Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chiến lược kinh doanh tại Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến và các giải pháp thực hiện

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chiến lược kinh doanh tại Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến và các giải pháp thực hiện trình bày về khái niệm, vai trò của chiến lược kinh doanh trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, nội dung, các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh. Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu để nắm bắt nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chiến lược kinh doanh tại Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến và các giải pháp thực hiện BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG --------***-------- NGUYỄN THỊ MINH HƢƠNGCHIẾN LƢỢC KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN. Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. ĐÀO THỊ THU GIANG HÀ NỘI - 2011 MỤC LỤCLỜI NÓI ĐẦU ...........................................................................................................1CHƢƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC KINHDOANH ......................................................................................................... 41.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÕ CỦA CHIẾN LƢỢC KINH DOANH TRONGHOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP ......................................4 1.1.1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh ................................................ 4 1.1.2. Phân loại chiến lược kinh doanh ...................................................... 6 1.1.3. Vai trò của chiến lược kinh doanh trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ............................................................................................. 91.2. NỘI DUNG XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH ..........................10 1.2.1. Xác định sứ mệnh và mục tiêu của tổ chức .................................... 11 1.2.1.1. Xác định sứ mệnh của tổ chức: ............................................................ 12 1.2.1.2. Xác định mục tiêu chiến lược: ............................................................. 13 1.2.2. Phân tích đánh giá môi trường bên ngoài: ...................................... 16 1.2.3. Phân tích đánh giá tình hình nội bộ doanh nghiệp: ......................... 21 1.2.4. Xây dựng các phương án chiến lược .............................................. 22 1.2.4.1. Giai đoạn nhập vào .............................................................................23 1.2.4.2. Giai đoạn kết hợp................................................................................25 1.2.4.3. Giai đoạn quyết định ...........................................................................27 1.2.5. Điểm hạn chế của qui trình xây dựng chiến lược kinh doanh ......... 27CHƢƠNG II: XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA TỔNGCÔNG TY CP MAY VIỆT TIẾN ĐẾN NĂM 2020 .............................................292.1 Giới thiệu về Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến ........................................29 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Tổng công ty CP may Việt Tiến ................................................................................................................ 29 2.1.2. Nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh: ............................................ 31 2.1.3. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty .............................. 32 2.1.4. Sản phẩm và năng lực sản xuất của Tổng công ty .......................... 332.2. Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần may Việt Tiến đếnnăm 2020 ..................................................................................................................33 2.2.1. Xác định sứ mạng, mục tiêu của Tổng công ty ............................... 33 2.2.2.1. Môi trường vĩ mô ................................................................................34 2.2.2.2. Môi trường vi mô ................................................................................42 2.2.2.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) ...................................47 2.2.3. Đánh giá tình hình nội bộ của doanh nghiệp .................................. 49 2.2.3.1. Nguồn nhân lực: .................................................................................49 2.2.3.2. Tình hình tài chính của công ty ..........................................................50 2.2.3.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Việt Tiến trong 3 năm gần đây ....................................................................................................................50 2.2.3.4. Hoạt động Marketing và bán hàng .....................................................52 2.2.3.5. Thị trường tiêu thụ: .............................................................................53 2.2.3.6. Hoạt động R&D ..................................................................................55 2.2.3.7. Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ (IFE) ..........................................55 2.2.4. Xây dựng các phương án chiến lược ........................ ...