Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân quận Hà Đông, thành phố Hà Nội

Mục đích nghiên cứu của đề tài là trên cơ sở lý luận về động lực làm việc cho công chức và thực trạng động lực làm việc hiện nay của công chức các CQCM thuộc UBND quận Hà Đông, luận văn đề xuất một số giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho công chức các CQCM thuộc UBND quận nhằm nâng cao chất lượng thực thi nhiệm vụ của công chức, góp phần hoàn thành các mục tiêu phát triển KTXH của quận Hà Đông và thành phố Hà Nội.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân quận Hà Đông, thành phố Hà NộiBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA VŨ THỊ LAN PHƯƠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG CHỨC CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN QUẬN HÀ ĐÔNG, THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG Mã số: 8340403 Hà Nội tháng 10 năm 2020BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA VŨ THỊ LAN PHƯƠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG CHỨC CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN QUẬN HÀ ĐÔNG, THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 8340403 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS. TS VÕ KIM SƠN Hà Nội tháng 10 năm 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn này là công trình nghiên cứu thực sự của cánhân tôi, chưa được công bố trong bất cứ một công trình nghiên cứu nào. Cácsố liệu, nội dung được trình bày trong luận văn là hoàn toàn hợp lệ. Tôi xin chịu trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình. Tác giả Vũ Thị Lan Phương LỜI CẢM ƠN Với lòng biết ơn chân thành và sâu sắc, tôi xin trân trọng cảm ơn quýthầy, quý cô Học viện Hành chính Quốc gia đã truyền đạt nhiều kiến thức quýbáu cho tôi trong suốt thời gian học tập tại trường. Đặc biệt, xin trân trọngcảm ơn PGS.TS Võ Kim Sơn, thầy đã dành nhiều thời gian, công sức, tận tìnhhướng dẫn và giúp đỡ tôi trong thời gian thực hiện đề tài. Thầy đã hướng dẫntôi tiếp cận, triển khai đề tài theo hướng hoàn toàn mới, giúp tôi hiểu đúng vàmở rộng kiến thức về lĩnh vực mình lựa chọn làm đề tài luận văn. Tôi xin cảmơn các lãnh đạo và đồng nghiệp tại UBND quận Hà Đông đã tạo điều kiệnthuận lợi; tích cực hỗ trợ, phối hợp giúp tôi trong quá trình khảo sát, thu thậpthông tin phục vụ đề tài luận văn. Hà Đông, tháng 10 năm 2020 Vũ Thị Lan Phương MỤC LỤC Trang Lời cam đoan Lời cảm ơn Mục lục Danh mục các chữ viết tắt Danh mục các bảng, sơ đồ, biểu đồ PHẦN MỞ ĐẦU 1Chương 1. Cơ sở lý luận về động lực làm việc của công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân quận Hà Đông 1.1. Lý luận cơ bản về động lực làm việc 9 1.2. Công chức và cơ quan chuyên môn thuộc UBND quận 16 1.3. Động lực làm việc của công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND quận 23 1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND quận 28Chương 2. Thực trạng động lực làm việc của công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND quận Hà Đông 2.1. Điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội của quận Hà Đông và ảnh hưởng của các điều kiện này đến động lực làm việc của công chức 38 2.2. Các cơ quan chuyên môn và công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND quận Hà Đông 42 2.3. Thực trạng động lực làm việc của công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND quận Hà Đông 50 2.4. Đánh giá chung về động lực làm việc của công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND quận Hà Đông 63Chương 3. Giải pháp tạo động lực làm việc cho công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND quận Hà Đông 3.1. Giải pháp tạo động lực làm việc cho công chức từ phía UBND quận Hà Đông 79 3.2. Giải pháp tạo động lực làm việc cho công chức từ phía các nhà quản lý (lãnh đạo CQCM) thuộc UBND quận Hà Đông 88 3.3. Kiến nghị, đề xuất đối với các cơ quan cấp trên 95 KẾT LUẬN 100 TÀI LIỆU THAM KHẢO 103 PHỤ LỤC 106 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮTCBCC: Cán bộ công chứcCQCM: Cơ quan chuyên mônĐTBD: Đào tạo bồi dưỡngKTXH: Kinh tế xã hộiHCNN: Hành chính nhà nướcQLNN: Quản lý nhà nướcUBND: Ủy ban nhân dân DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ TrangBảng 2.1 Biên chế công chức các CQCM thuộc quận năm 2017 44Bảng 2.2 Biên chế công chức các CQCM thuộc quận năm 2018 45Bảng 2.3 Biên chế công chức các CQCM thuộc quận năm 2019 46 Cơ cấu độ tuổi công chức các cơ quan chuyên mônBiểu đồ 2.1 thuộc quận (số liệu tính đến 31/12/2019) 47 Thâm niên công tác của công chức các CQCM thuộcBiểu đồ 2.2 quận (số liệu tính đến 31/12/2019) 48 Trình độ của công chức các CQCM thuộc quận (số liệuBảng 2.4 tính đến 31/12/2019) 49 Mức độ đáp ứng của UBND quận đối với các yếu tố tạoBảng 2.5 nên động lực của công chức khi mới ...