Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tây Ninh

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn "Tạo động lực làm việc cho viên chức tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tây Ninh" nhằm phân tích, đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc cho viên chức, chỉ ra những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế; Đề xuất giải pháp tạo động lực làm việc cho viên chức trong thời gian tới nhằm nâng cao hiệu quả làm việc, đáp ứng yêu cầu phát triển của Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tây Ninh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tây Ninh BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ ………/………… ……/…… HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA LÊ THỊ PHƯƠNG TRINH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆCCHO VIÊN CHỨC TẠI BỆNH ĐA KHOA TỈNH TÂY NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG TP. HỔ CHÍ MINH - NĂM 2024BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ ………/………… ……/…… HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA LÊ THỊ PHƯƠNG TRINHTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨC TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH TÂY NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG Chuyên ngành: Quản lý công Mã số : 8340403 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. LÊ THỊ TRÚC ANH TP. HỔ CHÍ MINH - NĂM 2024 LỜI CẢM ƠN Được học tập tại Học viện Hành chính Quốc gia là điều vô cùng maymắn và tự hào của tôi, từ khi còn là sinh viên tại Học viện với chuyên ngànhhọc tập là Quản lý nhà nước. Tôi lại càng tự hào hơn nữa khi được học tậpnghiên cứu cao học tại Học viện. Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất đến Quý Thầy, Cô đãtận tình chỉ dạy và hướng dẫn tôi hoàn thành chương trình học. Và đặc biệt tôixin gửi lời cảm ơn đến TS. Lê Thị Trúc Anh, cô đã đồng hành, hỗ trợ, chỉ dẫngiúp tôi hoàn thành nghiên cứu đề tài. Tiếp theo là tôi xin gửi lời cảm ơn đến Ban Giám đốc Bệnh viện Đakhoa tỉnh Tây Ninh đã giúp đỡ, cho tôi số liệu nghiên cứu để hoàn thành đềtài của mình. Tôi xin chân thành cảm ơn! Tác giả Lê Thị Phương Trinh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin khẳng định và cam đoan đề tài và luân văn của tôi là công trìnhdo tôi ngiên cứu trực tiếp dưới sự hỗ trợ và hướng dẫn của TS. Lê Thị TrúcAnh. Kết quả của đề tài nghiên cứu là trung thực, khách quan, đồng thờichưa được công bố ở bất kỳ công trình nghiên cứu nào./. Tác giả Lê Thị Phương Trinh MỤC LỤCLỜI CẢM ƠNLỜI CAM ĐOANDANH MỤC CÁC BẢNGDANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒMỞ ĐẦU ................................................................................................................ 1Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC VÀ TẠO ĐỘNGLỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨC TẠI CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP Y TẾCÔNG LẬP ............................................................................................................ 91.1. Lý luận chung về động lực và tạo động lực làm việc ...................................... 9 1.1.1. Khái niệm động lực, động lực làm việc ...................................................... 9 1.1.2. Khái niệm tạo động lực làm việc ............................................................. 10 1.1.3. Sự cần thiết của việc tạo động lực làm việc trong tổ chức ........................ 10 1.1.4. Một số học thuyết vè tạo động lực làm việc ............................................. 121.2. Viên chức ở các đơn vị sự nghiệp công lập trong lĩnh vực y tế..................... 17 1.2.1. Khái niệm viên chức ................................................................................ 17 1.2.2. Đặc điểm của viên chức tại đơn vị sự nghiệp công lập trong lĩnh vực y tế 17 1.3. Khái niệm và biểu hiện động lực làm việc của viên chức tại đơn vị sựnghiệp y tế công lập ............................................................................................. 20 1.3.1. Khái niệm ................................................................................................ 20 1.3.2. Biểu hiện động lực làm việc của viên chức tại đơn vị sự nghiệp y tế cônglập ......................................................................................................................... 201.4. Tạo động lực làm việc cho viên chức tại đơn vị sự nghiệp y tế công lập ...... 23 1.4.1. Khái niệm ................................................................................................ 23 1.4.2. Các biện pháp tạo động lực làm việc cho viên chức ................................. 24 1.4.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tạo động lực làm việc đối với viênchức tại đơn vị sự nghiệp y tế công lập .................................................................. 32TIỂU KẾT CHƯƠNG I ...................................................................................... 37Chương 2: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨCTẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH TÂY NINH. ............................................. 382.1. Khái quát tổ chức và hoạt động của Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tây Ninh. ..... 38 2.1.1. Giới thiệu chung .................................................................................... 38 2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tây Ninh. ............... 39 2.1.3. Đội ngũ viên chức tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tây Ninh. ........................ 402.2. Thực trạng động lực làm việc của viên chức tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh TâyNinh. ..................................................................................................................... 42 2.2.1. Về mức độ quan tâm, yêu thích và tham gia vào công việc của viên chức 43 2.2.2. Mức độ hoàn thành công việc và trách nhiệm của viên chức .................... 44 2.2.3. Mức độ gắn bó nghề nghiệp của viên chức đối với Bệnh viện.................. 462.3. Thực trạng tạo động lực làm việc cho viên chức tại Bệnh viện Đa khoa tỉnhTây Ninh. .............................................................................................................. 48 2.3.1. Tạo động lực làm việc thông qua tiền lương, thư ...