Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động tại Công ty Môi trường và Công trình đô thị Hưng Yên

Đề tài này nghiên cứu, xác định khung lý thuyết về tạo động lực làm việc, các yếu tố ảnh hưởng tới động lực làm việc và phương pháp đánh giá động lực làm việc. Nghiên cứu định lượng về các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc cho người lao động của công ty Môi trường và Công trình đô thị Hưng Yên. Đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc của người lao động của công ty Môi trường và Công trình đô thị Hưng Yên. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động tại Công ty Môi trường và Công trình đô thị Hưng Yên ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ------------------- TRẦN CÔNG ĐỨC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠICÔNG TY MÔI TRƢỜNG VÀ CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ HƢNG YÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội - 2018 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ------------------- TRẦN CÔNG ĐỨC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠICÔNG TY MÔI TRƢỜNG VÀ CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ HƢNG YÊN Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. TRƢƠNG MINH ĐỨC XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan các số liệu và kết quả được trình bày trong bản Luậnvăn thạc sỹ là do bản thân trực tiếp theo dõi, thu thập, nghiên cứu tại công ty Môitrường và Công trình đô thị Hưng Yên . Nội dung được trình bày do tác giả tìm hiểu, nghiên cứu và thực hiện, hoàntoàn không sao chép và copy. Nếu tác giả có vi phạm và thái độ không trung thực,tác giả xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước Viện và Hội đồng bảo vệ. Hưng Yên, ngày 15 tháng 01 năm 2018 Học viên Trần Công Đức LỜI CẢM ƠN Công ty Môi trường và Công trình đô thị Hưng Yên là doanh nghiệp Nhànước được chuyển đổi mô hình hoạt động từ một đơn vị sự nghiệp có thu từ năm2012 đến nay công ty đang tiến hành các bước để cổ phần hóa công ty theo quyđịnh của chính phủ. Tổ chức sản xuất kinh doanh trên nhiều lĩnh vực và chủ yếu làlĩnh vực công ích đô thị. Do vậy việc tạo động lực làm việc cho đội ngũ người laođộng công ty là thực sự cần thiết đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của công tytrong tình hình mới, góp phần để công ty ngày càng vươn lên mạnh mẽ và phát triểnbền vững, tạo động lực làm việc cho người lao động. Đề tài này nghiên cứu, đưa racác giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động của công ty Môi trường vàCông trình đô thị Hưng Yên . Đề tài được hoàn thiện dưới sự hướng dẫn, giúp đỡ tận tình của TS. TrươngMinh Đức và sự quan tâm, giúp đỡ, tạo điều kiện tìm hiểu, nghiên cứu của Banchấp hành Đảng bộ, Ban Giám đốc công ty Môi trường và Công trình đô thị HưngYên . Tác giả đề tài xin trân trọng gửi lời cảm ơn tới TS. Trương Minh Đức, Banchấp hành Đảng bộ, Ban Giám đốc công ty Môi trường và Công trình đô thị HưngYên đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ, tạo điều kiện để tác giả hoàn thành bản Luậnvăn này. MỤC LỤCDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT .................................................................................. iDANH MỤC BẢNG.............................................................................................................iiDANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ........................................................................................ ivTÓM TẮT LUẬN VĂN ....................................................................................................... vPHẦN MỞ ĐẦU................................................................................................................... 11. Sự cần thiết của luận văn.............................................................................................. 12. Tổng quan một số nghiên cứu liên quan đến đề tài ................................................... 33. Mục đích nghiên cứu ..................................................................................................... 44. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ................................................................................ 55. Phương pháp nghiên cứu.............................................................................................. 56. Những đóng góp mới của luận văn .............................................................................. 67. Bố cục của luận văn....................................................................................................... 6Chương 1. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬNCHUNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC .................................................................... 81.1. Khái niệm về động lực và tạo động lực làm việc ..................................................... 8 1.1.1. Khái niệm về động lực làm việc ............................................................................ 8 1.1.2. Khái niệm về tạo động lực cho người lao động .................................................... 91.2. Các học thuyết tạo động lực .................................................................................... 11 1.2.1. Lý thuyết MASLOW với 5 bậc thang nhu cầu ..................................................... 12 1.2.1.1. Nội dung của lý thuyết ................................................................................. 12 1.2.1.2. Ứng dụng của học thuyết nhu cầu A.Maslow trong một tổ chức ................. 14 1.2.2. Lý thuyết HERZBERG với “thỏa mãn - bất mãn” .............................................. 16 1.2.2.1. Nội dung của lý thuyết ................................................................................. 16 1.2.2.2. Vận dụng học thuyết trong một tổ chức ....................................................... 17 1.2.3. Thuyết kỳ vọng của Vroom ......................... ...