Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Hà Đông

Mục đích nghiên cứu của Luận văn nhằm phân tích, đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Hà Đông, trên cơ sở đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh của Công ty. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Hà Đông TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀN NGUYỄN THỊ TẠONÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ HÀ ĐÔNGLUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 8 34 01 01 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. PHẠM VĂN HÀ HÀ NỘI, NĂM 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ “Nâng cao năng lực cạnh tranh củaCông ty Cổ phần Môi trường Đô thị Hà Đông” là công trình nghiên cứu độc lậpdo tác giả thực hiện dưới sự hướng dẫn của PGS.TS. Phạm Văn Hà. Luận vănchưa được công bố trong bất cứ công trình nghiên cứu nào. Các số liệu, nội dungđược trình bày trong luận văn là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, hợp lệ và đảmbảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Tôi xin chịu trách nhiệm về toàn bộ nội dung của luận văn thạc sĩ. Tác giả luận văn Nguyễn Thị Tạo LỜI CẢM ƠN Trong quá trình nghiên cứu và làm luận văn thạc sĩ tôi đã nhận được sự giúpđỡ nhiệt tình, sự động viên sâu sắc của nhiều cá nhân, cơ quan và nhà trường; tôixin chân thành cảm ơn các cá nhân, cơ quan và nhà trường đã tạo điều kiện cho tôihoàn thành luận văn này. Trước hết tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc nhất đến PGS.TS. Phạm VănHà, người đã trực tiếp hướng dẫn và giúp đỡ tôi trong quá trình nghiên cứu và hoànthành luận văn này. Tôi xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu trường Đại học Công đoàn, KhoaSau đại học, Khoa Quản trị Kinh doanh cùng các thầy cô giáo trong trường; cácanh, chị trong Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Hà Đông, Lãnh đạo và các đồngnghiệp trong Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Hà Đông đã động viên, tạo mọiđiều kiện giúp đỡ tôi về mọi mặt trong quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận văntốt nghiệp. Tôi xin chân thành cảm ơn những người thân và bạn bè đã chia sẻ cùng tôi nhữngkhó khăn, động viên và giúp đỡ cho tôi nghiên cứu và hoàn thành luận văn này. Xin trân trọng cảm ơn! MỤC LỤCLời cam đoanLời cảm ơnMục lụcDanh mục các chữ viết tắtDanh mục bảng, biểu, sơ đồMỞ ĐẦU ...................................................................................................................... 11. Tính cấp thiết của đề tài ............................................................................................ 12. Tổng quan về tình hình nghiên cứu liên quan đề tài luận văn .................................. 23. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài ........................................................... 64. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ............................................................................ 75. Phương pháp nghiên cứu ........................................................................................... 76. Những đóng góp của đề tài ....................................................................................... 87. Kết cấu của luận văn ................................................................................................. 9Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ NÂNGCAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP .............................. 101.1. Các khái niệm cơ bản ......................................................................................... 101.1.1. Cạnh tranh ......................................................................................................... 101.1.2. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ............................................................. 151.1.3. Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .............................................. 181.2. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ....................... 191.2.1. Thị phần ............................................................................................................ 191.2.2. Thương hiệu và uy tín của doanh nghiệp .......................................................... 191.2.3. Năng suất, chất lượng dịch vụ ........................................................................... 211.2.4. Tốc độ phát triển ............................................................................................... 231.2.5. Hiệu quả kinh doanh ......................................................................................... 251.2.6. Quy mô cơ sở vật chất, trang thiết bị, công nghệ.............................................. 281.2.7. Năng lực liên kết và hợp tác của doanh nghiệp ................................................ 291.3. Các hoạt động nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .................. 291.3.1. Cắt giảm chi phí ................................................................................................ 291.3.2. Cạnh tranh bằng giá cả ...................................................................................... 301.3.3. Cạnh tranh bằng sự khác biệt về sản phẩm, dịch vụ ......................................... 311.3.4. Cạnh tranh bằng chính sách marketing ............................................................. 321.3.5. Xây dựng chiến lược cạnh tranh ....................................................................... 321.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh ........................................... 331.4.1. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp ....................................................................... 331.4.2. Nhân tố bên trong doanh nghiệp ....................................................................... 381.5. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của một số doanh nghiệp vàbài học rút ra cho Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Hà Đông ....................... 411.5.1. Kinh nghiệm của Công ...