Luận văn Thạc sĩ Quản lý Khoa học và Công nghệ: Hoàn thiện cơ chế quản lý các tổ chức khoa học công nghệ trực thuộc tổ chức Khoa học và công nghệ hạng đặc biệt - Nghiên cứu trường hợp viện năng lượng nguyên tử Việt Nam

Luận văn sẽ góp phần thay đổi nhận thức về cơ chế quản lý các đơn vị trực thuộc Viện NLNTVN trong giai đoạn hiện nay, khẳng định cơ chế tư chủ, tự chịu trách nhiệm của các đơn vị, sẽ mang đến hiệu quả thiết thực trong việc quản lý hiện nay.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý Khoa học và Công nghệ: Hoàn thiện cơ chế quản lý các tổ chức khoa học công nghệ trực thuộc tổ chức Khoa học và công nghệ hạng đặc biệt - Nghiên cứu trường hợp viện năng lượng nguyên tử Việt Nam VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI MAI THỊ KIM TUYẾTHOÀN THIỆN CƠ CHẾ QUẢN LÝ CÁC TỔ CHỨC KHOA HỌCCÔNG NGHỆ TRỰC THUỘC TỔ CHỨC KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ HẠNG ĐẶC BIỆT: NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP VIỆN NĂNG LƯỢNG NGUYÊN TỬ VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI, 2019 VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI MAI THỊ KIM TUYẾTHOÀN THIỆN CƠ CHẾ QUẢN LÝ CÁC TỔ CHỨC KHOA HỌCCÔNG NGHỆ TRỰC THUỘC TỔ CHỨC KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ HẠNG ĐẶC BIỆT: NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP VIỆN NĂNG LƯỢNG NGUYÊN TỬ VIỆT NAM Ngành: Quản lý Khoa học và Công nghệ Mã số: 8 34 04 12 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. VŨ TRƯỜNG SƠN HÀ NỘI, 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu nêutrong Luận văn là trung thực. Những kết luận của Luận văn chưa được công bốtrong bất kỳ công trình nào khác. Tác giả luận văn Mai Thị Kim Tuyết LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành và sâu sắc tới Giám đốc Trungtâm Đào tạo và bồi dưỡng Quản lý khoa học Học viện khoa học công nghệ và đổimới sáng tạo Giảng viên cao cấp Vũ Trường Sơn Giảng viên cao cấp Vũ Trường Sơn đã tận tình hướng dẫn và chỉ bảo chotôi trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận văn này. Tôi xin trân trọng cảm ơn các giảng viên Khoa sau Đại học - Học viện Khoa họcXã hội đã truyền đạt những kiến thức khoa học và kinh nghiệm thực tiễn cho tôitrong quá trình học tập. Xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo, đồng nghiệp đang công tác tại Viện Nănglượng nguyên tử Việt Nam, đã tạo mọi điều kiện giúp đỡ tôi thu thập tài liệu, đây lànhững căn cứ quan trọng để tôi hoàn thành luận văn. Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc những người thân trong gia đình, bạnbè, đồng nghiệp đã cổ vũ, động viên tôi vượt qua những khó khăn trong quá trìnhhọc tập, nghiên cứu. Bên cạnh những điều kiện thuận lợi, tôi cũng gặp những khó khăn nhất địnhvề năng lực và sự hiểu biết của bản thân cũng như thời gian nghiên cứu có hạn nênluận văn không tránh khỏi những hạn chế và khiếm khuyết, tác giả rất mong nhậnđược những góp ý của các nhà khoa học, các giảng viên và các đồng nghiệp. Xin trân trọng cảm ơn! MỤC LỤCMỞ ĐẦU .......................................................................................................... 1Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN THỰC TIỄN HOÀN THIỆN CƠ CHẾQUẢN LÝ CÁC TỔ CHỨC KH&CN ......................................................... 6 1.1 Cơ chế quản lý KH&CN ....................................................................... 6 1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến cơ chế quản lý ....................................... 15 1.3 Một số kinh nghiệm về cơ chế quản lý của các tổ chức KH&CN ...... 17Chương 2: THỰC TRẠNG CƠ CHẾ QUẢN LÝ CỦA TỔ CHỨCKH&CN HẠNG ĐẶC BIỆT (VIỆN NĂNG LƯỢNG NGUYÊN TỬVIỆT NAM) ................................................................................................... 22 2.1. Khái quát về Viện Năng lượng nguyên tử Việt Nam ........................ 22 2.2 Thực trạng công tác quản lý các tổ chức KH&CN trực thuộc tại Viện NLNTVN ......................................................................................... 28 2.3 Hạn chế và nguyên nhân trong công tác quản lý của Viện NLNTVN .................................................................................................. 47Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CHẾ QUẢNLÝ CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC VIỆN NĂNG LƯỢNG NGUYÊNTỬ VIỆT NAM .............................................................................................. 50 3.1 Phương hướng phát triển của Viện Năng lượng nguyên tử Việt Nam .... 50 3.2 Giải pháp hoàn thiện cơ chế quản lý ................................................... 56KẾT LUẬN .................................................................................................... 63DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ..................................................... 65 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTSTT Tên viết tắt Tên đầy đủ1. KH&CN Khoa học và Công nghệ2. NLNT Năng lượng nguyên tử3. CNH-HĐH Công nghiệp hóa hiện đại hóa4. NSNN Ngân sách nhà nước5. KT-XH Kinh tế - xã hội MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài Đổi mới cơ chế quản lý tổ chức khoa học công nghệ là một chính sáchlớn, mang ý nghĩa quan trọng, giúp cho tổ chức ổn định và phát triển đượcbền vững. Qua hơn hai mươi năm thực hiện đổi mới cơ chế quản lý, đặc biệt là từkhi có Nghị định của Chính phủ Số 115/2005/NĐ-CP ngày 05 thánh 9 năm2005 về quy định cơ chế tự chủ tự chịu trách nhiệm của tổ chức khoa học vàcông nghệ công lập. Các tổ chức khoa học và công nghệ đã đạt được nhữngkết quả quan trọng, đội ngũ phát triển, cơ sở vật chất được tăng cường. Tuy nhiên, sau nhiều năm thực hiện cơ chế quản lý tổ chức khoa học vàcông nghệ còn bộc lộ nhiều hạn chế. Mặc dù các tổ chức Khoa học và Côngnghệ đã được tự chủ, nhưng quyền tự chủ còn bị hạn chế chưa phát huy đượctiềm năng to lớn của đội ngũ chi thức hiện có và cơ sở vật chất đã được đầu tư. ...