Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ nhân sự tại kho bạc nhà nước Bắc Ninh

Luận văn làm sáng tỏ một số vấn đề lý luận trong công tác đãi ngộ nhân sự, phân tích đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ nhân sự tại kho bạc nhà nước Bắc Ninh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ nhân sự tại kho bạc nhà nước Bắc Ninh ĐẠI HỌC QU Ố C GIA HẢ NỘI T R Ư Ờ N G ĐẠI HỌC KINH TÊ LE THAI HOAGIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN ■ CÕNG TẮC ĐÃI NGỘ ■ NHÂN Sự TẠI KHO BẠC NHÀ NUỨC BẮC NINH ■ ■ « C hu yên ngảnh: Quản trị kinh doanh M ã sô : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SỸ QưẢN TRỊ KINH DOANH NGƯÒl HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Tỏ HOÀNG VẦN HẢI Hà Nội - 2009 II1.2.1. Đãi I12 Ộ tài chính............................................................................... 231.2.2. Đãi ngộ phi tài chính........................................................................ 291.2.3. Yêu cầu và ngu vẻn tẳc đãi ngộ nhản sự tronơ các tô chức hànhchính............................................................................................................. 331.2.3.1. Yêu cầu........................................................................................... 331.2.3.2. Nguyên tẳc..................................................................................... 341.2.4. Quy trinh cônơ tác đãi nsộ nhản sự ờ tô chức hành chính.............. 341.2.4.1. Đánh siá thực trạna. xác lập quan điểm mục tiêu đài n2 Ộ nhânsự .................................................................................................................................. 341.2.4.2. Hoạch định côns tác đãi ngộ......................................................... 351.2.4.3. Tổ chức và quy hoạch nauồn đãi naộ nhân sự............................. 361.2.4.4. Xây dime và thực hiện chươnstrình cônơ tác đãi n 2 Ộnhân sự.... 371.2.4.5. Kiểm tra. 2 Íám sát và đánh 2 Ĩá hiệuquả đãingộnhân sự............ 371.3. Các nhân tố ảnh hưảng và các tiêu chí co bản đánh giá công tácđãi ngộ nhân sự ở tổ chức hành chính...................................................... 381.3.1. Các nhân tố ảnh hưỡna đên còne tác dãi ngộ nhân sự trong các tôchức hành chính.......................................................................................... 381.3.1.1. Các nhân tố bên ngoài tổ chức...................................................... 381.3.1.2. Các nhân tổ nội bộ tổ chức............................................................ 391.3.2. Các tiêu chí cơ bản đánh eiá côna tác đãi ngộ nhân sự trona cáctô chức hành chính...................................................................................... 42CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN s ựTẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC BẮC NINH.............................................. • * 442.1. Giói thiệu về Kho bạc Nhà nước Bắc Ninh...................................... 442.1.1. Quá trình hình thành và phát triển................................................... 442.1.2. Chức năns nhiệm vụ chu yêu........................................................... 462.1.3. Cơ cấu tổ chức của Kho bạc Nhà nước Bãc Ninh.......................... 482.1.4. Đặc điểm hoạt độns của Kho bạc Nhà nước Bấc Ninh.................. 49 Ill2.2. Phân tích kết quả hoạt động và tình hình sử dụng lao động tạiKho bạc Nhà nước Bắc Ninh...................................................................... 512.2.1. Ket quả hoạt độns của KJho bạc Nhà nước Bấc Ninh.................... 512.2.2. Phân tích tình hình sử dụn 2 nhân lực tại Kho bạc Nhà nước BắcNinh............................................................................................................. 602.2.2.1. Theo yếu tố số lượns nhân lực...................... ...