Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại và Phát triển Công nghệ Khai Quốc

Trên cơ sở vận dụng cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh để phân tích, đánh giá các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty. Từ đó đề xuất lựa chọn và xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Thương mại và Phát triển Công nghệ Khai Quốc trong thời gian tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại và Phát triển Công nghệ Khai Quốc ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- NGUYỄN BÁ ĐỨC CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠIVÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ KHAI QUỐC LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG Hà Nội – 2019 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- NGUYỄN BÁ ĐỨC CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠIVÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ KHAI QUỐC Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN: TS. CẢNH CHÍ DŨNG Hà Nội – 2019 MỤC LỤCPHẦN MỞ ĐẦU .............................................................................................................1CHƢƠNG 1. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀXÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP .......................51.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu ...............................................................................51.2. Cơ sở lý luận xây dựng chiến lược kinh doanh ........................................................7 1.2.1. Khái niệm, đặc trưng của chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp .............7 1.2.2. Vai trò của chiến lược kinh doanh...................................................................10 1.2.3. Quá trình xây dựng và hoàn thiện chiến lược kinh doanh ..............................12 1.2.4. Lựa chọn chiến lược ........................................................................................35CHƢƠNG 2. PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN .....................................372.1. Khung nghiên cứu ..................................................................................................372.2. Các phương pháp nghiên cứu .................................................................................38 2.2.2. Phương pháp xử lý số liệu ...............................................................................40 2.2.3. Phương pháp tổng hợp thông tin .....................................................................40 2.2.4. Phương pháp phân tích thông tin ....................................................................40CHƢƠNG 3. PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ MÔI TRƢỜNG ẢNH HƢỞNG ĐẾN XÂYDỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VÀPHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ KHAI QUỐC ................................................................ 413.1. Tổng quan về Công ty TNHH Thương mại và Phát triển Công nghệ Khai Quốc .413.2. Phân tích môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến xây dựng chiến lược kinh doanhcủa Công ty TNHH Thương mại và Phát triển Công nghệ Khai Quốc .........................42 3.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô .............................................................................42 3.2.2. Phân tích môi trường vi mô .............................................................................48 i3.3. Phân tích môi trường nội bộ ảnh hưởng đến xây dựng chiến lược kinh doanh củaCông ty TNHH Thương mại và Phát triển Công nghệ Khai Quốc ...............................54 3.3.1. Tài chính ..........................................................................................................54 3.3.2. Nguồn nhân lực ................................................................................................ 56 3.3.3. Công tác quản trị của công ty..........................................................................57 3.3.4. Marketing .........................................................................................................57 3.3.5. Cơ sở vật chất và trang thiết bị .......................................................................583.4. Các công cụ sử dụng để đánh giá các nhân tố và đề ra chiến lược kinh doanh chocông ty ...........................................................................................................................59 3.4.1.Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài - EFE .................................................59 3.4.2. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong – IFE .................................................61 3.4.3. Đánh giá kết quả ..............................................................................................624.1. Xác định sứ mệnh và mục tiêu của Công ty TNHH Thương mại và Phát triểnCông nghệ Khai Quốc ...................................................................................................64 4.1.1. Sứ mệnh và tầm nhìn ........................................................ ...