Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Viglacera Hà Nội
Số trang: 118
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.44 MB
Lượt xem: 8
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục đích nghiên cứu của đề tài nhằm đề xuất được một số giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty CP Viglacera Hà Nội đủ về số lượng, mạnh về chất lượng để nâng cao hiệu quả quản trị cũng như đáp ứng việc thực hiện đúng mục tiêu, nhiệm vụ đề ra của Công ty trong bối cảnh hiện nay.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Viglacera Hà Nội LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập của bản thân, với sự giúp đỡcủa giáo viên hướng dẫn. Những thông tin, dữ liệu, số liệu đưa ra trong luận văn đượctrích dẫn rõ ràng, đầy đủ về nguồn gốc. Các số liệu thu thập và tổng hợp của cá nhânđảm bảo tính khách quan, trung thực. Việc tham khảo các nguồn tài liệu được thựchiện trích dẫn và ghi nguồn tài liệu tham khảo đúng quy định. Hà Nội, ngày tháng năm 2018 Nguyễn Tất Thắng i LỜI CẢM ƠNĐề tài “Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần ViglaceraHà Nội” được hoàn thành tại Trường Đại học Thủy lợi. Có được bản luận văn này, tácgiả xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành và sâu sắc nhất đến Trường Đại học Thủy lợi,Khoa Kinh tế và Quản lý, Bộ môn Quản lý xây dựng và các bộ môn khác thuộcTrường Đại học Thủy lợi; đặc biệt là TS Lê Văn Chính đã trực tiếp hướng dẫn tác giảtrong suốt quá trình thực hiện luận văn này.Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến các Thầy, Cô giáo - Các nhà khoa học đãtrực tiếp giảng dạy, truyền đạt những kiến thức chuyên ngành kinh tế thủy lợi và quảnlý xây dựng cho bản thân tác giả trong suốt quá trình học tập tại trường. Bạn bè, đồngnghiệp, và gia đình đã động viên, khích lệ, tạo điều kiện giúp đỡ tác giả hoàn thànhluận văn này.Tác giả xin chân thành cảm ơn Công ty Cổ phần Viglacera Hà Nội đã tạo mọi điềukiện thuận lợi về cung cấp số liệu, để tác giả hoàn thành các nội dung của đề tài.Một lần nữa tác giả xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo, các cơ quan, đơn vị và cánhân đã giúp đỡ tác giả trong quá trình học tập và hoàn thành luận văn này. Hà Nội, ngày tháng năm 2018 ii MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN .............................................................................................................iLỜI CẢM ƠN ................................................................................................................. iiDANH MỤC BẢNG BIỂU ............................................................................................. vDANH MỤC HÌNH .......................................................................................................viDANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT ................................................................... viiLỜI MỞ ĐẦU .................................................................................................................1CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP ....................................................... 6 1.1 Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ............................. 6 1.1.1 Khái niệm, vai trò, chức năng của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp 6 1.1.2 Mục tiêu và những nội dung cơ bản về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp ...............................................................................................................12 1.1.3 Tiêu chí đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp .......................................................................................................................... 33 1.1.4 Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. ..............................................................................................................34 1.2 Cơ sở thực tiễn về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ........................ 38 1.2.1 Kinh nghiệm thực tế về quản trị nguồn nhân lực tại một số doanh nghiệp và bài học rút ra ................................................................................................ 39 1.2.2 Tổng quan những công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài ...........42CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦACÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA HÀ NỘI ............................................................ 46 2.1 Giới thiệu chung về công ty cổ phần Viglacera Hà Nn ......................................46 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển ........................................................... 46 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty .....47 2.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý ............................................................... 49 2.2 Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Viglacera Hà Nội ....54 2.2.1 Đặc điểm lao độn ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Viglacera Hà Nội LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập của bản thân, với sự giúp đỡcủa giáo viên hướng dẫn. Những thông tin, dữ liệu, số liệu đưa ra trong luận văn đượctrích dẫn rõ ràng, đầy đủ về nguồn gốc. Các số liệu thu thập và tổng hợp của cá nhânđảm bảo tính khách quan, trung thực. Việc tham khảo các nguồn tài liệu được thựchiện trích dẫn và ghi nguồn tài liệu tham khảo đúng quy định. Hà Nội, ngày tháng năm 2018 Nguyễn Tất Thắng i LỜI CẢM ƠNĐề tài “Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần ViglaceraHà Nội” được hoàn thành tại Trường Đại học Thủy lợi. Có được bản luận văn này, tácgiả xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành và sâu sắc nhất đến Trường Đại học Thủy lợi,Khoa Kinh tế và Quản lý, Bộ môn Quản lý xây dựng và các bộ môn khác thuộcTrường Đại học Thủy lợi; đặc biệt là TS Lê Văn Chính đã trực tiếp hướng dẫn tác giảtrong suốt quá trình thực hiện luận văn này.Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến các Thầy, Cô giáo - Các nhà khoa học đãtrực tiếp giảng dạy, truyền đạt những kiến thức chuyên ngành kinh tế thủy lợi và quảnlý xây dựng cho bản thân tác giả trong suốt quá trình học tập tại trường. Bạn bè, đồngnghiệp, và gia đình đã động viên, khích lệ, tạo điều kiện giúp đỡ tác giả hoàn thànhluận văn này.Tác giả xin chân thành cảm ơn Công ty Cổ phần Viglacera Hà Nội đã tạo mọi điềukiện thuận lợi về cung cấp số liệu, để tác giả hoàn thành các nội dung của đề tài.Một lần nữa tác giả xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo, các cơ quan, đơn vị và cánhân đã giúp đỡ tác giả trong quá trình học tập và hoàn thành luận văn này. Hà Nội, ngày tháng năm 2018 ii MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN .............................................................................................................iLỜI CẢM ƠN ................................................................................................................. iiDANH MỤC BẢNG BIỂU ............................................................................................. vDANH MỤC HÌNH .......................................................................................................viDANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT ................................................................... viiLỜI MỞ ĐẦU .................................................................................................................1CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP ....................................................... 6 1.1 Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ............................. 6 1.1.1 Khái niệm, vai trò, chức năng của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp 6 1.1.2 Mục tiêu và những nội dung cơ bản về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp ...............................................................................................................12 1.1.3 Tiêu chí đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp .......................................................................................................................... 33 1.1.4 Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. ..............................................................................................................34 1.2 Cơ sở thực tiễn về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ........................ 38 1.2.1 Kinh nghiệm thực tế về quản trị nguồn nhân lực tại một số doanh nghiệp và bài học rút ra ................................................................................................ 39 1.2.2 Tổng quan những công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài ...........42CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦACÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA HÀ NỘI ............................................................ 46 2.1 Giới thiệu chung về công ty cổ phần Viglacera Hà Nn ......................................46 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển ........................................................... 46 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty .....47 2.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý ............................................................... 49 2.2 Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Viglacera Hà Nội ....54 2.2.1 Đặc điểm lao độn ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn thạc sĩ Quản lý kinh tế Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế Quản trị nguồn nhân lực Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lựcGợi ý tài liệu liên quan:
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 363 5 0 -
97 trang 324 0 0
-
97 trang 300 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Khoa học máy tính: Tìm hiểu xây dựng thuật toán giấu tin mật và ứng dụng
76 trang 299 0 0 -
197 trang 275 0 0
-
155 trang 272 0 0
-
115 trang 266 0 0
-
64 trang 258 0 0
-
26 trang 253 0 0
-
Tổng luận Giải pháp chính sách phát triển nền kinh tế số
46 trang 238 1 0