Luận văn thạc sĩ: Phân tích, đánh giá và đề xuất chiến lược kinh doanh tại Công ty Xây dựng và Kinh doanh nhà Phú Nhuận giai đoạn 2011 - 2025

Trong bối cảnh nền kinh tế đang phát triển hiện nay, việc đưa ra chiến lược kinh doanhcho Công ty nhà Phú Nhuận đến năm 2025 là nhằm mục đích nâng cao hơn nữa vị thế cạnh tranhtrên thị trường địa ốc TP.HCM nói riêng và Việt Nam nói chung.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn thạc sĩ: Phân tích, đánh giá và đề xuất chiến lược kinh doanh tại Công ty Xây dựng và Kinh doanh nhà Phú Nhuận giai đoạn 2011 - 2025MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (Bilingual) September Intake, 2009 Chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh (Hệ song ngữ) Nhập học: 09/2009Subject code (Mã môn học): MGT 510Subject name (Tên môn học): QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCStudent Name (Họ tên học viên): NGUYỄN TUẤN HẢI TP.HỒ CHÍ MINH – 2010 ÑOÀ AÙN TOÁT NGHIEÄP Ñeà taøi : “Phaân tích, ñaùnh giaù vaø ñeà xuaát chieán löôïc phaùt trieån kinh doanh taïi Coâng ty Xaây döïng vaø Kinh doanh nhaø Phuù Nhuaän 2011 – 2025”Tên học viên : NGUYỄN TUẤN HẢITên khóa học : MBA – khóa 3Ngày nộp đồ án : ngày 22 tháng 01 năm 2011 MỤC LỤCLời cảm ơn và cam đoam :............................................................................................... trang 02Tóm tắt đồ án :.................................................................................................................. trang 03Chương 1 : Phần giới thiệu............................................................................................. trang 04 1.1 Lý do chọn đề tài ..................................................................................................trang 04 1.2 Mục đích và nhiệm vụ...........................................................................................trang 04Chương 2 : Tổng quan về Lý thuyết .............................................................................. trang 06 2.1 Chiến lược và Quản trị Chiến lược .......................................................................trang 06 2.2 Mô hình Delta .......................................................................................................trang 06 2.3 Mô hình năm thế lực cạnh tranh của Michael Porter ...........................................trang 07 2.4 Chuỗi giá trị của Michael Porter ...........................................................................trang 07 2.5 Bản đồ chiến lược .................................................................................................trang 07Chương 3 : Phương pháp nghiên cứu........................................................................... trang 09 3.1 Phương pháp Thống kê mô tả ...............................................................................trang 09 3.2 Phương pháp đối chiếu so sánh.............................................................................trang 09 3.3 Phương pháp thu thập, nghiên cứu tài liệu thứ cấp...............................................trang 09Chương 4 : Tổng quan về quá trình hình thành và chiến lược kinh doanhcủa Công ty........................................................................................................................ trang 10 4.1. Quá trình hình thành ............................................................................................trang 10 4.2 Biện pháp tổ chức thực hiện..................................................................................trang 11 4.3 Đánh giá ................................................................................................................trang 12Chương 5 : Đánh giá chiến lược hiện tại của Công ty.................................................. trang 13 5.1 Phân tích sơ lược về thành quả đạt được và những thuận lợi – khó khăn.............trang 13 5.2 Môi trường nội bộ .................................................................................................trang 16 5.3 Ma trận về các yếu tố Mạnh – Yếu ; Cơ hội – Nguy cơ .......................................trang 17Chương 6 : Đề xuất chiến lược phát triển kinh doanh của Công tygiai đoạn 2011 – 2025 ....................................................................................................... trang 19 6.1 Quan điểm và mục tiêu các giải pháp chiến lược .................................................trang 19 6.2 Một số giải pháp chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty .............................trang 19 6.3 Kiến nghị đến Nhà Nước và Công ty ...................................................................trang 20Chương 7 : Kết luận ........................................................................................................ trang 21Phụ lục .............................................................................................................................. trang 22Tài liệu tham khảo............................................................................................................ tra ...