Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Quản lý nhà nước về nguồn nhân lực của Cảnh sát cơ động Công an thành phố Hà Nội

Mục đích cơ bản của luận văn này là trên cơ sở phân tích và đánh giá thực trạng quản lý nhà nước về nguồn nhân lực của Cảnh sát cơ động Công an TP Hà Nội, luận văn đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động quản lý, nâng cao chất lượng phục vụ cho mục tiêu an toàn, trật tự và phòng, chống tội phạm cho xã hội của ngành công an nói chung và Cảnh sát cơ động – CATP Hà Nội nói riêng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Quản lý nhà nước về nguồn nhân lực của Cảnh sát cơ động Công an thành phố Hà Nội BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA ĐOÀN TIẾN DŨNGQUẢN LÝ NHÀ NƢỚC VỀ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CẢNH SÁT CƠ ĐỘNG CÔNG AN THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG HÀ NỘI – 2018BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA ĐOÀN TIẾN DŨNGQUẢN LÝ NHÀ NƢỚC VỀ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CẢNH SÁT CƠ ĐỘNG CÔNG AN THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 8 34 04 03 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC TS. NGUYỄN THỊ HƢỜNG HÀ NỘI – 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, tríchdẫn trong luận văn đảm bảo độ tin cậy, chính xác, trung thực và được trích dẫnđầy đủ theo quy định. Tác giả Đoàn Tiến Dũng LỜI CẢM ƠN Để có thể hoàn thành đề tài luận văn thạc sĩ này, bên cạnh sự nỗ lực cốgắng của bản thân còn có sự hướng dẫn nhiệt tình của quý Thầy Cô, cũng nhưsự động viên ủng hộ của gia đình, bạn bè, đồng nghiệp trong suốt thời gianhọc tập nghiên cứu và thực hiện luận văn thạc sĩ. Xin chân thành cảm ơn đến TS. Nguyễn Thị Hường, người đã trực tiếphướng dẫn, tận tình, chỉ bảo và tạo mọi điều kiện tốt nhất cho tôi hoàn thànhluận văn này. Xin chân thành cảm ơn toàn thể quý Thầy Cô của Học viện Hành chínhQuốc gia đã tận tình truyền đạt những kiến thức quý báu cũng như tạo mọiđiều kiện thuận lợi nhất cho tôi trong suốt quá trình học tập nghiên cứu và chođến khi thực hiện đề tài luận văn. Cuối cùng, tôi xin chân thành bày tỏ lòng cảm ơn đến lãnh đạo Trungđoàn Cảnh sát cơ động, Công an Thành phố Hà Nội - nơi tôi đang công tác đãtạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu. Hà Nội, ngày …. tháng …. năm 2018 Học viên thực hiện Đoàn Tiến Dũng DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮTANTT : An ninh trật tựANCT : An ninh chính trịATXH : An toàn xã hộiBCA : Bộ công anBCH : Ban chỉ huyCAND : Công an nhân dânCSCĐ : Cảnh sát cơ độngCP : Chính phủCSNV : Chiến sĩ nghĩa vụCSĐN : Cảnh sát đặc nhiệmCMNV : Chuyên môn nghiệp vụCMKT : Chuyên môn kĩ thuậtCATP : Công an thành phốHĐLĐ : Hợp đồng lao độngNĐ : Nghị địnhNNL : Nguồn nhân lựcPC44 : Văn phòng cơ quan CSĐTQĐ : Quyết địnhTP : Thành phốTTATGT : Trật tự an toàn giao thôngTTĐT : Trật tự đô thịTTATXH : Trật tự an toàn xã hộiTPHN : Thành phố Hà NộiUBND : Ủy ban nhân dânX13 : Cục tổ chức cán bộ MỤC LỤCMỞ ĐẦU ............................................................................................................................... 1CHƢƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC VỀ NGUỒN NHÂN LỰCCỦA CẢNH SÁT CƠ ĐỘNG - CÔNG AN THÀNH PHỐ HÀ NỘI ................................. 101.1. Khái quát về nguồn nhân lực của Cảnh sát Cơ động .......................................... 101.2. Quản lý nhà nước về nguồn nhân lực của cảnh sát cơ động.............................. 17Kết luận chương 1 ................................................................................................................ 28Chương 2. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC VỀ NGUỒN NHÂN LỰC CỦACẢNH SÁT CƠ ĐỘNG - CÔNG AN THÀNH PHỐ HÀ NỘI .......................................... 292.1. Khái quát đặc điểm tự nhiên, kinh tế - xã hội, tình hình an ninh trật tự trên địabàn thành phố Hà Nội ................................................................................................... 292.2. Nguồn nhân lực của cảnh sát cơ động Công an Thành Phố Hà Nội .................. 352.3. Thực trạng quản lý nhà nước về nguồn nhân lực của Cảnh sát cơ động - Côngan thành phố Hà Nội ..................................................................................................... 492.4. Đánh giá quản lý về nguồn nhân lực của Cảnh sát cơ động - Công an Thànhphố Hà Nội .................................................................................................................... 56Kết luận chương 2 ................................................................................................................ 59Chương 3. HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC VỀ NGUỒN NHÂN LỰC CỦACẢNH SÁT CƠ ĐỘNG - CÔNG AN THÀNH PHỐ HÀ NỘI .......................................... 603.1. Phương hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Cảnh sát cơ động -Công an Thành phố Hà Nội ......................................................................................... 603.2. Các giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Cảnh sát cơ động -Công an Thành phố Hà Nội ......................................................................................... 61Kết luận chương 3 ................................................................................................................ 74KẾT LUẬN.......................................................................................................................... 75DANH M C TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................................. 77PH L C ............................................................... ...