Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho công chức xã tại thành phố Buôn Ma Thuột, tỉnh Đắk Lắk

Mục đích nghiên cứu của luận văn nhằm hệ thống cơ sở lý luận và đánh giá thực tiễn về tạo động lực cho công chức tại 8 xã thuộc thành phố Buôn Ma Thuột từ đó khuyến nghị cơ quan có thẩm quyền nghiên cứu hoàn thiện cơ chế, chính sách tạo động lực làm việc cho công chức tại các xã thuộc Thành phố Buôn Ma Thuột, tỉnh Đắk Lắk.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho công chức xã tại thành phố Buôn Ma Thuột, tỉnh Đắk LắkBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ ..................../.................. ......./....... HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN THỊ THÙY DUNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG CHỨC XÃ TẠI THÀNH PHỐ BUÔN MA THUỘT, TỈNH ĐẮK LẮK LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ CÔNG ĐẮK LẮK, NĂM 2023BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ ...................../................... ....../...... HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN THỊ THÙY DUNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG CHỨC XÃ TẠI THÀNH PHỐ BUÔN MA THUỘT, TỈNH ĐẮK LẮK LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ CÔNG Ngành: Quản lý công Mã số: 8 34 04 03 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. VŨ THỊ CẨM TÚ ĐẮK LẮK, NĂM 2023 LỜI CAM ĐOAN Đề tài “Tạo động lực làm việc cho công chức xã tại thành phố BuônMa Thuột, tỉnh Đắk Lắk” là công trình nghiên cứu của riêng cá nhân tôi.Tôi xin cam đoan các số liệu là trung thực. các dẫn chứng có nguồn gốc cụthể và tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về công trình nghiên cứu của mình. Tác giả Nguyễn Thị Thuỳ Dung LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành được đề tài nghiên cứu nà y, em xin cảm ơn đến tập thểcán bộ, giảng viên Phân viện Học viện Hành chính Quốc gia khu vực TâyNguyên, các giảng viên Học viện hành chính Quốc gia đã tận tâm truyềngiảng những kiến thức quý báu cho bản thân và các anh chị học viên trong lớpHC26.TN7 trong suốt khóa học. Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến giả ng viên hướng dẫn Tiến sĩ.Vũ Thị Cẩm Tú – Học viện Hành chính Quốc gia, người đã hướng dẫn, địnhhướng chỉ ra cho em nhìn nhận và hiểu sâu thêm về vấn đề nghiên cứu mộtcách toàn diện nhấ t; Cảm ơn gia đình ba, mẹ, chồng, các con; Cảm ơn lãnhđạo, đồng nghiệp cơ quan nơi tôi công tác; Cảm ơn các đồng chí lãnh đạo,chuyên viên Phòng Nội vụ Thành phố Buôn Ma Thuột; Cảm ơn các đồng chílãnh đạo, công chức tại 08 xã thuộc Thành phố Buôn Ma Thuột đã tạo mọiđiều kiện đã tạo điều kiện về vật chất lẫn tinh thần để bản thân tôi có đượcnhư ngày hôm nay và có thể hoàn thành luận văn này. Xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANLỜI CẢM ƠNDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC BẢNG, BIỂU, HÌNH VẼMỞ ĐẦU ....................................................................................................... 1 1. Tính cấp thiết của đề tài .......................................................................... 1 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn ................................ 2 3. Mục đích và nhiệm vụ của luận văn ........................................................ 4 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn ...................................... 5 5. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu của luận văn .................. 5 6. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của luận văn ............................................... 7 7. Kết cấu của luận văn gồm: ...................................................................... 7Chương 1 ....................................................................................................... 8CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO......................... 8CÔNG CHỨC XÃ ......................................................................................... 8 1.1. Động lực và tạo động lực làm việc ...................................................... 8 1.1.1. Khái niệm về động lực và tạo động lực ............................................. 8 1.1.2. Động lực làm việc của công chức ................................................... 10 1.1.3. Một số học thuyết về tạo động lực làm việc trong tổ chức .............. 11 1.1.3.1. Thuyết cấp bậc nhu cầu của Abraham Maslow ................... 12 1.1.3.2. Thuyết kỳ vọng của Victor Vroom ....................................... 13 1.1.3.3. Thuyết hai yếu tố của Frederick Herzberg(1923-2000) ........ 16 1.1.4. Mục tiêu và vai trò của việc tạo động lực làm việc ......................... 18 1.1.4.1. Mục tiêu của tạo động lực làm việc ............................................. 18 1.1.4.2. Vai trò của việc tạo động lực làm việc ......................................... 18 1.1.5. Nô ̣i dung ta ̣o đô ̣ng lực là m viê ̣c cho công chứ c .............................. 19 1.1.5.1. Tạo động lực làm việc thông qua chính sách lương, thưởng ........ 19 1.1.5.2. Tạo động lực làm việc thông qua công việc . Error! Bookmark notdefined. 1.1.5.3. Tạo động lực làm việc thông qua cơ hội thăng tiến. ..................... 19 1.1.5.4. Tạo động lực làm việc thông qua công tác đánh giá. .................... 20 1.1.5.5. Tạo động lực làm việc thông qua văn hóa công sở và môi trường,điều kiện làm việc đảm bảo . ........................................................................ 20 1.1.5.6. Tạo động lực làm việc thông qua đào ta ̣o, bồ i dưỡng ................... 21 1.1.5.7. Tạo động lực làm việc thông qua các mối quan hệ trong tổ chức . 21 1.2. Công chức xã ..................................................................................... 21 1.2.1. Khái niệm ....................................................................................... 21 1.2.2. Đặc điểm công chức xã ................................................................... 23 1.3. Mục tiêu tạo động lực làm việc cho công chức xã ............................. 24 1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo ...