Luận văn Thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV đóng tàu Hồng Hà – Tổng cục CNQP

Luận văn có những mục đích nghiên cứu sau: Hệ thống hóa cơ sở lý luận về nhân lực và hiệu quả quản trị nhân lực + Đánh giá, phân tích các hiện trạng và hiệu quả công tác quản trị nhân lực của Công ty TNHH MTV đóng tàu Hồng Hà. Mời các bạn tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV đóng tàu Hồng Hà – Tổng cục CNQP BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG ISO 9001:2015 NGUYỄN PHI HÙNG LUẬN VĂN THẠC SĨCHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Hải Phòng – 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG NGUYỄN PHI HÙNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂNLỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV ĐÓNG TÀU HỒNG HÀ - TỔNG CỤC CNQP LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60 34 01 02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THỊ MỴ LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn là công trình nghiên cứu khoa học độc lập củatôi. Các thông tin dữ liệu được sử dụng trong luận văn là trung thực, khách quanvà có nguồn gốc rõ ràng. Kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận văn chưađược công bố tại bất kỳ công trình nghiên cứu nào khác. Hải Phòng, ngày 15 tháng 6 năm 2018 Người cam đoan Nguyễn Phi Hùng i LỜI CẢM ƠN Trong thời gian học tập và nghiên cứu tôi đã nhận được sự giảng dạy, giúpđỡ tận tình của các thầy cô giáo nên tôi đã tiếp thu được nhiều những kiến thứccăn bản và quan trọng trong nghiên cứu khoa học, giúp tôi nâng cao và hoànthiện kỹ năng chuyên môn và năng lực công tác của bản thân. Trước hết, tôi xin gửi lời cảm ơn tới Ban Giám hiệu trường Đại học Dânlập Hải Phòng và toàn thể các thấy cô giáo đã trực tiếp tham gia giảng dạy, đãtạo điều kiện cho chúng tôi hoàn thành tốt luận văn này. Đặc biệt tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới TS. Nguyễn Thị Mỵ - ngườigiảng viên đã tận tình hướng dẫn giúp đỡ tôi trong quá trình nghiên cứu và thựchiện luận văn. Tôi xin trân trọng cảm ơn lãnh đạo Công ty đóng tàu Hồng Hà và cácphòng ban chức năng Công ty đã quan tâm tạo điều kiện thuận lợi và cung cấpthông tin tư liệu để tôi hoàn thành luận văn này. Mặc dù đã có nhiều cố gắng, song chắc chắn luận văn còn có nhiều thiếusót. Rất mong nhận được sự góp ý của các nhà khoa học, các thầy cô giáo và cácbạn đồng nghiệp để luận văn được hoàn chỉnh hơn. Xin chân thành cảm ơn! ii MỤC LỤCMỞ ĐẦU ......................................................................................................................................... 11. Tính cấp thiết của Đề tài ....................................................................................................... 1CHƯƠNG 1 ................................................................................................................................... 5CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ...................... 5 1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực ..................................... 6 1.1.1. Khái niệm của quản trị nguồn nhân lực ............................................ . 6 1.1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực ................................................. . 7 1.2. Chức năng quản trị nguồn nhân lực ........................................................... 8 1.2.1. Chức năng thu hút nguồn nhân lực ................................................... . 8 1.2.2. Chức năng đào tạo, phát triển nguồn nhân lực ................................. . 8 1.2.3. Chức năng duy trì nguồn nhân lực .................................................... . 8 1.3. Nội dung quản trị nguồn nhân lực ............................................................. 9 1.3.1. Hoạch định nguồn nhân lực .............................................................. . 9 1.3.2. Phân tích công việc ........................................................................... 10 1.3.3. Quy trình tuyển dụng ......................................................................... 11 1.3.4. Động viên và duy trì nguồn nhân lực ................................................ 13 1.4. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực .................................16 1.4.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng lao động ............................................... 17 1.4.2. Một số chỉ tiêu đánh giá kết quả sử dụng lao động ........................... 18 1.5. Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản trị nguồn nhân lực ...................20 1.5.1. Môi trường bên ngoài doanh nghiệp ................................................. 20 1.5.2. Môi trường bên trong ...