Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho các cơ quan hành chính nhà nước tỉnh Cao Bằng

Mục đích nghiên cứu đề tài là trên cơ sở nghiên cứu một số vấn đề lý luận về thu hút nguồn thu hút nhân lực chất lượng cao, đề xuất quan điểm, đánh giá thực trạng, kết quả đạt được và đề ra giải pháp nguồn thu hút nhân lực chất lượng cao cho các CQHCNN tỉnh Cao Bằng trong thời gian tới, góp phần làm cơ sở cho việc xây dựng và thực hiện thu hút NNLCLC trong hoạt động công vụ.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho các cơ quan hành chính nhà nước tỉnh Cao Bằng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA BẾ CAO KIÊNTHU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƢỢNG CAO CHO CÁC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƢỚC TỈNH CAO BẰNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG Chuyên ngành : Quản lý công Mã số : 8 34 04 03 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. TẠ QUANG TUẤN HÀ NỘI - NĂM 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng luận văn với đề tài: “Thu hút nguồn nhân lựcchất lượng cao cho các cơ quan hành chính nhà nước tỉnh Cao Bằng” làcông trình nghiên cứu, tìm tòi của riêng tôi dưới sự hướng dẫn khoa học củaTiến sĩ Tạ Quang Tuấn, các kết quả được trình bày trong luận văn đảm bảotính chính xác, tin cậy, trung thực và chưa được công bố trong bất kỳ côngtrình nào khác. TÁC GIẢ LUẬN VĂN Bế Cao Kiên MỤC LỤC TrangMỞ ĐẦU 1Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THU HÚT NGUỒN NHÂNLỰC CHẤT LƢỢNG CAO CHO CÁC CƠ QUAN HÀNH 11CHÍNH NHÀ NƢỚC CẤP TỈNH1.1. Các khái niệm cơ bản 11 1.1.1. Nguồn nhân lực 11 1.1.2. Nguồn nhân lực chất lượng cao 14 1.1.3. Nguồn nhân lực chất lượng cao trong cơ quan hành chính 18nhà nước 1.1.4. Thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao 20 1.1.5. Cơ quan hành chính nhà nước 221.2. Vai trò và sự cần thiết về thu hút nguồn nhân lực chất lượngcao cho các cơ quan hành chính nhà nước cấp tỉnh 231.3. Các yếu tố chi phối và ảnh hưởng đến việc thu hút nguồnnhân lực chất lượng cao cho các cơ quan hành chính nhà nước cấp 24tỉnh 1.3.1. Các yếu tố bên ngoài 24 1.3.2. Yếu tố bên trong 25 1.3.3. Những ảnh hưởng tác động đến việc thu hút nguồn nhân lựcchất lượng cao cấp tỉnh 291.4. Các hình thức thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho cáccơ quan hành chính nhà nước cấp tỉnh 321.5. Kinh nghiệm thu hút nguồn nhân lực 33 1.5.1. Kinh nghiệm trong nước 33 1.5.2. Kinh nghiệm của một số nước 381.6. Bài học kinh nghiệm cho tỉnh Cao Bằng 40Kết luận Chương 1 42Chương 2. THỰC TRẠNG THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰCCHẤT LƢỢNG CAO CHO CÁC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH 43NHÀ NƢỚC TỈNH CAO BẰNG2.1. Khái quát chung về tỉnh Cao Bằng 43 2.1.1. Đặc điểm tự nhiên 43 2.1.2. Tình hình kinh tế - xã hội 44 2.1.3. Thực trạng các cơ quan hành chính nhà nước của tỉnh Cao 47Bằng 2.1.4. Thực trạng nguồn nhân lực trong các cơ quan hành chính 47nhà nước của tỉnh Cao Bằng2.2. Thực trạng thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho các cơquan hành chính nhà nước tỉnh Cao Bằng 51 2.2.1. Chủ trương và cơ chế thu hút nguồn nhân lực chất lượng 51cao 2.2.2. Thực trạng nguồn lực thực hiện chính sách thu hút nguồnnhân lực chất lượng cao 62 2.2.3. Thực trạng việc xây dựng khung năng lực cho thu hút nguồnnhân lực chất lượng cao 642.3. Đánh giá thực trạng thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao 65 2.3.1. Đánh giá chung 65 2.3.2. Về ưu điểm 66 2.3.3. Về hạn chế 67 2.3.4. Nguyên nhân 69Kết luận Chương 2 72Chương 3. GIẢI PHÁP THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CHẤTLƢỢNG CAO CHO CÁC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ 73NƢỚC TỈNH CAO BẰNG3.1. Quan điểm 733.2. Định hướng 743.3. Mục tiêu 74 3.3.1. Mục tiêu tổng quát 74 3.3.2. Mục tiêu cụ thể 753.4. Các giải pháp trong thu hút nguồn nhân lực chất lượng caocho các cơ quan hành chính nhà nước tỉnh Cao Bằng 75 3.4.1. Giải pháp về thành lập tổ chức tham mưu chính sách thu hútnguồn nhân lực chất lượng cao 75 3.4.2. Giải pháp về xác lập khung năng lực của nguồn nhân lựcchất lượng cao tại tỉnh Cao Bằng 77 3.4.3. Giải pháp đổi mới chính sách đãi ngộ trong thu hút nguồnnhân lực chất lượng cao 84 3.4.4. Giải pháp tổ chức, tuyên truyền và nâng cao nhận thức vềthu hút nguồn nhân lực chất lượng cao 90 3.4.5. Tổ chức kiểm tra, giám sát các quy trình thu hút nguồn nhânlực chất lượng cao, đánh giá, theo dõi chính sách đãi ngộ 913.5. Đánh giá tính cấp thiết và khả thi ...