Danh mục

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại công ty Cổ phần sữa Việt Nam

Số trang: 132      Loại file: pdf      Dung lượng: 2.22 MB      Lượt xem: 17      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 132,000 VND Tải xuống file đầy đủ (132 trang) 0

Báo xấu

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Luận văn xác định các yếu tố về động lực làm việc của nhân viên kinh doanh trong công ty; đo lường các yếu tố tác động mạnh đến động lực; phân tích thực trạng động lực làm việc của nhân viên kinh doanh trong công ty; đưa ra một số giải pháp và kiến nghị để tạo động lực làm việc tốt hơn cho nhân viên kinh doanh tại Công ty Cổ Phần Sữa Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại công ty Cổ phần sữa Việt Nam tế TPHCM. BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUỐC TẾ HỒNG BÀNG _________________________ NGUYỄN HOÀNG THANH NHÀNĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN KINHDOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ GIÁO TRƯỜNG DỤCQUỐC ĐẠI HỌC VÀ ĐÀO TẠO BÀNG TẾ HỒNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUỐC TẾ HỒNG BÀNG _________________________ VIỆN SAU ĐẠI HỌC _________________________ TRẦN VIỆT BÌNH LUẬN VĂN THẠC SỸ NGUYỄN HOÀNG THANH NHÀN ĐỀ TÀI: SỰ GẮN KẾT ĐỘNG VỚI LỰCTỔ LÀM VIỆC CHỨC CHO CỦA NHÂN NHÂN VIÊN KINH VIÊN TẠI TRUNGDOANH TÂM TIẾT TẠI CÔNG TY CỔKIỆM NĂNG PHẦN SỮA LƢỢNG VIỆT NAM TP.HCM Chuyên ngành : QuảnQuản Chuyên ngành: Trị Kinh Doanh Trị Kinh Doanh Mã số : 603405 Mã số : 136032078 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC PHÓNGƢỜI GIÁO HƢỚNG SƢ - TIẾNDẪN KHOA SĨ ĐINH HỌC PHI HỔ PGS - TS ĐINH PHI HỔ Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2016 i LỜI CAM ĐOAN Đề tài “Động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại Công ty Cổ PhầnSữa Việt Nam” do tác giả Nguyễn Hoàng Thanh Nhàn thực hiện. Tôi cam đoan đây là công trình nghiên cứu của tôi với sự hướng dẫn củaPhó Giáo sư - Tiến sĩ Đinh Phi Hổ. Các số liệu, kết quả trong luận văn là chínhxác, trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Ngoại trừ những tài liệu tham khảo được trích dẫn trong luận văn này,không có nghiên cứu nào của người khác được sử dụng trong luận văn này màkhông được trích dẫn theo đúng quy định. Luận văn này chưa bao giờ được nộp để nhận bất kỳ bằng cấp nào tại cáctrường đại học hoặc cơ sở đào tạo khác. Tp.Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng 9 năm 2016 Ký tên NGUYỄN HOÀNG THANH NHÀN ii LỜI CẢM ƠN Trước tiên tôi xin gởi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy Phó Giáo sư - Tiến sĩĐinh Phi Hổ, người đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình thựchiện đề cương, tìm kiếm tài liệu cho đến khi hoàn thành luận văn tốt nghiệp này. Tôi xin chân thành biết ơn quý Thầy Cô Trường Đại học Quốc tế HồngBàng đã truyền đạt những kiến thức quý báu cho tôi trong chương trình cao học. Xin chân thành cảm ơn toàn thể anh chị nhân viên kinh doanh và các cấp quảnlý liên quan đã tạo điều kiện và hỗ trợ tôi trong quá trình thu thập số liệu cho đề tài. Và cuối cùng tôi xin tỏ lòng biết ơn đến gia đình và bạn bè đã giúp đỡ vàđộng viên tinh thần cho tôi, giúp tôi kiên trì hoàn tất bài luận văn này. Tôi tin rằng đây sẽ là những kiến thức quan trọng và kinh nghiệm quý báugiúp tôi thành công hơn trong công việc và trong công tác nghiên cứu khoa họcsau này. NGUYỄN HOÀNG THANH NHÀN iii TÓM TẮT Đề tài “Động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh Công ty Cổ PhầnSữa Việt Nam” được tiến hành tại tỉnh Đăk Lăk thời gian từ tháng 6 năm 2016đến tháng 9 năm 2016. Nghiên cứu này được thực hiện nhằm: Xác định các yếu tố về động lựclàm việc của nhân viên kinh doanh trong công ty; Đo lường các yếu tố tác độngmạnh đến động lực; Phân tích thực trạng động lực làm việc của nhân viên kinhdoanh trong công ty; Đưa ra một số giải pháp và kiến nghị để tạo động lực làmviệc tốt hơn cho nhân viên kinh doanh tại Công ty Cổ Phần Sữa Việt Nam. Mô hình nghiên cứu gồm 8 thành phần: Quản lý trực tiếp; Thu nhập vàphúc lợi; Môi trường làm việc; Đào tạo và thăng tiến; Công việc thú vị và tháchthức; Được tham gia lập kế hoạch; Chính sách khen thưởng, công nhận; Thươnghiệu và văn hóa công ty và các giả thiết tương ứng với từng thành phần đượcphát triển dựa trên cơ sở lý thuyết về động lực làm việ ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: