Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Sản xuất Ô Việt

Trên cơ sở phân tích, đánh giá thực hiện công tác tạo động lực tại Công ty cổ phần sản xuất Ô Việt, luận văn đề xuất giải pháp thiết thực, khả thi nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực về tạo động lực lao động tại công ty cổ phần sản xuất Ô Việt. Để tham khảo thêm nhiều mẫu Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh hay khác, mời các bạn xem tại Bộ Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh MBA

Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Sản xuất Ô Việt VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI AN QUANG THẮNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO LAO ĐỘNGTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT Ô VIỆT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI, 2018 VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI AN QUANG THẮNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO LAO ĐỘNGTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT Ô VIỆT Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8.34.01.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. TRẦN MINH TUẤN HÀ NỘI, 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam kết rằng bản luận văn tốt nghiệp thạc sỹ “Tạo động lực cholao động tại Công ty cổ phần sản xuất Ô Việt” dung của bản luận văn nàychưa được nộp cho bất kỳ một chương trình cấp bằng cao học nào cũng nhưbất kỳ một chương trình đào tạo cấp bằng nào khác. Bản luận văn này là kếtquả, nghiên cứu cá nhân của tôi. Bao gồm các kết quả, phân tích, kết luậntrong luận văn này ngoài các phần được trích dẫn đều là kết quả làm việc củacá nhân tôi. Hà Nội, ngày tháng năm 2018 Tác giả luận văn AN QUANG THẮNG MỤC LỤCMỞ ĐẦU ............................................................................................................... 1Chương 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAOĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP ................................................................... 61.1. Các khái niệm liên quan đến tạo động lực lao động ....................................... 61.2. Các học thuyết về tạo động lực lao động ........................................................ 81.3. Các nội dung cơ bản của tạo động lực lao động trong doanh nghiệp ...........111.4. Tiêu chí đánh giá và các nhân tố ảnh hưởng tới tạo động lực của người laođộng trong doanh nghiệp ......................................................................................211.5. Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số doanh nghiệp và bài học choCông ty Ô Việt .....................................................................................................27Chương 2.THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TYCỔ PHẦN SẢN XUẤT Ô VIỆT .......................................................................312.1. Tổng quan chung về Công ty cổ phẩn sản xuất Ô Việt ................................312.2. Phân tích thực trạng tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần sản xuất ÔViệt .......................................................................................................................372.3. Một số phương pháp tạo động lực tại Công ty Cổ phần sản xuất Ô Việt .....452.4. Đánh giá chung..............................................................................................57Chương 3.GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔPHẦN SẢN XUẤT Ô VIỆT ..............................................................................623.1. Chiến lược phát triển, định hướng phát triển nguồn nhân lực của Công ty Cổphần sản xuất Ô Việt ............................................................................................623.2. Các giải pháp tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần sản xuất Ô Việt....64KẾT LUẬN .........................................................................................................80DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢOPHỤ LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT NLĐ: Người lao động DANH MỤC BẢNG, BIỂUBẢNGBảng 2.1. Bảng tổng hợp về vốn kinh doanh của Công ty........................................33Bảng 2.2. Kết quả hoạt động Sản xuất - kinh doanh từ năm 2015 - 2017 ...............34Bảng 2.3. Đặc điểm lao động Công ty Cổ phần sản xuất Ô Việt qua các năm 2015,2016, 2017 .................................................................................................................36Bảng 2.4. Nhu cầu của NLĐ tại Công ty Cổ phần sản xuất Ô Việt ..........................38Bảng 2.5. Mối quan hệ trong tập thể Công ty Cổ phần sản xuất Ô Việt ..................42Bảng 2.6. Tình hình tuyển chọn, bố trí và sắp xếp lao động ....................................43Bảng 2.7. Tiêu chí đánh giá thực hiện công việc ......................................................44Bảng 2.8. Mức độ hài lòng với kết quả đánh giá thực hiện công việc ......................45Bảng 2.9. Quy định hệ số Công ty Cổ phần sản xuất Ô Việt....................................47Bảng 2.10. Tiền lương/thu nhập của NLĐ (2015-2017) ...........................................48Bảng 2.11. Đánh giá của NLĐ về công tác tiền lương .............................................48Bả ...