Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản trị nhân lực tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn - Chi nhánh tỉnh Phú Thọ

Kết cấu luận văn gồm ba chương chính như sau: Chương 1 - Những vấn đề lý luận và thực tiễn căn bản về quản trị nhân lực tại các ngân hàng thương mại; Chương 2 - Thực trạng quản trị nhân lực tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn - Chi nhánh tỉnh Phú Thọ; Chương 3 - Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn - Chi nhánh tỉnh Phú Thọ. Mời các bạn tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản trị nhân lực tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn - Chi nhánh tỉnh Phú Thọ VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGÔ THỊ THIÊN LÝ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNGNÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN - CHI NHÁNH TỈNH PHÚ THỌ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội, 2019 VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGÔ THỊ THIÊN LÝ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNGNÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN - CHI NHÁNH TỈNH PHÚ THỌ Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8.34.01.01 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. NGUYỄN THỊ NGỌC Hà Nội, 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn của mình được thực hiện dựa vào hiểu biếtvà quá trình tìm tòi, cố gắng, thực hiện của bản thân. Công trình nghiên cứucủa tôi không sao chép của bất kỳ cá nhân hay tổ chức nào. Các số liệu, kếtquả nêu trong Luận văn là trung thực. Và các thông tin trích dẫn trong Luậnvăn đã được chỉ rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Học viên thực hiện NGÔ THỊ THIÊN LÝ LỜI CẢM ƠN Trước hết tôi xin được tỏ lòng biết ơn và gửi lời cám ơn chân thành đếnTS. Nguyễn Thị Ngọc, người trực tiếp hướng dẫn luận văn, đã tận tình chỉbảo và hướng dẫn tôi tìm ra hướng nghiên cứu, tiếp cận thực tế, tìm kiếm tàiliệu, xử lý và phân tích số liệu… nhờ đó mà tôi có thể hoàn thành luận văncao học của mình. Ngoài ra, trong quá trình học tập, nghiên cứu và thực hiện đề tài tôi cònnhận được nhiều sự quan tâm, góp ý, hỗ trợ quý báu của thầy cô, đồngnghiệp, bạn bè và người thân. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến: Cha mẹ, chồng con và những người thân trong gia đình đã hỗ trợ, tạođiều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt thời gian qua, đặc biệt là trong thời giantôi theo học khóa học thạc sỹ tại Học viện Khoa học xã hội. Quý thầy cô khoa Quản trị kinh doanh tại Học viện Khoa học xã hội đãtruyền đạt cho tôi những kiến thức bổ ích trong suốt hai năm học vừa qua. Ban giám đốc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn - Chinhánh tỉnh Phú Thọ và các bạn bè, đồng nghiệp luôn động viên, hỗ trợ tôitrong quá trình học tập và nghiên cứu. Cơ quan công tác của tôi và các đồng nghiệp đã hết sức tạo điều kiệncho tôi được theo học và hoàn thiện luận văn thạc sĩ. Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Tác giả Ngô Thị Thiên Lý MỤC LỤCMỞ ĐẦU .......................................................................................................... 1Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CĂN BẢNVỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG ........................................ 7 1.1. Khái quát về nhân lực và quản trị nhân lực tại các ngân hàng ............. 7 1.2. Nội dung cơ bản của quản trị nhân lực tại các ngân hàng ................. 133 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân lực ..................................... 18 1.4. Kinh nghiệm quản trị nhân lực tại một số ngân hàng thương mại ở Việt Nam ................................................................................................... 233Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI NGÂNHÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN - CHINHÁNH TỈNH PHÚ THỌ ......................................................................... 288 2.1. Khái quát chung về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn - Chi nhánh tỉnh Phú Thọ .................................................................. 288 2.2. Thực trạng quản trị nhân lực tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn - Chi nhánh tỉnh Phú Thọ ............................................... 355 2.3. Các nhân tố tác động tới quản trị nhân lực tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn - Chi nhánh tỉnh Phú Thọ ...................... 544 2.4. Đánh giá thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn - Chi nhánh tỉnh Phú Thọ ...................... 600Chương 3: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NHÂNLỰC CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂNNÔNG THÔN - CHI NHÁNH TỈNH PHÚ THỌ .................................... 666 3.1. Chiến lược phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn - Chi nhánh tỉnh Phú Thọ ........................................................ 666 3.2. Một số giải pháp chủ yếu hoàn thiện công tác quản trị nhân lực của NHNN&PTNT - Chi nhá ...