![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://timtailieu.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Động lực làm việc của công chức cấp xã huyện Văn Bàn, tỉnh Lào Cai
Số trang: 106
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.28 MB
Lượt xem: 2
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Luận văn được nghiên cứu với mục tiêu nhằm phân tích cơ sở lý luận và đánh giá những nhân tố ảnh hưởng tới động lực làm việc của công chức xã, đặc biệt tập trung vào thực trạng tạo động lực cho đội ngũ công chức xã tại huyện Văn Bàn, tỉnh Lào Cai.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Động lực làm việc của công chức cấp xã huyện Văn Bàn, tỉnh Lào CaiBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ ......…/………… ……/…… HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA ĐỖ ĐĂNG HẢO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNG CHỨC CẤP XÃ, HUYỆN VĂN BÀN, TỈNH LÀO CAI Chuyên ngành : Quản lý công Mã số : 60 34 04 03 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG HÀ NỘI - NĂM 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ LỜI CAM ĐOAN ......…/………… ……/…… Tôi xin cam đoan, luận văn là công trình nghiên cứu khoa học độc lập củariêng tôi. Các số liệuHỌC VIỆN là trung HÀNH thực CHÍNH và có QUỐC trích dẫn GIA nguồn gốc rõ ràng, kết quảnghiên cứu luận văn chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nàokhác. ĐỖ ĐĂNG HẢO Văn Bàn, ngày tháng 6 năm 2018 Tác giả ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNG CHỨC Đỗ Đăng Hảo CẤP XÃ, HUYỆN VĂN BÀN, TỈNH LÀO CAI Chuyên ngành : Quản lý công Mã số : 60 34 04 03 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN MINH PHƯƠNG HÀ NỘI - NĂM 2018 1 MỤC LỤCMỞ ĐẦU ............................................................................................................... 1Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNGCHỨC XÃ ............................................................................................................. 91.1. Một số khái niệm cơ bản và các học thuyết về động lực làm việc ................ 91.1.1.Một số khái niệm cơ bản .............................................................................. 91.1.2.Các học thuyết về động lực làm việc cơ bản ............................................. 131.2. Nội dung động lực làm việc của công chức ................................................. 181.2.1. Dựa trên yếu tố vật chất ............................................................................ 181.2.2. Dựa trên yếu tố tinh thần .......................................................................... 201.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc. ............................................. 221.3.1. Bản thân người lao động ........................................................................... 221.3.2. Môi trường bên trong của chính quyền ..................................................... 231.3.3. Môi trường bên ngoài của chính quyền ................................................... 261.4. Sự cần thiết phải tạo động lực làm việc cho công chức xã. ......................... 271.5. Tiêu chí đánh giá kết quả tạo động lực làm việc ......................................... 301.5.1. Các chế độ, chính sách đãi ngộ công chức ............................................... 301.5.2. Mức độ hài lòng của công chức đối với công tác tạo động lực ................ 311.5.3. Hiệu quả công việc, chấp hành kỷ luật ..................................................... 321.6. Kinh nghiệm tạo động lực làm việc của một số cơ quan và bài học kinh......... 331.6.1. Kinh nghiệm tạo động lực của một số cơ quan thành công ...................... 331.6.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho huyện Văn Bàn ....................................... 36Tiểu kết chương 1................................................................................................ 38Chương 2. THỰC TRẠNG ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNG CHỨC XÃTẠI HUYỆN VĂN BÀN, TỈNH LÀO CAI ....................................................... 392.1. Tổng quan về Huyện Văn Bàn ..................................................................... 392.1.1. Điều kiện tự nhiên ..................................................................................... 392.1.2. Đặc điểm kinh tế ....................................................................................... 402.1.3. Tình hình chính trị - xã hội ....................................................................... 412.2. Công chức xã tại huyện Văn Bàn ................................................................. 422.3. Thực trạng làm việc của công chức xã của huyện Văn Bàn ....................... 492.3.1.Thông qua yếu tố vật chất .......................................................................... 492.3.2. Thông qua yếu tố tinh thần........................................................................ 532.4. Các nhân tố tác động đến động lực làm việc của công chức xã huyện VănBàn....................................................................................................................... 592.4.1. Cá nhân người lao động (công chức xã) ................................................... 592.4.2.Môi trường bên trong của chính quyền ...................................................... 622.5.3.Môi trường bên ngoài của chính quyền ..................................................... 672.6. Đánh giá chung về chính sách tạo động lực làm việc cho công chức xã củahuyện Văn Bàn .................................................................................................... 692.6.1.Đánh giá kết quả tạo động lực làm việc cho CC xã tại huy ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Động lực làm việc của công chức cấp xã huyện Văn Bàn, tỉnh Lào CaiBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ ......…/………… ……/…… HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA ĐỖ ĐĂNG HẢO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNG CHỨC CẤP XÃ, HUYỆN VĂN BÀN, TỈNH LÀO CAI Chuyên ngành : Quản lý công Mã số : 60 34 04 03 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG HÀ NỘI - NĂM 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ LỜI CAM ĐOAN ......…/………… ……/…… Tôi xin cam đoan, luận văn là công trình nghiên cứu khoa học độc lập củariêng tôi. Các số liệuHỌC VIỆN là trung HÀNH thực CHÍNH và có QUỐC trích dẫn GIA nguồn gốc rõ ràng, kết quảnghiên cứu luận văn chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nàokhác. ĐỖ ĐĂNG HẢO Văn Bàn, ngày tháng 6 năm 2018 Tác giả ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNG CHỨC Đỗ Đăng Hảo CẤP XÃ, HUYỆN VĂN BÀN, TỈNH LÀO CAI Chuyên ngành : Quản lý công Mã số : 60 34 04 03 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN MINH PHƯƠNG HÀ NỘI - NĂM 2018 1 MỤC LỤCMỞ ĐẦU ............................................................................................................... 1Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNGCHỨC XÃ ............................................................................................................. 91.1. Một số khái niệm cơ bản và các học thuyết về động lực làm việc ................ 91.1.1.Một số khái niệm cơ bản .............................................................................. 91.1.2.Các học thuyết về động lực làm việc cơ bản ............................................. 131.2. Nội dung động lực làm việc của công chức ................................................. 181.2.1. Dựa trên yếu tố vật chất ............................................................................ 181.2.2. Dựa trên yếu tố tinh thần .......................................................................... 201.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc. ............................................. 221.3.1. Bản thân người lao động ........................................................................... 221.3.2. Môi trường bên trong của chính quyền ..................................................... 231.3.3. Môi trường bên ngoài của chính quyền ................................................... 261.4. Sự cần thiết phải tạo động lực làm việc cho công chức xã. ......................... 271.5. Tiêu chí đánh giá kết quả tạo động lực làm việc ......................................... 301.5.1. Các chế độ, chính sách đãi ngộ công chức ............................................... 301.5.2. Mức độ hài lòng của công chức đối với công tác tạo động lực ................ 311.5.3. Hiệu quả công việc, chấp hành kỷ luật ..................................................... 321.6. Kinh nghiệm tạo động lực làm việc của một số cơ quan và bài học kinh......... 331.6.1. Kinh nghiệm tạo động lực của một số cơ quan thành công ...................... 331.6.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho huyện Văn Bàn ....................................... 36Tiểu kết chương 1................................................................................................ 38Chương 2. THỰC TRẠNG ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNG CHỨC XÃTẠI HUYỆN VĂN BÀN, TỈNH LÀO CAI ....................................................... 392.1. Tổng quan về Huyện Văn Bàn ..................................................................... 392.1.1. Điều kiện tự nhiên ..................................................................................... 392.1.2. Đặc điểm kinh tế ....................................................................................... 402.1.3. Tình hình chính trị - xã hội ....................................................................... 412.2. Công chức xã tại huyện Văn Bàn ................................................................. 422.3. Thực trạng làm việc của công chức xã của huyện Văn Bàn ....................... 492.3.1.Thông qua yếu tố vật chất .......................................................................... 492.3.2. Thông qua yếu tố tinh thần........................................................................ 532.4. Các nhân tố tác động đến động lực làm việc của công chức xã huyện VănBàn....................................................................................................................... 592.4.1. Cá nhân người lao động (công chức xã) ................................................... 592.4.2.Môi trường bên trong của chính quyền ...................................................... 622.5.3.Môi trường bên ngoài của chính quyền ..................................................... 672.6. Đánh giá chung về chính sách tạo động lực làm việc cho công chức xã củahuyện Văn Bàn .................................................................................................... 692.6.1.Đánh giá kết quả tạo động lực làm việc cho CC xã tại huy ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Luận văn Thạc sĩ Quản lý công Quản lý công Học thuyết về động lực làm việc Giải pháp tạo động lực làm việc Tạo động lực làm việc cho công chứcTài liệu liên quan:
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 369 5 0 -
97 trang 337 0 0
-
97 trang 323 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Khoa học máy tính: Tìm hiểu xây dựng thuật toán giấu tin mật và ứng dụng
76 trang 305 0 0 -
155 trang 299 0 0
-
64 trang 272 0 0
-
26 trang 271 0 0
-
115 trang 270 0 0
-
Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Quản lý công: Quản lý nhà nước về thú y trên địa bàn thành phố Hà Nội
25 trang 260 0 0 -
70 trang 226 0 0