Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần may Sông Hồng

Trên cơ sở làm rõ cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp và phân tích, đánh giá thực trạng về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần may Sông Hồng. Luận văn đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần may Sông Hồng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần may Sông Hồng ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- VŨ THU HÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNGLUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG HàNội - 2019 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- VŨ THU HÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60340102LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN: PGS.TS ĐỖ MINH CƢƠNG HàNội – 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các sốliệu và kết quả nêu trong đề tài là trung thực xuất phát từ thực tế nghiên cứutình hình quản lý nhân lực tại Công ty cổ phần May Sông Hồng. Hà Nội, ngày 12 tháng 11năm 2019 Tác giả Vũ Thu Hà LỜI CẢM ƠN Trong quá trình học tập, nghiên cứu và thực hiện luận văn, tôi luônluôn nhận được sự hướng dẫn, giúp đỡ và góp ý tận tình của các thầy giáo, côgiáo, cũng như bạn bè, đồng nghiệp. Tôi xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trường Đại học Kinh tế, Đạihọc Quốc gia Hà Nội, các bạn bè, đồng nghiệp, đặc biệt là cảm ơn PGS.TS ĐỗMinh Cương người đã tận tình hướng dẫn tôi hoàn thành luận văn này. Xin chân thành cảm ơn./. Hà Nội, ngày 12 tháng 11 năm 2019 Tác giả Vũ Thu Hà MỤC LỤCDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ................................................................... iDANH MỤC CÁC BẢNG................................................................................ iiDANH MỤC SƠ ĐỒ ....................................................................................... iiiPHẦNMỞ ĐẦU ................................................................................................ 1CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU,CƠ SỞ LÝ LUẬNVÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONGDOANH NGHIỆP ............................................................................................. 61.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu về quản trị nguồn nhân lực trongdoanh nghiệp ........................................................................................... 61.1.1. Tình hình nghiên cứu trong nước ............................................................ 61.1.2. Tình hình nghiên cứu ngoài nước ........................................................... 61.2. Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực tại doanh nghiệp .................... 101.2.1. Một số khái niệm cơ bản ....................................................................... 101.2.2. Vai trò ý nghĩa nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ............................ 151.2.3. Nội dung công tác quản trị nguồn nhân lực .......................................... 161.2.4. Các tiêu chí đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực ....................... 36KẾT LUẬN CHƢƠNG 1................................................................................ 37CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU .................... 412.1. Thiết kế quá trình nghiên cứu .................................................................... 412.2. Phương pháp nghiên cứu ........................................................................... 422.2.1. Phương pháp thu thập tài liệu ................................................................. 422.2.2. Phương pháp thu thập số liệu ................................................................. 432.2.3. Các phương pháp xử lý thông tin ........................................................... 47KẾT LUẬN CHƢƠNG 2................................................................................ 50CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG .............................................................. 513.1. Tổng quan về Công ty cổ phần may Sông Hồng ..................................... 513.1.1. Lịch sử hình thành, cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ .................... 513.1.2. Tình hình nguồn nhân lực Công ty cổ phần may Sông Hồng............... 533.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình nguồn nhân lực của Công ty cổphần may Sông Hồng. ..................................................................................... 553.2. Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần maySông Hồng. ...................................................................................................... 573.2.1. Công tác phân tích công việc ................................................................ 573.2.2. Tuyển dụng nhân sự .............................................................................. 613.2.3. Đánh giá thực hiện công việc và năng lực làm việc của lao động ........ 673.2.4. Chính sách lương thưởng, đãi ngộ và tạo động lực làm việc cho lao động... 623.3. Đánh giá kết quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần maySông Hồng. ........................................................................................... 693.3.1. Ƣu điểm ................................................................................................. 763.3.2. Hạn chế và nguyên nhân ....................................................................... 78KẾT LUẬN CHƢƠNG 3................................................................................ 80CHƢƠNG 4: ĐỊNH HƢỚ ...