Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần 22, Tổng cục Hậu Cần, Bộ Quốc Phòng
Số trang: 99
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.28 MB
Lượt xem: 11
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đề tài "Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần 22, Tổng cục Hậu Cần, Bộ Quốc Phòng" trình bày cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp và kinh nghiệm thực tiễn; đặc điểm và thực trạng tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần 22, Tổng cục Hậu Cần, Bộ Quốc Phòng; phương hướng và giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần 22, Tổng cục Hậu Cần, Bộ Quốc Phòng. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần 22, Tổng cục Hậu Cần, Bộ Quốc Phòng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THÀNH ĐÔ TẠ CAO PHONGTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN 22,TỔNG CỤC HẬU CẦN, BỘ QUỐC PHÒNG LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI – 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THÀNH ĐÔ TẠ CAO PHONG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN 22, TỔNG CỤC HẬU CẦN, BỘ QUỐC PHÒNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ NGÀNH: 8310110NGƢỜI HƢỚNG DẪN LUẬN VĂN: PGS.TS. TRẦN HỮU DÀO HÀ NỘI – 2021 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn này là công trình nghiên cứu của riêng tôi dưới sựhướng dẫn của PGS.TS. Trần Hữu Dào. Tôi cũng xin cam đoan rằng mọi sự giúpđỡ cho việc thực hiện luận văn này đã được cảm ơn và các thông tin trích dẫn trongluận văn này đã được chỉ rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày tháng năm 2021 Học viên Tạ Cao Phong ii LỜI CẢM ƠN Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban Giám hiệu Trường Đại họcThành Đô, cùng quý thầy giáo, cô giáo tham gia giảng dạy và hỗ trợ tác giả trongtoàn bộ quá trình học tập tại nhà trường. Tác giả xin trân trọng cảm ơn PGS.TS. Trần Hữu Dào, Thầy là người đã tậntâm, nhiệt tình hướng dẫn tác giả trong suốt quá trình nghiên cứu, thực hiện và bảovệ luận văn. Tác giả xin gửi lời cảm ơn tới Công ty Cổ phần 22 đã tạo điều kiện tiếp xúcthông tin, số liệu phục vụ cho nghiên cứu luận văn. Tác giả xin gửi lời tri ân tới gia đình, bạn bè và người thân đã luôn đồnghành, động viên khích lệ tác giả trong suốt thời gian qua. Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2021 Học viên Tạ Cao Phong iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTHĐQT : Hội đồng quản trịBHXH : Bảo hiểm xã hộiBHYT : Bảo hiểm y tếNLĐ : Người lao độngSXKD : Sản xuất kinh doanhKHTCSX : Phòng Kế hoạch tổ chức sản xuấtCBNV : Cán bộ nhân viên iv DANH MỤC BẢNG, HÌNH, SƠ ĐỒBẢNG:Bảng 2.1: Một số chỉ tiêu kinh tế chủ yếu giai đoạn 2017 - 2019 ............................36Bảng 2.2: Bảng tổng hợp cơ cấu lao động của Công ty Cổ phần 22 Tại ngày 31/7/2020 .................................................................................................38Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo thâm niên công tác tại Công ty Cổ phần 22 .................39Bảng 2.4: Bảng Hệ số tiền lương được áp dụng cho từng vị trí chức danh của Công ty Cổ phần 22 ...........................................................................................46Bảng 2.5: Bảng thanh toán lương(Trích) ..................................................................48Bảng 2.6: Quy định một số khoản chi phúc lợi của Công ty Cổ phần 22 .................54Bảng 2.7: Bảng đánh giá mức độ phù hợp của phân tích công việc của các đối tượng khảo sát ....................................................................................................56Bảng 2.8: Bảng đánh giá mức độ hoàn thành công việc hàng năm của Công ty ......57Bảng 2.9: Kết quả đào tạo, bồi dưỡng nhân lực của Công ty Cổ phần 22 ................58Bảng 2.10: Bảng đánh giá mức độ hài lòng của các đối tượng khảo sát ..................59Bảng 2.11: Mức độ ảnh hưởng của các yếu tố về môi trường bên ngoài .................60Bảng 2.12: Mức độ ảnh hưởng của các yếu tố về môi trường bên trong ..................61SƠ ĐỒ:Sơ đồ 2.1: Sơ đồ mô hình tổ chức bộ máy của Công ty Cổ phần 22 ........................33 v MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN .............................................................................................. ILỜI CẢM ƠN .................................................................................................. IIDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ................................................................ IIIDANH MỤC BẢNG, HÌNH, SƠ ĐỒ ............................................................. IVMỤC LỤC ........................................................................................................ VĐẶT VẤN ĐỀ ................................................................................................... 1Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHONGƢỜI LAO ĐỘNG VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN ............................... 81.1. Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động...................... 81.1.1. Khái niệm về động lực và tạo động lực làm việc cho người lao động............ 81.1.2. Vai trò của tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp ....... 111.1.3. Nội dung cơ bản của công tác tạo động lực cho người lao động trongdoanh nghiệp ................................................................................................... 121.1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động ................................. 221.2. Kinh nghiệm thực tiễn về tạo động lực người lao động .......................... 261.2.1. Kinh nghiệm tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần FPT ............. 261.2.2. Tạo động lực lao động tại ngân hàng Vietinbank ................................. 271.2.3. KINH NGHIỆM CỦA ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần 22, Tổng cục Hậu Cần, Bộ Quốc Phòng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THÀNH ĐÔ TẠ CAO PHONGTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN 22,TỔNG CỤC HẬU CẦN, BỘ QUỐC PHÒNG LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI – 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THÀNH ĐÔ TẠ CAO PHONG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN 22, TỔNG CỤC HẬU CẦN, BỘ QUỐC PHÒNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ NGÀNH: 8310110NGƢỜI HƢỚNG DẪN LUẬN VĂN: PGS.TS. TRẦN HỮU DÀO HÀ NỘI – 2021 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn này là công trình nghiên cứu của riêng tôi dưới sựhướng dẫn của PGS.TS. Trần Hữu Dào. Tôi cũng xin cam đoan rằng mọi sự giúpđỡ cho việc thực hiện luận văn này đã được cảm ơn và các thông tin trích dẫn trongluận văn này đã được chỉ rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày tháng năm 2021 Học viên Tạ Cao Phong ii LỜI CẢM ƠN Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban Giám hiệu Trường Đại họcThành Đô, cùng quý thầy giáo, cô giáo tham gia giảng dạy và hỗ trợ tác giả trongtoàn bộ quá trình học tập tại nhà trường. Tác giả xin trân trọng cảm ơn PGS.TS. Trần Hữu Dào, Thầy là người đã tậntâm, nhiệt tình hướng dẫn tác giả trong suốt quá trình nghiên cứu, thực hiện và bảovệ luận văn. Tác giả xin gửi lời cảm ơn tới Công ty Cổ phần 22 đã tạo điều kiện tiếp xúcthông tin, số liệu phục vụ cho nghiên cứu luận văn. Tác giả xin gửi lời tri ân tới gia đình, bạn bè và người thân đã luôn đồnghành, động viên khích lệ tác giả trong suốt thời gian qua. Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2021 Học viên Tạ Cao Phong iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTHĐQT : Hội đồng quản trịBHXH : Bảo hiểm xã hộiBHYT : Bảo hiểm y tếNLĐ : Người lao độngSXKD : Sản xuất kinh doanhKHTCSX : Phòng Kế hoạch tổ chức sản xuấtCBNV : Cán bộ nhân viên iv DANH MỤC BẢNG, HÌNH, SƠ ĐỒBẢNG:Bảng 2.1: Một số chỉ tiêu kinh tế chủ yếu giai đoạn 2017 - 2019 ............................36Bảng 2.2: Bảng tổng hợp cơ cấu lao động của Công ty Cổ phần 22 Tại ngày 31/7/2020 .................................................................................................38Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo thâm niên công tác tại Công ty Cổ phần 22 .................39Bảng 2.4: Bảng Hệ số tiền lương được áp dụng cho từng vị trí chức danh của Công ty Cổ phần 22 ...........................................................................................46Bảng 2.5: Bảng thanh toán lương(Trích) ..................................................................48Bảng 2.6: Quy định một số khoản chi phúc lợi của Công ty Cổ phần 22 .................54Bảng 2.7: Bảng đánh giá mức độ phù hợp của phân tích công việc của các đối tượng khảo sát ....................................................................................................56Bảng 2.8: Bảng đánh giá mức độ hoàn thành công việc hàng năm của Công ty ......57Bảng 2.9: Kết quả đào tạo, bồi dưỡng nhân lực của Công ty Cổ phần 22 ................58Bảng 2.10: Bảng đánh giá mức độ hài lòng của các đối tượng khảo sát ..................59Bảng 2.11: Mức độ ảnh hưởng của các yếu tố về môi trường bên ngoài .................60Bảng 2.12: Mức độ ảnh hưởng của các yếu tố về môi trường bên trong ..................61SƠ ĐỒ:Sơ đồ 2.1: Sơ đồ mô hình tổ chức bộ máy của Công ty Cổ phần 22 ........................33 v MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN .............................................................................................. ILỜI CẢM ƠN .................................................................................................. IIDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ................................................................ IIIDANH MỤC BẢNG, HÌNH, SƠ ĐỒ ............................................................. IVMỤC LỤC ........................................................................................................ VĐẶT VẤN ĐỀ ................................................................................................... 1Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHONGƢỜI LAO ĐỘNG VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN ............................... 81.1. Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động...................... 81.1.1. Khái niệm về động lực và tạo động lực làm việc cho người lao động............ 81.1.2. Vai trò của tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp ....... 111.1.3. Nội dung cơ bản của công tác tạo động lực cho người lao động trongdoanh nghiệp ................................................................................................... 121.1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động ................................. 221.2. Kinh nghiệm thực tiễn về tạo động lực người lao động .......................... 261.2.1. Kinh nghiệm tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần FPT ............. 261.2.2. Tạo động lực lao động tại ngân hàng Vietinbank ................................. 271.2.3. KINH NGHIỆM CỦA ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế Tạo động lực làm việc Người lao động Quản trị nguồn nhân lựcTài liệu liên quan:
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 365 5 0 -
97 trang 330 0 0
-
97 trang 313 0 0
-
44 trang 303 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Khoa học máy tính: Tìm hiểu xây dựng thuật toán giấu tin mật và ứng dụng
76 trang 302 0 0 -
155 trang 282 0 0
-
197 trang 275 0 0
-
115 trang 269 0 0
-
64 trang 265 0 0
-
26 trang 263 0 0