc đến Thầy PGS.TS Hà Xuân Thạch,người thầy đã trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tôi trong suốt thời gian qua đểtôi có thể hoàn thành Luận văn này. Tôi xin chân thành cảm ơn toàn thể Ban Giám đốc các đơn vị thuộcNgành Y tế tỉnh Long An đã dành thời gian quý báu để trả lời phỏng vấnvà cung cấp thông tin hữu ích để tôi có thể thực hiện được nghiên cứunày. Long An, ngày 05 tháng 10 năm 2011 Học viên thực hiện Phạm Hồng Thái i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng đề tài này là do chính tôi thực hiện, các sốliệu thu thập và kết quả phân tích trong đề tài này là trung thực, đề tài nàykhông trùng với bất kỳ đề tài nghiên cứu khoa học nào. Long An, ngày 05 tháng 10 năm 2011 Học viên thực hiện Phạm Hồng Thái ii MỤC LỤC TrangLỜI NÓI ĐẦUPHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ1.1 Tổng quan về kiểm soát nội bộ 1 ------------------------------------------------------------------------------------------1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển kiểm soát nội bộ ----------------------------------------- 11.1.2 Định nghĩa về kiểm soát nội bộ ------------------------------------------------------------------------------- 61.1.3 Các bộ phận cấu thành hệ thống kiểm soát nội bộ ---------------------------------------- 81.1.3.1 Môi trường kiểm soát ----------------------------------------------------------------------------------------------- 81.1.3.2 Đánh giá rủi ro ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 101.1.3.3 Hoạt động kiểm soát --------------------------------------------------------------------------------------------- 131.1.3.4 Thông tin và truyền thông 16 ---------------------------------------------------------------------------------1.1.3.5 Giám sát ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 191.1.4 Mối quan hệ giữa các bộ phận hợp thành hệ thống kiểm soát nội bộ ---- 211.1.5 Mối quan hệ giữa mục tiêu của tổ chức và các bộ phận hợp thành hệthống kiểm soát nội bộ -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 221.1.6 Sự hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ --------------------------------------------------- 221.2 Trách nhiệm về kiểm soát nội bộ ---------------------------------------------------------------------------- 231.2.1 Hội đồng quản trị -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 231.2.2 Nhà quản lý -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 231.2.3 Kiểm toán viên nội bộ----------------------------------------------------------------------------------------------- 231.2.4 Nhân viên -------- ...