Luận văn thạc sĩ Quản lý công: Chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị sự nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam tại vùng duyên hải miền Trung

Mục đích nghiên cứu của luận văn nhằm góp phần hoàn thiện chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị sự nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam tại vùng duyên hải miền Trung.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn thạc sĩ Quản lý công: Chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị sự nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam tại vùng duyên hải miền Trung BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA ĐỖ VĂN DŨNGCHÍNH SÁCH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨCĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP NGHIÊN CỨU KHOA HỌC TRỰC THUỘCVIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ VIỆT NAM TẠI VÙNG DUYÊN HẢI MIỀN TRUNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA ĐỖ VĂN DŨNGCHÍNH SÁCH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨCĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP NGHIÊN CỨU KHOA HỌC TRỰC THUỘCVIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ VIỆT NAM TẠI VÙNG DUYÊN HẢI MIỀN TRUNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG Mã số: 60 34 04 03 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. ĐINH THỊ MINH TUYẾT TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu khoa học của bản thântôi. Các số liệu và thông tin được sử dụng trong Luận văn này có xuất xứ rõràng và kết quả nghiên cứu là do quá trình lao động trung thực của bản thân. Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm trước pháp luật và Lãnh đạo Họcviện Hành chính Quốc gia về Luận văn cao học này. Học viên Đỗ Văn Dũng i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn, bản thân tôi đã nhận được sự giúp đỡ nhiệttình của các thầy, cô giáo của Học viện Hành chính Quốc gia, các đồngnghiệp và bạn bè. Xin trân trọng cảm ơn Ban Giám đốc, các thầy, cô giáo củaHọc viện Hành chính Quốc gia đã tận tình, chu đáo trong quá trình tham giagiảng dạy và truyền đạt kiến thức cho tôi. Xin được bày tỏ lời cảm ơn chânthành đến các cán bộ, công chức, viên chức của Học viện Hành chính Quốcgia và cơ sở của Học viện Hành chính Quốc gia tại Thành phố Hồ Chí Minhđã tạo điều kiện thuận lợi nhất cho tôi trong thời gian học tập, nghiên cứu vàhoàn thành chương trình cao học cũng như hoàn thành Luận văn này. Với tình cảm trân trọng nhất, tôi xin gửi lời cảm ơn tới PGS.TS. ĐinhThị Minh Tuyết - Khoa Quản lý nhà nước về xã hội, Học viện Hành chínhQuốc gia đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tôi trong quá trình thực hiện và hoànthành Luận văn. Xin cảm ơn các đồng nghiệp làm việc tại Phòng Quản lý Tổng hợp vàcác nhà khoa học của các viện nghiên cứu khoa học chuyên ngành thuộc ViệnHàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam tại vùng duyên hải miền Trung,những nơi mà tôi đã đến khảo sát, lấy số liệu phục vụ cho việc hoàn thànhLuận văn này. Kính mong nhận được sự góp ý của quý thầy, cô giáo, đồng nghiệp vàcác học viên cao học - Học viện Hành chính Quốc gia để Luận văn được hoànthiện và hữu ích hơn. Xin trân trọng cảm ơn! Học viên Đỗ Văn Dũng ii MỤC LỤCMỞ ĐẦU ........................................................................................................... 1CHƢƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH TẠO ĐỘNG LỰC LÀMVIỆC CHO VIÊN CHỨC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP NGHIÊN CỨU KHOAHỌC................................................................................................................... 91.1. Một số khái niệm cơ bản liên quan đến đề tài luận văn............................ 91.1.1. Viên chức và viên chức đơn vị sự nghiệp NCKH .................................... 91.1.2. Chính sách tạo động lực làm việc ......................................................... 141.1.3. Chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị sự nghiệp ..... 191.1.3.1. Khái niệm ........................................................................................... 191.1.3.2. Một số chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị sựnghiệp NCKH .................................................................................................. 201.2. Vai trò chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị sự nghiệpNCKH.............................................................................................................. 261.2.1. Thực hiện định hướng phát triển viên chức NCKH .............................. 261.2.2. Hỗ trợ và tạo điều kiện phát triển viên chức NCKH............................. 281.3.3. Nâng cao chất lượng và phát huy tiềm năng của viên chức NCKH ..... 281.3.4. Góp phần sử dụng hiệu quả đội ngũ viên chức NCKH......................... 291.3. Quy trình hoạch định và tổ chức thực hiện chín ...