Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Quản lý nhân lực Hội Liên hiệp Phụ nữ Thành phố Hà Nội

Dựa trên những phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý nhân lực của Hội Liên hiệp Phụ nữ Quận Thành phố Hà Nội, để tìm ra những tồn tại, hạn chế, nguyên nhân trong công tác quản lý nhân lực, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Hội Liên hiệp Phụ nữ Thành phố Hà Nội.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Quản lý nhân lực Hội Liên hiệp Phụ nữ Thành phố Hà Nội ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- HOÀNG THỊ LANQUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG Hà Nội – 2020 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- HOÀNG THỊ LANQUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ THÀNH PHỐ HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. LƢU QUỐC ĐẠT Hà Nội – 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Côngtrình được thực hiện dưới sự hướng dẫn của TS. Lưu Quốc Đạt - Trường Đạihọc Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội. Các số liệu nêu trong luận văn là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng.Những kết luận của luận văn chưa từng được công bố trong bất cứ công trìnhkhoa học nào./. Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Tác giả luận văn Hoàng Thị Lan LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới BanGiám hiệu trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội, Khoa Kinh tếchính trị; cảm ơn các Thầy, Thầy giáo đã truyền đạt cho tôi những kiến thứcquý báu trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu. Nhân dịp này, tôi xin gửi lời cảm ơn trân trọng nhất tới TS. Lưu QuốcĐạt - người đã dành nhiều thời gian, tạo điều kiện thuận lợi, hướng dẫn vềphương pháp khoa học và cách thức thực hiện các nội dung của đề tài. Tôi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo Hội LHPN Thành phố Hà Nội; cácBan thuộc Hội LHPN Thành phố Hà Nội; cùng cán bộ cơ quan Hội LHPNThành phố Hà Nội, những người đã tiếp nhận và nhiệt tình giúp đỡ, cung cấpcác thông tin, số liệu cần thiết phục vụ cho quá trình nghiên cứu và hoàn thiệnđề tài này. Trong quá trình nghiên cứu, mặc dù đã có nhiều cố gắng để hoàn thànhluận văn, đã tham khảo nhiều tài liệu và đã trao đổi, tiếp thu ý kiến của thầycô và bạn bè. Song, do điều kiện về thời gian và trình độ nghiên cứu của bảnthân còn nhiều hạn chế nên khó tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy, tôi rấtmong nhận được sự quan tâm đóng góp ý kiến của thầy cô và các bạn để luậnvăn được hoàn thiện hơn. Một lần nữa tôi xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Tác giả luận văn Hoàng Thị Lan MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANLỜI CẢM ƠNDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ................................................................. iDANH MỤC HÌNH VẼ ................................................................................. iiiPHẦN MỞ ĐẦU .............................................................................................. 1CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀTHỰC TIỄN QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI TỔ CHỨC CÔNG ................. 51.1.Tổng quan tình hình nghiên cứu về quản lý nhân lực trong tổ chức công. ....... 51.1.1. Các công trình nghiên cứu về quản lý nhân lực ..................................... 51.1.2. Đánh giá chung về tình hình nghiên cứu và những vấn đề đặt ra cho đềtài luận văn ........................................................................................................ 81.2.1. Một số khái niệm cơ bản ......................................................................... 91.2.2. Nội dung quản lý nhân lực .................................................................... 121.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới quản lý nhân lực tại tổ chức công.............. 241.2.4. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả quản lý nhân lực tại Hội Liên hiệp Phụnữ Thành phố Hà Nội. ..................................................................................... 261.3. Kinh nghiệm thực tiễn về quản lý nhân lực tại một số đơn vị hiện nay vàbài học kinh nghiệm về quản lý nhân lực. ...................................................... 261.3.1. Kinh nghiệm quản lý nhân lực tại Hội LHPN tỉnh Hà Nam................. 261.3.2. Kinh nghiệm quản lý nhân lực tại Hội LHPN tỉnh Yên Bái.................281.3.3. Kinh nghiệm quản lý nhân lực tại Hội LHPN tỉnh Phú Thọ..........291.3.4. Bài học kinh nghiệm rút ra về quản lý nhân lực ................................... 29CHƯƠNG 2 NGUỒN TÀI LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .....312.1. Phương pháp thu thập tài liệu .................................................................. 312.2. Phương pháp xử lý thông tin .................................................................... 342.2.1. Phương pháp thống kê - so sánh ........................................................... 342.2.2. Phương pháp phân tích - tổng hợp ........................................................ 36CHƢƠNG 3 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠIHỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ THÀNH PHỐ HÀ NỘI .................................. 393.1. Tổng quan về Hội Liên hiệp Phụ nữ Thành phố Hà Nội. ........................ 393.1.1.Văn phòng .............................................................................................. 413.1.2. Ban Tổ chức – kiểm tra ......................................................................... 413.1.3. Ban Tuyên giáo ..................................................................................... 423.1.4. Ban Gia đình – xã hội............................................................................ 433.1.5. Ban Hỗ t ...