Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Quản lý nhân lực tại Tập đoàn GAMI

Nội dung chính của luận văn là làm rõ hơn cơ sở lý luận và thực tiễn công tác quản lý nhân lực trong doanh nghiệp, từ đó phân tích, đánh giá công tác Quản lý nhân lực tại Tập đoàn GAMI và đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại tập đoàn GAMI. Mời các bạn tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Quản lý nhân lực tại Tập đoàn GAMI ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ---------- LÊ TRỌNG TÂNQUẢN LÝ NHÂN LỰCTẠI TẬP ĐOÀN GAMI LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ KINH TẾCHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG HÀ NỘI - 2017 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ---------- LÊ TRỌNG TÂN QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI TẬP ĐOÀN GAMI Chuyên ngành : Quản lý Kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNGNGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHẠM QUỲNH ANH HÀ NỘI - 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn này là kết quảcông trình nghiên cứu do tôi thựchiện. Các dữ liệu được thu thập từ các đơn vị liên quan tại Tập đoàn GAMI vàcác kết quả nghiên cứu là trung thực. Học viên Lê Trọng Tân LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn, tác giả đã nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình và tạođiều kiện của các cá nhân tổ chức sau: Trước hết, xin trân trọng cảm ơn sâu sắc đến Giảng viên hướng dẫn – TSPhạm Quỳnh Anh - Trường ĐH Kinh tế - ĐHQG Hà Nội. Người đã toàn tâmtoàn ý hướng dẫn, với những ý kiến đóng góp quý báu để luận văn của tác giảđược hoàn thành như ngày hôm nay. Xin chân thành cảm ơn lãnh đạo Tập đoàn GAMI; Phòng TCNS; PhòngKH&ĐT, Tài chính Kế toán, các phòng chuyên môn, các Trưởng bộ phận … đãtạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong quá trình làm luận văn. Trân trọng cảm ơnbạn bè, đồng nghiệp đã có nhiều giúp đỡ, hỗ trợ trong việc tìm kiếm tài liệu và cónhững góp ý thiết thực trong quá trình thực hiện viết luận văn. Xin gửi lời cảm ơn chân thành tới các thầy cô giáo trong khoa Kinh tếchính trị, Trường ĐH Kinh tế - ĐHQG Hà Nội đã cung cấp cho tác giả kiến thứcvà nguồn thông tin bổ ích để tác giả có thể học tập và hoàn thiện luận vănnày.Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn tới gia đình, người thân đã hết sức ủng hộđộng viên tôi, tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt thời gian tham gia khóahọc và viết luận văn. TÓM TẮT LUẬN VĂNTên luận văn: Quản lý nhân lực tại Tập đoàn GAMI.Tác giả: Lê Trọng TânGiáo viên hướng dẫn: TS. Phạm Quỳnh AnhMục đích và nhiệm vụ nghiên cứu:Mục đích Làm rõ hơn cơ sở lý luận và thực tiễn công tác quản lý nhân lực trong doanhnghiệp, từ đó phân tích, đánh giá công tác Quản lý nhân lực tại Tập đoàn GAMIvà đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại tậpđoàn GAMI.Nhiệm vụ nghiên cứu  Hệ thống hóa những lý luận cơ bản về công tác Quản lý nhân lực tại các Doanh nghiệp.  Tham khảo , nghiên cứu kinh nghiệm Quản lý nhân lực của các đơn vi khá c khác, rút ra những bài học trong công tác Quản lý nhân lực tại Doanh nghiệp.  Phân tích, đánh giá công tác Quản lý nhân lực tại Tập đoàn GAMIgiai đoạn từ (2012 – 2016).  Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Quản lý nhân lực tại Tập đoàn GAMI giai đoạn (2017– 2020).Những đóng góp mới của luận văn:- Làm rõ hơn cơ sở lý luận và thực tiễn về công tác quản lý nhân lực trongmột doanh nghiệp.- Phân tích, đánh giá thực trạng công tác Quản lý nhân lực tại Tập đoàn GAMI.- Đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Quản lý nhân lực tại Tậpđoàn GAMI.MỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .................................................................................. iDANH MỤC BẢNG BIỂU ................................................................................... iiDANH MỤC SƠ ĐỒ ............................................................................................ iiiPHẦN MỞ ĐẦU .................................................................................................... 1CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ KHOA HỌC VỀQUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP .......................................... 41.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu về quản lý nhân lực trong doanh nghiệp . 4 1.1.1. Nhóm công trình nghiên cứu về nhân lực và quản lý nhân lực trong doanh nghiệp ...................................................................................................... 4 1.1.2. Nhóm công trình nghiên cứu về kinh nghiệm quản lý nhân lực trong doanh nghiệp ...................................................................................................... 51.2. Tổng quan quản lý nhân lực trong doanh nghiệp ........................................ 6 1.2.1. Khái niệm và mục tiêu .......................................................................... 6 1.2.2. Nội dung và chủ thể quản lý nhân lực................................................... 9 1.2.3. Phươngphápquảnlý .............................................................................. 19 1.2.4. Nhântốảnhhưởng ................................................................................. 20 1.2.5. Tiêu chí đánhgiá .................................................................................. 261.3. Kinhnghiệmquản lý nhân lực ..................................................................... 28 1.3.1 Kinh-nghiệm-quản-lý-nhân-lực-tại-Pepsico-Việt-Nam ...................... 28 1.3.2 Kinh-nghiệm-quản-lý-nhân-lực-tại-Công-ty-Cổ-phần-Ô-tô-Trường- Hải ............................................................................................................. 30 1.3.3 Bài-học-kinh-nghiệm .......................................................................... 32CHƢƠNG-2: PHƢƠNG-PHÁP-NGHIÊN-CỨU ................................................ 342.1 Dữ-liệu ............................................................................................. ...