Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Quản lý nhân lực tại trường Đại học Ngoại thương Hà Nội

Mục đích của luận văn là phân tích đánh giá thực trạng công tác quản lý nhân lực tại trường đại học Ngoại thương Hà Nội, trên cơ sở đó đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân lực của nhà trường trong thời gian tới. Để hiểu rõ hơn, mời các bạn tham khảo chi tiết nội dung luận văn này.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Quản lý nhân lực tại trường Đại học Ngoại thương Hà Nội ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- ĐÀO THU PHƢƠNG QUẢN LÝ NHÂN LỰCTẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG Hà Nội – 2017 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- ĐÀO THU PHƢƠNG QUẢN LÝ NHÂN LỰCTẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNGNGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. PHẠM VĂN DŨNG XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội – 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi do tôi trựctiếp làm dưới sự hướng dẫn của giáo viên hướng dẫn là thầy PGS, TS PhạmVăn Dũng. Các thông tin và số liệu nêu trong luận văn có nguồn gốc rõ ràng,kết quả của luận văn là trung thực và chưa được ai công bố trong bất cứ côngtrình nghiên cứu nào khác. Người cam đoan Đào Thu Phương LỜI CÁM ƠNEm xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới các thầy, cô trong khoa KTCT –Trường Đại học Kinh tế - ĐHQG Hà Nội và đặc biệt là thầy PGS, TS PhạmVăn Dũng người đã trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành luận vănnày. Xin cảm ơn Trường Đại học Ngoại thương Hà Nội đã nhiệt tình giúp đỡ,cung cấp cho tôi những tài liệu, số liệu chính xác, trung thực về thực tiễn hoạtđộng trong công tác quản lý nhân lực tại nhà trường. Xin trân trọng cảm ơn MỤC LỤCDANH MỤC CÁC BẢNG ............................................................................... iDANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ ............................................................................. iiPHẦN MỞ ĐẦU .............................................................................................. 1CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝLUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC ................. 5 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu ......................................................... 5 1.2 Cơ sở lý luận về quản lý nhân lực ...................................................... 9 1.2.1 Nhân lực và nguồn nhân lực trong trường đại học ....................... 9 1.2.2 Đặc điểm nhân lực trong tại các trường Đại học....................... 14 1.2.3 Vai trò của nhân lực tại các trường đại học................................ 15 1.3 Nội dung quản lý nhân lực trong các trường đại học ...................... 17 1.3.1 Hoạch định nhân lực .................................................................... 18 1.3.2 Tuyển dụng nhân lực .................................................................... 19 1.3.3 Sắp xếp, sử dụng nhân lực ........................................................... 20 1.3.4 Đào tạo nhân lực.......................................................................... 21 1.3.5 Đánh giá, kiểm tra, giám sát nhân lực ........................................ 21 1.3.6 Các chế độ đãi ngộ nhân lực ....................................................... 23 1.4.1 Các yếu tố yếu tố khách quan ...................................................... 23 1.4.2 Các yếu tố chủ quan: ................................................................... 26 1.5 Các tiêu chí đánh giá quản lý nhân lực trong trường đại học ........ 27 1.5.1 Tiêu chí về năng suất lao động .................................................... 27 1.5.2 Tiêu chí về chi phí cho nhân lực .................................................. 28 1.5.3 Tiêu chí về mức độ hài lòng, sự gắn kết của nhân lực với tổ chức ............................................................................................................... 29 1.5.4 Tiêu chí đánh giá theo trình độ chuyên môn ............................... 29 1.5.5 Tiêu chí về việc đưa ra các quy chế, quy định ............................. 29 1.5.6 Tiêu chí về việc quản lý việc thực hiện của nhân lực .................. 30 1.5.7 Tiêu chí về kiểm tra, đánh giá và xử lý ........................................ 30 1.5.8 Tiêu chí về việc cải tiến công tác quản lý .................................... 30 1.6 Một số kinh nghiệm trong công tác quản lý nhân lực của các trường đại học............................................................................................ 30 1.6.1 Trường đại học kinh tế Quốc dân ................................................ 30 1.6.2 Học viện Tài chính ....................................................................... 33 1.6.3 Những bài học rút ra cho trường Đại học Ngoại thương............ 34CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ......................................... 35 2.1 Phương pháp phân tích, tổng kết kinh nghiệm ................................ 35 2.2 Phương pháp phân tích dữ liệu, thu thập thồn tin .......................... 35 2.3 Phương pháp so sánh .......................................................................... 36 2.4 Phương pháp tổng hợp ...................................................................... 37CHƢƠNG 3 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI TRƢỜNGĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG HÀ NỘI ...................................................... 38 3.1 Giới thiệu khái qu ...