Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Động lực làm việc của công chức các cơ quan chuyên môn tại Ủy ban nhân dân quận Đồ Sơn, thành phố Hải Phòng

Mục đích của đề tài là trên cơ sở lý luận về động lực làm việc cho công chức và thực trạng động lực làm việc hiện nay của công chức các cơ quan chuyên môn (CQCM) tại UBND quận Đồ Sơn, luận văn đề xuất một số quan điểm, giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho công chức các CQCM tại UBND quận trong thời gian tới, từ đó góp phần nâng cao hiệu lực và hiệu quả quản lý nhà nước (QLNN) trên các lĩnh vực kinh tế, văn hóa, xã hội ở địa phương.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Động lực làm việc của công chức các cơ quan chuyên môn tại Ủy ban nhân dân quận Đồ Sơn, thành phố Hải Phòng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ .............../............... ........./......... HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN QUỐC HƢNGĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNG CHỨC CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN TẠI UBND QUẬN ĐỒ SƠN, THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG HÀ NỘI - NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ .............../............... ........./......... HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN QUỐC HƢNGĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNG CHỨC CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN TẠI UBND QUẬN ĐỒ SƠN, THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG Chuyên ngành: QUẢN LÝ CÔNG Mã số: 8 34 04 03 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN THỊ HỒNG HẢI HÀ NỘI - NĂM 2019 3 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn này là công trình nghiên cứu khoa học độclập của riêng cá nhân tôi. Các số liệu, những kết quả nêu trong Luận văn làtrung thực, rõ ràng và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nàotrước đây./. Hà Nội, ngày tháng 12 năm 2019 Tác giả Nguyễn Quốc Hưng 4 LỜI CẢM ƠN Tác giả Luận văn xin trân trọng cảm ơn sự hướng dẫn, giúp đỡ tận tình,trách nhiệm và hiệu quả của PGS.TS Nguyễn Thị Hồng Hải trong suốt quátrình thực hiện nghiên cứu và hoàn thành Luận văn. Tác giả cũng xin bày tỏ lòng biết ơn tới các thầy cô giáo Học viện Hànhchính Quốc gia đã tận tình giúp đỡ, giảng dạy, truyền thụ kiến thức. Trân trọng cảm ơn tập thể lãnh đạo Phòng Nội vụ quận và lãnh đạoUBND quận Đồ Sơn đã giúp tôi trong quá trình hoàn thành Luận văn này./. Tác giả Nguyễn Quốc Hưng 5 MỤC LỤCMở đầu ……………………………………………………..…………………1Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNGCHỨC CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN TẠI UỶ BAN NHÂN DÂN…111.1. Lý luận cơ bản về động lực làm việc …………...….………...……….11 1.1.1. Khái niệm động lực làm việc ………………...….…….……..……11 1.1.2 Vai trò của động lực làm việc …………………..…………………13 1.1.3 Các học thuyết liên quan đến động lực làm việc của người laođộng……………………………..………………….………………..………15 1.1.3.1 Thuyết nhu cầu của Maslow …………………………………..15 1.1.3.2 Thuyết hai yếu tố của Frederick Herzberg ………………...….16 1.1.3.3 Thuyết thiết lập mục tiêu Edwin ……………...………...…….18 1.3.3.4 Thuyết công bằng John Stacey Adams …………………......…19 1.1.3.5 Thuyết tăng cường tích cực của Skinner …..….…………...….21 1.1.3.6 Thuyết X và thuyết Y của Douglas McGregor ………………..211.2 Công chức và động lực làm việc của công chức các cơ quan chuyênmôn tại Ủy ban nhân dân quận ……………………..……...……….…….24 1.2.1. Công chức cơ quan chuyên môn tại Ủy ban nhân dânquận…………………………………………………….………..…….…….24 1.2.1.1. Khái niệm ………………………….........……………..…….24 1.2.1.2 Nhiệm vụ, vai trò của công chức …………..…………...........26 1.2.1.3 Đặc điểm của công chức …………...…………….………......30 1.2.2 Động lực làm việc của công chức cơ quan chuyên môn tại Ủy bannhân dân quận ………………………………….…………..….…...............31 1.2.2.1 Khái niệm ……………………………….………………..…..31 1.2.2.2 Tầm quan trọng của động lực làm việc của công chức các cơ 6quan chuyên môn tại Ủy ban nhân dân quận ……………….……...……..…31 1.2.2.3 Các biểu hiện động lực làm việc của công chức …..….……….331.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức …...….37 1.3.1 Các yếu tố thuộc về cá nhân công chức …………….……..…..….37 1.3.1.1 Giá trị cá nhân mà mỗi người tôn trọng ……………...………..37 1.3.1.2 Tính cách cá nhân …………………………..………………….38 1.3.1.3 Năng lực cá nhân ………………………….…………...………38 1.3.2 Các yếu tố thuộc về môi trường làm việc của công chức ….……..39 1.3.2.1 Môi trường, điều kiện làm việc và cơ hội thăng tiến ……...…...39 1.3.2.2 Phong cách lãnh đạo, văn hóa tổ chức …………………...……40 1.3.3 Các yếu tố thuộc về bản thân công việc của công chức …….....…41 1.3.4 Các yếu tố thuộc về chính sách, quy định của nhà nước ………....42 1.3.4.1 Tuyển dụng, bố trí sử dụng công chức ………..………..….…..42 1.3.4.2 Đào tạo, bồi dưỡng công chức ………………..…..…....…..….43 1.3.4.3 Đánh giá ...